職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該培養(yǎng)的幾種意識(shí)

珍亦雞血玉

到集團(tuán)桂林分公司擔(dān)任總監(jiān)工作幾個(gè)月以來，學(xué)習(xí)了不少以前在部隊(duì)沒有接觸到的管理理念和工作方法，但隨著時(shí)間推移和了解的深入，發(fā)現(xiàn)少部分同志身上還是缺少一點(diǎn)精神和干勁、需要提醒的地方，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)和培養(yǎng)以下幾種意識(shí)：一、服從管理意識(shí)<br>　　分公司用一個(gè)管理干部是經(jīng)過深思熟慮、幾經(jīng)篩選的，在管理或者運(yùn)營方面有著過人之處，進(jìn)入公司或許沒有在職的其他同志時(shí)間長，但既然公司下達(dá)到任命令，作為部署就必須服從管理、極力配合，不能耍老資格、陽奉陰違。譬如體檢，公司不予墊付但干滿一年可以報(bào)銷，各項(xiàng)目必須認(rèn)識(shí)體檢的重要性和利害關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行。二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)<div>　　公司利益最大化依靠緊密合作。一損影響全局。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不是占山為王，不是搞小山頭主義，小山頭主義危害極大，排除自己看不順眼的，留住與己“同黨”的。堅(jiān)決杜絕一言堂，眾人拾柴火焰高，集群眾智慧抓建項(xiàng)目。</div> 三、集體榮譽(yù)和占位意識(shí)。<div>　　公司發(fā)展較快，必須樹立良好的集體榮譽(yù)感，打牢事業(yè)、職業(yè)基礎(chǔ)，找到在項(xiàng)目、公司的位置，實(shí)現(xiàn)管理身份和社會(huì)價(jià)值最大化。</div> <p class="ql-block">四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、理順管理關(guān)系意識(shí)。</p><p class="ql-block">　　外出時(shí)間較長（一個(gè)小時(shí)以上）一定和甲方、公司報(bào)備，以便應(yīng)急；注意理順管理關(guān)系，逐級負(fù)責(zé)體系抓建；同時(shí)注重培養(yǎng)接班人和管理骨干，不能埋沒人才和打擊說真話的人；和諧處理與甲方關(guān)系，不能因?yàn)楣ぷ鞫嗔艘粋€(gè)“仇人”或者不愉快的人。</p> 五、工作與生活關(guān)系意識(shí)<br>　　上班做上班的事，回家做自己的事。崗位上杜絕飲酒等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合集團(tuán)安全隱患排查必須高度認(rèn)清飲酒的危害和帶醉上崗的風(fēng)險(xiǎn)。今天開會(huì)警告、動(dòng)員，下一步將配備測酒儀，隨時(shí)檢查酒精度和違規(guī)飲酒，違者直接開除。<br><br>