<h3> 一個策劃人的自白</h3> <h3> 王 鵬<br> <br> 從高校講授“文化藝術(shù)策劃”，到北大青鳥文化藝術(shù)研究院擔(dān)任院長，從理論到實踐，歷經(jīng)近二十年。<br> 參與過幾十項文化產(chǎn)業(yè)項目策劃，包括：國家級大型文化藝術(shù)活動，城市戰(zhàn)略，文旅項目，企業(yè)品牌，產(chǎn)品營銷，電視劇和舞臺劇，美術(shù)策展，企業(yè)家、藝人和網(wǎng)紅IP。<br> 出版專業(yè)著作六部，學(xué)術(shù)論文五篇，藝術(shù)評論數(shù)十篇，社會演講500余場。<br> 行走風(fēng)景，心感有得：<br> <br>（一）<br>成功的策劃來自于一個策劃人的認(rèn)知層級和知識與經(jīng)驗的積累。<br>做任何事情不可猶豫和拖延，從現(xiàn)在就開始。<br>不要怕犯錯，有時錯誤也會使你變得愈加自信，<br>因為錯誤也會轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗。<br> <br>（二）<br>學(xué)會與人分享自己的思想，<br>當(dāng)將經(jīng)驗傳授給他人時，<br>同樣獲得了練習(xí)的機會，<br>不會失去什么，只會獲得更多意外。<br> <br>（三）<br>金無足赤，不是每次策劃可以被稱之為完美，<br>因此沒有必要只在下端投入過多的精力，<br>畢竟策劃人不是一個工匠人。<br>工作時要盡可能的放松和隨意，否則將遠(yuǎn)離工作的本質(zhì)目的。<br> <br>（四）<br>不要在項目面前示弱，因為你可以，<br>只有不斷地充實和體驗，<br>才能讓自己增加信心。<br>投入的時間越多，成功的幾率越高。<br> <br>（五）<br>想要提高策劃能力，必須付出系統(tǒng)的努力。<br>資訊類東西搭建不了一個人的底層結(jié)構(gòu)，<br>無邊界地讀原理書，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗就是你的知識。<br>學(xué)會演講和寫作，這是策劃人必備兩大技能。<br> <br>（六）<br>廣泛的涉獵，是獲得靈感的源泉。<br>明智的策劃人會從別人的策劃中找到靈感，<br>但別人卻發(fā)現(xiàn)不了這靈感的來源。<br><br>（七）<br>職業(yè)忠誠與責(zé)任是通向成功之路。<br>真正高水平的策劃人并不是高高在上，<br>低調(diào)謙虛使人進步，高級幽默受人歡迎。<br>接受別人的建議是新思路的拐點。<br> <br>（八）<br>創(chuàng)意不可替代策劃，<br>但策劃其中包含創(chuàng)意。<br>創(chuàng)意不是以奇特衡量，<br>相關(guān)與準(zhǔn)確才是最好的創(chuàng)意。<br> <br>（九）<br>策劃文案只是用來展示項目的過程，<br>并非一件藝術(shù)品，所以不需要過分的復(fù)雜，<br>只要你能詮釋好思維高點和邏輯系統(tǒng)，<br>達到有效的交流就足夠。<br> <br>（十）<br>作為初學(xué)者，尚未建立經(jīng)濟保障但有時間，<br>所以盡可能地走出去，以期尋找發(fā)展機遇。<br>作為職業(yè)策劃人，有經(jīng)濟基礎(chǔ)但沒有時間，<br>所以盡量創(chuàng)造時間，和喜歡的人在一起做些其他喜歡的事。<br> <br>（十一）<br>策劃人積極的態(tài)度和充沛的精力以及高超的策劃水準(zhǔn)，<br>在平日生活中并不需要表現(xiàn)太多。<br> <br>（十二）<br>策劃充滿價值，有意義才叫幸福。<br>策劃人沒有退休，尤如老中醫(yī)，<br>但要把工作量降到自己能接受的程度。<br> <br>（十三）<br>不要自尋煩惱。<br>生命的參數(shù)是質(zhì)量而非數(shù)量，<br>人生苦短，別總是憂心忡忡。<br>認(rèn)真地工作，盡興娛樂，<br>放松些，否則你將失去生命的真正意義。<br> <br>（十四）<br>人生就是出生入死的過程。<br>昨天已經(jīng)過去，明天還未到來，<br>只有今天，盡在掌握。<br> <br>【附1】<br>阻礙策劃人成長的原因：<br>[1] 天資不良；<br>[2] 沒有信心；<br>[3] 缺乏認(rèn)知；<br>[4] 懶于讀書；<br>[5] 缺少經(jīng)驗與方法；<br>[6] 圈層太低，資源太少；<br>[7] 盲目自信；<br>[8] 不愿接受意見；<br>[9] 期望值過高；<br>[10]抱怨他人與環(huán)境；<br>[11]不敢嘗試，怕出錯。<br> <br>【附2】<br>策劃人的成長要素：<br>[1]欣賞他人；<br>[2]幫助他人；<br>[3]尊重同行。<br><br>20210811<br> <br> <br> </h3>