統(tǒng)一思想狠抓落實謀發(fā)展盯住目標凝心聚力辦名校

安然

離離暑云散，裊裊秋風起。2021年9月6日，集團黨委書記、董事長任永敏，帶領(lǐng)集團董事長助理任劍召、董事長辦公室主任徐正志、董事長秘書米若琨一行，來到安陽永興學校。在集團秘書長馮渭清、中原學區(qū)總裁李德忠、副總裁鄔瑩、助理馬保平、安陽永興學校副董事長李合峰及校委會成員的陪同下，去林州考察合作項目、參觀學校、召開全干會、教職工培訓、新生上大課，從9月6日~9月10日，董事長在安陽永興學校忙碌的工作，讓全體老師感動。 　　參觀校園，走進教室，深入學生餐廳 體驗教學一體機 查看學生公寓 　　召開學區(qū)及學校中層以上領(lǐng)導會議 　王桃萱校長匯報了學校的基本情況，總結(jié)了招生工作及教師隊伍的組建情況。安陽永興學?；厩闆r：現(xiàn)有教職工72人，在校學生：590名，班級16個。在任董事長的英明決策和學區(qū)領(lǐng)導的指導下，從校園全面改造到現(xiàn)在僅用了6個多月，經(jīng)過全校教職工齊心協(xié)力，戰(zhàn)酷暑，抗水災，防疫情，完成了校園翻新改造和招生任務，毛招生556名。 　　董事長作了重要講話。他說，安陽永興學校是我們集團投資可以說是在廢墟上建立的一個嶄新的校園。你們創(chuàng)造了三個奇跡。第一、能把永興高中的牌子拿到是一個奇跡；第二、當年辦校、當年完成240名指標任務，這是一個奇跡。第三、集團能投資1000多萬，大手筆運作，對這個空殼學校進行全面改造，一般人不敢這樣做?；仡櫰饋?，這三個奇跡是因為有強大華山教育集團做后盾，不是學校創(chuàng)造奇跡，是華山教育集團創(chuàng)造奇跡，是廣大領(lǐng)導和教職工帶著信仰、帶著信念、帶著對集團高度負責的精神創(chuàng)造出的奇跡，是名副其實、是可圈可點的。 全體教職工大會、教師培訓 　　在全體教職工會議上，董事長感慨的賦詩一首： 喜逢昨日遇白露， 往事回首不言愁。 精英相聚大會堂， 兩會召開自解憂。 董事長的講話，統(tǒng)一了思想，解決了學校的問題，規(guī)劃了學校未來，提升了教職工士氣，并對學校的全面改造、秋季招生工作給予了充分肯定。 　　任董事長對學校管理方面提出以下建議：1、理順管理體制和機制，集團領(lǐng)導學區(qū)、學區(qū)領(lǐng)導學校，我們學校分為領(lǐng)導者、管理者、執(zhí)行者。校長、書記是領(lǐng)導者，副校長、中層是管理者，老師是執(zhí)行者。領(lǐng)導們要高度統(tǒng)一思想，職責分工明確。2、抓重點、促提升、造影響、吸優(yōu)生、創(chuàng)品牌，發(fā)揚“三苦”精神，全力打造安陽一流的民辦名校。3、抓管理、抓名師、抓規(guī)模，增加效益，打造教育超市，滿足人民群眾對孩子的希望，為職普融通打下堅實基礎(chǔ)。4、抓考核、抓管理、抓質(zhì)量，真正做到對孩子負責，對家長負責。5、抓典型，樹榜樣，常激勵，提興趣，調(diào)動學生的積極性。發(fā)揮學生的特長、專長，做到因材施教。讓走進學校的學生人人都自信，讓走出學校的學生人人都成功。6、抓質(zhì)量、抓教師；細分類，抓典型，促提升。 中層以上領(lǐng)導及教師代表表態(tài) 　　董事長為新生上“開學第一課” 不斷模仿，重復的做 積極互動，踴躍參與 破冰，為自己喝彩 　　董事長一行的蒞臨，為安陽永興學校的工作制定了標準，明確了方向，解決了困難，帶來了福利。全體教職工一致表示：堅定信念，轉(zhuǎn)變思路，絕不辜負集團和董事長的殷切希望。以提高教學質(zhì)量為己任，勤奮工作，堅守教育初心，共同努力將安陽永興學校打造為中原名校。在新學年乘風破浪，筑夢遠航！