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上海交大培訓手記(學習第一天)

微微語

<p class="ql-block ql-indent-1">上海交通大學是我國歷史最悠久的高等學府之一,是教育部直屬、教育部與上海市共建的全國重點大學,是國家 七五、八五重點建設和211工程、985工程的首批建設高校。經過125年的不懈努力,上海交通大學已成為一所“綜合性、研究型、國際化”的國內一流、國際知名大學。</p><p class="ql-block ql-indent-1">上海交大繼續(xù)教育學院副院長劉天鳴代表學校歡迎海南農信培訓班的各位學員。</p><p class="ql-block ql-indent-1">海南省紀委省監(jiān)委派駐海南省農村信用社聯(lián)合社紀檢組組長方興甫向學員提三點希望:一是珍惜機會,認真學習,開拓視野。二是深入思考,學有所思、學有所悟、學有所得。三是嚴守紀律,將學習成果轉化為服務海南農信社高質量發(fā)展的動力。</p> 師資介紹 <p class="ql-block ql-indent-1">戴恩成老師:地方銀行總行副行長。從事銀行專業(yè)工作近四十年,獨創(chuàng)“10M+8P”小微貸款運作模式,被中國銀監(jiān)委評為全國小微貸款先進團隊。在《金融研究》《中央財院學報》等雜志累計發(fā)表學術論文130多篇。</p> 課程金句 <ul class="ql-block"><li>今天不做風險管理,明天就做危機處理。</li><li>新客戶首次準入必須建立談話制度。</li><li>銀行對于“人”的管理要把握三要素:營銷(拉得近)、風控(管得?。⑿б妫ㄗ龅煤茫?。</li><li>精細化管理就是數量化管理,效率化管理就是科技化管理。</li></ul><p class="ql-block"><br></p> 課間交流 <p class="ql-block ql-indent-1">戴老師用他18年國有行、12年股份行和10年地方銀行的任職經歷告訴大家:控制“三流”(物資流、現金流、信息流)對于風險防范處理至關重要。</p> 課堂筆記 <p class="ql-block ql-indent-1">農信機構全面風險管理理念:全面的風險管理范圍、全程的風險管理過程、全新的風險管理方法、全員的風險管理文化、全額的風險計量準備。</p><p class="ql-block ql-indent-1">全面風險管理八大策略、八大流程、十大風險。</p><p class="ql-block ql-indent-1">險中取勝,險中獲益。用松的授信方案去開拓市場,用緊的用信方案去控制風險。</p><p class="ql-block ql-indent-1">由社會經濟發(fā)展公報判斷區(qū)域性風險。</p><p class="ql-block ql-indent-1">不怕有風險,就怕沒有發(fā)現風險。</p><p class="ql-block ql-indent-1">資產負債表不一定做大,但損益表一定做大。</p><p class="ql-block ql-indent-1">高風險貸款必須得由高利率定價。</p><p class="ql-block"><br></p> 提問環(huán)節(jié) <p class="ql-block ql-indent-1">我的問題一:對于海南農信社而言,如何搭建全面風險管理制度路徑?</p> <p class="ql-block ql-indent-1">我的問題二:就您的經驗和所服務機構規(guī)模比照,如何測定海南農信全面風險管理的科技投入比例才合理?</p>

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