<p class="ql-block"> 12月3日下午，平邑公司召開了2021年加油站駐站式、大站合伙制改革站長競聘會議、2022年跨年汽油增量方案培訓(xùn)暨愛跑汽油營銷方案宣貫會。推進(jìn)加油站駐站式、大站合伙制改革，并全面部署跨年營銷沖刺工作，要求員工充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，以時不待我的緊迫感積極投身到營銷沖刺工作中。</p> <p class="ql-block"> 上午8時，縣公司經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理帶領(lǐng)3名管理員到大站合伙站點—平邑2站，對大站合伙制方案宣貫動員，從“員工增收、油站增量、企業(yè)增效”的三增目標(biāo)，激發(fā)員工“自我管理、全員參與”積極性，配合小型加油站駐站式改革，全面提升改革效果。</p> <p class="ql-block"> 會議第一項，平邑公司2021年加油站駐站式、大站合伙制改革站長競聘會議。</p> <p class="ql-block"> 縣公司經(jīng)理宣讀《平邑公司2021年加油站站長競聘實施方案》。</p> <p class="ql-block"> 參加競聘人員現(xiàn)場抽簽，按抽簽順序演講。</p> <p class="ql-block"> 通過現(xiàn)場民主評定，確定擬聘任人選。</p> <p class="ql-block"> 會議第二項，組織加油站站長對《加油站服務(wù)流程指導(dǎo)書（試行版）》再培訓(xùn)再學(xué)習(xí)，并現(xiàn)場考試。</p> <p class="ql-block"> 會議第三項，2022年跨年汽油增量方案培訓(xùn)暨愛跑汽油營銷方案宣貫會。</p> <p class="ql-block">1.全體參會人員共同學(xué)習(xí)省公司《關(guān)于開展2021年12月零售營銷活動的通知》及2021年12月零售線條營銷活動明細(xì)、《山東石油分公司2022年跨年汽油增量方案》。</p> <p class="ql-block">2.縣公司現(xiàn)場經(jīng)理薛善強(qiáng)組織學(xué)習(xí)《平邑公司2022年跨年汽油增量方案》、《平邑公司社群營銷推廣方案》，并對平邑公司11月加油站管理考評排名及考核亮牌情況進(jìn)行通報。</p> <p class="ql-block"> 會議第四項，現(xiàn)場經(jīng)理及管理員對近期工作進(jìn)行通報，安排下一步工作。</p> <p class="ql-block"> 會議最后，縣公司經(jīng)理謝劍做會議總結(jié)。對相關(guān)工作進(jìn)行部署，并分汽、柴油提出增量措施，要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)此次會議相關(guān)內(nèi)容，按照工作計劃和節(jié)點要求，強(qiáng)化工作落實。</p> <p class="ql-block"> 2021年即將過去，伴隨著新一輪價格降幅，平邑公司在做好市場穩(wěn)價得同時，堅持“內(nèi)鼓士氣、外樹形象”，號召全體員工大干快干苦干，收好21年的尾，開好22年的頭，全面提升經(jīng)營管理水平。</p>