引領5G新店商模式，賺錢像呼吸一樣簡單

笑對人生:-D

主講導師：穎兒老師圖片提供：王欽沛課堂筆記：顏笑 哈嘍，各位蓮花特洗的創(chuàng)業(yè)者們，大家晚上好！我是來自時代傳奇的穎兒老師，今天晚上穎兒老師將會帶領大家開啟全新的商業(yè)風暴，開啟全新的財富風暴。 今天晚上給大家?guī)淼恼n程，是我們蓮花特洗5G新店商的商業(yè)模式。今天的穎兒老師將會給大家詳細的解剖一下我們的商業(yè)模式是怎樣的。如何擁有一把利器，如何帶著我們的武器去快速的打開市場。 我們想要去搶占市場，首先就是要有能夠沖鋒陷陣的一把武器，那這把武器不僅是我們的硬核，不僅是我們的技術(shù)，同時也是我們的商業(yè)模式，是我們推動市場、撬動市場的一個核心武器。 作為創(chuàng)業(yè)者，其實我們是沒有時間迷茫和焦慮的，我們要把時間放在有價值的事情上面，在別人還在迷茫沒有反應過來的時候，我們就要看懂我們的機遇所在，這個時候我們應該快速出擊，才能夠領先別人一步。 今天我們蓮花特洗全新升級5G新電商，它并不是一種單一的商業(yè)模式，而是一套商業(yè)邏輯的組合拳。5G新電商，融合了我們實體連鎖、加微商、加電商、加短視頻、加直播。 昨天晚上，我們的旗亮老師已經(jīng)給大家分析過，我們整合實體門店的必要性和方式方法。今天晚上，我將跟大家詳細的解剖，我們這套體系到底該怎么打，到底怎么走，到底怎么落。 我們蓮花特洗升級5G新店商，這也是一個全新的維度戰(zhàn)略。過去2020年，我們發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)或多或少都有一些難言之隱，或多或少的都有一些痛點。我們一起來分析一下目前中國的幾種商業(yè)形態(tài)。 首先，就是微商，大家覺得微商的最大痛點是什么？我們都知道微商已經(jīng)不再是2013年到2016年那樣微商快速發(fā)展了，現(xiàn)在也不是那么快的時期了。當下的微商，就是招商難，沒流量，團隊流失速度也是比較快的。? 而且我們現(xiàn)在電商平臺也這么多，流量缺失紅利期已經(jīng)不在了，已經(jīng)從暴利時代進入了這種微利的時代。 我們再來看看現(xiàn)在的實體行業(yè)，也是非常慘淡的，尤其是2020年倒閉關(guān)門了多少家知名不知名的、大大小小的店，所以很多實體人，也在尋求機會尋求轉(zhuǎn)型。 再看看我們的短視頻，直播雖然很火，但是流量呢？幾乎是無法留存的狀態(tài)。那我們再看看電商的痛點，大家覺得電商的痛點是什么呢？ 其實，電商的痛點就是客戶的粘性不夠，你每天面對的都是一個機器人在買東西，這樣的庫存壓力很大，而且，以上分析了整個中國現(xiàn)在目前的這種商業(yè)形態(tài)，直銷什么的我就不說了，它已經(jīng)涵蓋在互聯(lián)網(wǎng)的這個板塊了。 從上述分析，我們便可以知道，任何單一化的商業(yè)形態(tài)都是有弊端的。而5G新店商這套商業(yè)組合拳，就可以完美地解決這些弊端，因為我們5G新店商是一套綜合性的商業(yè)模式，它是實體連鎖、加微商、加電商、加短視頻、加直播，只有這樣的模式，這樣的趨勢，才能夠真正的引領我們走向?qū)儆谖磥淼耐ǖ馈?lt;/b> 任何單一化的商業(yè)形態(tài)都有它的弊端，而5G新店商這套商業(yè)組合拳就可以完美的解決這些弊端。?這套模式是經(jīng)過了市場的沉淀和打磨的。