2021年11月警務(wù)輔助人員隊伍管理排查清理工作會議

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根據(jù)市局、支隊要求開展輔警隊伍管理排查清理工作，進一步加強警務(wù)輔助人員隊伍管理，不斷健全完善管理制度，夯實管理基礎(chǔ)，理清管理責(zé)任，推動警務(wù)輔助人員隊伍狀況分析研判常態(tài)化長效化，切實提升隊伍管理水平，2021年11月3日，輔警副大隊長陳小兵組織召開2021年輔警隊伍管理排查清理工作會議，所有輔警隊長、大隊輔警督察參會。 首先，輔警副大隊長陳小兵在會議上組織學(xué)習(xí)《云南省公安機關(guān)警務(wù)輔助人員保密管理規(guī)范》（云公保密委發(fā)【2021】7號）和《云南省公安機關(guān)社會服務(wù)保障單位及人員保密管理規(guī)范》（云公保密委發(fā)【2021】8號）兩個規(guī)范，并要求認真抓好貫徹落實。其次宣讀并剖析“關(guān)于原七大隊勤務(wù)輔警黃永坤私自駕駛警用車輛的情況通報”，要求各中隊、崗組必須組織召開會議，以中隊集中學(xué)習(xí)的形式深刻吸取教訓(xùn)，以案示警，引以為戒，要居安思危，增強責(zé)任感、緊迫感和危機感，并按要求嚴格抓好落實，并做出下一步工作要求：（1）立即啟動警輔捆綁跟蹤問效談話，自2021年11月起，帶輔民警實施“每月一談”制度，特別是中隊重要崗位人員或重點人員及時開展跟蹤談話與評價，并做好談話記錄備案待查。（2）立即開展輔警隊伍風(fēng)險隱患摸排，組織清理排查8個方面43個細項的“回頭看”工作，重點圍繞《昆明市公安局交通警察支隊警務(wù)輔助人員隊伍管理排查清理工作方案》對輔警紀律作風(fēng)、勤務(wù)規(guī)范、著裝規(guī)范、車輛使用、保密工作、值班備勤、服務(wù)群眾、請休假審批等方面扎實開展摸排工作。（3）管理力度再強化，各中隊加強日常教育管理監(jiān)督責(zé)任落實，嚴格按照“誰使用誰負責(zé)、下管一級”的原則，根據(jù)警輔捆綁責(zé)任，壓實帶輔民警“管政治、管思想、管紀律、管作風(fēng)、管工作、管生活”的職責(zé)，對梳理、排查出的隱患輔警進行重點關(guān)注，落實掛牌督辦，執(zhí)行銷號管理。（4）再次組織學(xué)習(xí)市局、支隊相關(guān)紀律要求和管理規(guī)定，確保學(xué)習(xí)全覆蓋，不漏一人、不缺一項，將各條底線、紅線、高壓線記于心、踐于行，始終不放縱、不違規(guī)、不逾矩。 最后對第三季度以來，各中隊中存在的重點人員八小時外監(jiān)督排查不到位、無故曠工、執(zhí)勤執(zhí)法、生病住院情況不及時報備等問題進行梳理總結(jié)，分析原因并提出整改措施，并對12月年底收官工作進行安排部署：一是在扎實開展“五項制度”基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新發(fā)展，進一步規(guī)范引導(dǎo)輔警、保通員文明執(zhí)勤執(zhí)法，抓細、抓早、抓實、抓長遠，為明年下一階段COP15國際會議事項做好準備工作。二是各中隊、崗組規(guī)范化建設(shè)，要下“真功夫”，抓細、抓實，抓出成效，抓好日常維護與常態(tài)維持。常講政治理論、講隊列訓(xùn)練、講實際操作、講執(zhí)勤執(zhí)法、講安全防護，確保全體輔警文明執(zhí)勤、規(guī)范執(zhí)勤、安全執(zhí)勤。五是隊長、崗長帶頭會“忍”，在“忍”字助長輔警的綜合素質(zhì)提升，在四大隊成一道風(fēng)景，“忍”出自豪感、神圣感來，促使所屬人員有教育、有涵養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法，力爭12345市長熱線“零”投訴。六是要持續(xù)推進“三個規(guī)定六個嚴禁”，“堅持政治建警全面從嚴治警教育整頓”工作，確保全體輔警牢記應(yīng)知應(yīng)會。七是全體輔警要規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法，針對重點車型交通違法查處過程，要積極配合現(xiàn)場民警，觀察周邊環(huán)境，做好安全防護；八是嚴格執(zhí)行請銷假制度，嚴格審核領(lǐng)導(dǎo)審批各環(huán)節(jié)，力求規(guī)范及時報備；九是規(guī)范著裝、積極作為，事故、法制窗口要重視禮節(jié)禮貌，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升窗口整體形象；十是輔警中隊長、崗組長要善于管理，善于做思想工作，全力協(xié)助中隊長抓好輔警隊伍管理工作；十一是善于做群眾工作，對于執(zhí)勤過程中遇到的不理解要動之以情曉之以理，杜絕簡單粗暴；十二是嚴守紀律規(guī)定杜絕違紀違法。