其實早在2016年的時候，馬云先生就率先提出來新零售這個概念，當他提出來的時候，其實我們時代傳奇就已經(jīng)開始行動了，并且已經(jīng)實現(xiàn)了。在2017年的時候，我們晚清老師就帶領著我們行業(yè)當中的很多品牌，利用新零售，新電商這樣的一套模式完成了很多的成功案例。其中我們服務的一家品牌，叫某拉菲，那具體的名字不方便直說，我就只能用這幾個字給大家舉個例子，僅僅利用五個月的時間，只有五個月的時間哦，就在全國落到了2680家實體門店，成為了整個中國新商業(yè)的神話。 很多人就是說2680家店究竟是一個什么樣的概念呢？就一個美容行業(yè)當中的克麗緹娜來講，大家都是家喻戶曉的，對嗎？它用20年的時間才完成了2000家門店的這種落地。但是我們利用新的商機，半年的時間就完成了傳統(tǒng)行業(yè)20年才能創(chuàng)造的財富神話。 那么今天，一樣的道理，我們蓮花特洗為什么要升級走5G新店商呢？說白了就是為我們加上互聯(lián)網(wǎng)的這雙翅膀，讓我們能夠快速形成一套真正的商業(yè)體系。 今天我們整個升級就是為一體的一種升級，利用我們在2017年一直打磨到今天的整個商業(yè)路徑，以及我們的成功案例，讓我們蓮花特洗能夠快速的崛起。為什么說我們一定可以成功，甚至能夠快速的去完成我們自己的這種財富商機呢？我們一起來探究一下好不好？ 在前面，我們一起分析了各行各業(yè)所賣面臨的一些現(xiàn)狀和痛點?，F(xiàn)在，我們看一下他們又有哪些優(yōu)勢。就拿微商來講，為什么他們的業(yè)績份額可以做到如此之大呢？你說他們厲害嗎？你的身邊一定有一些人，或者是一些朋友，他們因為微商讓自己獲得了財富自由，解決了自己的財富認知。其實呢，就源于兩個字，就是他懂得裂變。微商最成功的一個點，就是他擁有裂變思維。 有的人會講了，我是做實體門店傳統(tǒng)生意的，為什么還要做線上呢？其實原因很簡單，就是要融合微商的裂變思維。因此我們可以來想一下，如果說現(xiàn)在，你現(xiàn)女友現(xiàn)有的門店融合，用微商的這種裂變思維來經(jīng)營的話，思考一下，今天哪怕疫情不能開門營業(yè)，在線上會影響你賣貨嗎？會影響你招商嗎？會影響你賺錢嗎？其實不但不會影響，反而能夠增加你的業(yè)績，對嗎？ 講到這里，有些人會想，那我們只做傳統(tǒng)的微商好了，其實不是的。所有傳統(tǒng)的微商，其實這幾年并不好做，但是做得好的微商，他們都在做一件事情，就是線下也會有店。因為他們也會融合線下實體門店。 那現(xiàn)在我們要做的第二個點是什么呢？就是要結(jié)合實體門店的這種體驗式思維。 我們的客戶畫像在哪里？其實會發(fā)現(xiàn)今天的傳統(tǒng)人要比微商人更缺機會，更缺一個讓自己能夠嫁接上互聯(lián)網(wǎng)的一個機會。那么我們能不能把我們蓮花特洗這樣一個有線下有經(jīng)驗、線上有平臺的一款產(chǎn)品推薦給他們，那他們也可以嫁接上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀去騰飛。 因此，大家是不是要比所有的行業(yè)都有優(yōu)勢？第一，我們有微商的整個裂變思維，我們現(xiàn)在在做的事情就是這件事情，對嗎？ 第二，我們有實體門店的經(jīng)營思維，有些伙伴們做過實體，做過傳統(tǒng)，或者是有實體的資源，大家要知道傳統(tǒng)實體的痛點在哪里。首先，就是拓客引流越來越難，顧客數(shù)量無法爆炸式的增長，而且有房租，水電費也越來越高了，人工更是難招募，人人都想做老板，人工費用越來越高。而且，營銷思維是落后的，店鋪無法裂變式增長和發(fā)展，電商的沖擊性也是非常嚴重的，而且只能做周圍五公里的商圈，無法線上裂變，所以思考一下這些正在尋求機會的微商人也好，或者是說尋求機會的這種實體人也好，其實就是缺一個能夠雙向合二為一的這種經(jīng)營模式，帶他們一起來經(jīng)營這個事情。 那我們今天所做的整個體系，就有微商的裂變思維，在融合我們線下實體門店的這種體驗式的思維，除此之外，還有就是大數(shù)據(jù)庫的管理式思維。 講到大數(shù)據(jù)，再給大家講一個非常簡單的案例，大家是不是都是淘寶的忠實粉絲，有沒有淘寶購物過的，其實在2018年以后，淘寶雙11的時候，他一天的營業(yè)額就高達了2000多個億，并且是逐年都在持續(xù)增高的，刷新這個數(shù)據(jù)。聽到這個數(shù)字之后，都覺得非常非常的驚訝，對嗎？包括今年，都在試這種倍增式的這種增長，其實淘寶，它就是運用了大數(shù)據(jù)的管理，自從有淘寶開始到今天，它是通過粉絲流量的一種匯聚，把粉絲進行了多次的重復利用，讓他們產(chǎn)生再次購買，所以說就有了一天的時間能夠做到2000多個億的奇跡。 那么在我們蓮花特洗的未來，也是會給大家去完善好整個系統(tǒng)、整個體系的。我們每個人都能清晰的看到我們團隊中有多少個代理商，我們團隊當中做了多少錢的業(yè)績。 我們給大家搭建的這種大數(shù)據(jù)，就相當于給自己搭了一個流量的渠道，我們每一個代理商接下來，都會有自己的小系統(tǒng)，系統(tǒng)上面就能夠看到整個團隊的代理商每個月做了多少錢的業(yè)績。 與此同時，如果說今天你的下屬某個代理商，他一個月只做了2萬的業(yè)績，別人做了20萬的業(yè)績，那你是不是應該要針對這個人重點幫扶一下呢？之后你的團隊是會發(fā)展成這種良性的團隊的，這就是我們在跟大家去搭建的整個的數(shù)據(jù)庫。當然了，我們數(shù)據(jù)庫還會越來越優(yōu)化，里面還有很多的內(nèi)容，很多的東西去幫助大家實現(xiàn)我們的團隊裂變，團隊搭建。 剛剛講完了微商電商實體門店的一些好處，接下來就給大家講解短視頻以及直播的流量思維。講到流量的獲取，很多小伙伴們都在說，現(xiàn)在5G的時代到了視頻的時代了，那我們的產(chǎn)品如何在短視頻當中去呈現(xiàn)，我們?nèi)绾瓮ㄟ^直播為我們再次增加引流。 也那許你早已發(fā)現(xiàn)，縱然5G時代真的到來了之后，我們能夠快速的在直播間或者說短視頻當中去獲利，其實也是很難的，為什么呢？因為大家并不了解，或者是說不會做這個板塊對嗎？ 我們雖然看到現(xiàn)在很多網(wǎng)紅也好，明星也好，都是在做直播，都知道直播里面是有流量的。但是，我們會發(fā)現(xiàn)不是每個人都會干這個事情，它是有一個門檻限制的。它需要學習，要掌握行業(yè)當中的這些賺錢的邏輯，所以并不是每個人都適應。但是，如果說我們今天看到直播這個板塊兒可以獲取流量，而且我們不需要你自己去播，我們通過公司的平臺來幫你轉(zhuǎn)化直播間里的這些人，我們來講，你來收錢，如果說這樣的體系你想不想要呢？ 我們不再是賣公司的產(chǎn)品，而是賣你個人的產(chǎn)品，幫你去吸引粉絲，幫你去充粉，你只需要去收錢就OK了。思考一下，這樣的直播是不是才是我們真正需要的直播呢？ 所以說，今天我們?nèi)诤系木褪俏⑸痰牧炎兯季S，實體門店的體驗式的思維，電商的大數(shù)據(jù)的管理思維，以及短視頻直播的這種流量激活的轉(zhuǎn)化，還有我們短視頻的傳播引流，所有的板塊，都已經(jīng)給大家準備好了，大家只需要上路就OK了。這就是我們做的五商合一的整個體系，這就是我們蓮花特洗今天所做的5G新店商。 這套5G新店商模式，已經(jīng)幫助了太多的品牌通過零起盤在一年做到少則上千萬，多則上億，而且所有的案例都是非常成功的。大家只需要跟著做就OK。那么通過5G新店商全新的商業(yè)模式，到底能夠給我們創(chuàng)造多少財富，我們應該有一個怎么樣的規(guī)劃呢？ 我們應該怎么規(guī)劃，怎么有節(jié)奏的去賺到錢呢？接下來，希望各位創(chuàng)業(yè)者能夠跟著老師的思路走，跟著我的路徑去拿出你的筆和紙，跟著我的思路一起來算一算，今年你到底能賺多少錢，或者是說接下來的一年過程當中，你到底能賺多少。 在這里，穎兒老師先問大家一個問題，今天在我們蓮花特洗，你是一個什么樣的定位？是把自己定義為打工者還是創(chuàng)業(yè)者？是創(chuàng)大業(yè)還是創(chuàng)小業(yè)？是想賺點兒零花錢，還是想發(fā)家致富呢？ 一個對自己是一個什么樣的定位，其實是很關(guān)鍵很重要的。想要賺錢，首先就要高定位，高舉高達很重要。今天我們蓮花特洗的合伙人，我們門檻是多少錢呢？是九千九對不對？9900塊錢就能夠讓你成為我們真正的合伙人，就能夠真正的創(chuàng)業(yè)起步，對嗎？ 我們一定要感謝我們的閆總搭建了這樣的一個平臺，讓我們更多的伙伴，在這里可以享受這5G的模式，再加上我們模式里面的分錢利潤，分錢模式，確實是把更多的利潤分給了在座的每一位。今天，你只要動起來就可以拿到一筆不菲的收入。所以說，我們一定要懂得感恩，有一句話叫做懂感恩的人才是有溫度的人，所以說我們需要把人生過得有溫度一點，那我們一定要懂得感恩，我們一起來感恩我們蓮花特洗平臺，好不好？ 好的，家人們，今天分享到這里，我們的課程就接近尾聲了。今天給大家一起分享了我們5G新店商的模式，也分享了我們一個賺錢的方式，那我們現(xiàn)在就是要動起來了，真正的要行動起來，把我們的產(chǎn)品講解出去，分享出去，把模式也分享出去，把如何裂變也分享出去，我們就現(xiàn)在就差一步了，就是大家動起來，我們把錢已經(jīng)給大家講的很清楚了，那你們更明白了，那我們的團隊越大，你的收益越多，你會發(fā)現(xiàn)你就像那種奧特曼打小怪獸一樣，打競技游戲，你就一直在晉級停不下來的那種，這就是這套模式的亮點和優(yōu)勢。 它的分潤也是比較多的，層級是比較簡單的，每個層級還可以拿到不同的利潤，是不是很爽？我們是一次性的投資，輕投資就可以賺取一個很大的利潤，這就是所有人現(xiàn)在想要的創(chuàng)業(yè)的模式。 所以說，各位，我們趕快就行動起來吧，有不清楚不了解的地方都可以在群里艾特老師，或者是去問你的老大都可以，大家都會很細心的幫助你去解答你的疑惑、或者是你的卡點、或者是你的問題的。 今天晚上的課程到這里就已經(jīng)結(jié)束了，感謝大家一個多小時的認真聆聽，我是你們的穎兒老師，我愛你們，大家下期再見。