<p class="ql-block">冬至大如年。香樟人選擇了今天回家過年，有了特殊的含義。</p><p class="ql-block">日子雖然艱難，但大家知道：有趣的靈魂足以支撐平凡的歲月，擁有熱氣騰騰的靈魂，日子就不會差！</p><p class="ql-block">風雨兼程，相逢七載，香樟樹下，一路同行！</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">各部長按防疫要求檢查“二碼”核酸?；顒硬灰?！</p> <p class="ql-block">參觀沙洲優(yōu)黃博物館是年會的第一站。創(chuàng)意無限，情懷感人。會員們深受感染。在黃酒的國度，受到文化的熏陶。醉人心田…..</p> <p class="ql-block">一粒米的旅行，意境真美！</p> <p class="ql-block">中西文化的交融，讓人感嘆。</p> <p class="ql-block">釀酒的車間香氣撲鼻。</p> <p class="ql-block">兵馬俑式的藏酒庫，讓人震撼！</p> <p class="ql-block">參觀結束，轉入會員單位顧家庭院。</p> <p class="ql-block">聆聽沙優(yōu)董事長黃庭明的報告。企業(yè)家對文化的解讀，讓人耳目一新，受益匪淺。</p> <p class="ql-block">會員們的交流發(fā)言十分精彩。</p> <p class="ql-block">晚宴在祝福聲中開始…..</p> <p class="ql-block">每個部都帶來精彩節(jié)目。四部《激情飛揚》</p> <p class="ql-block">六部的阿姨們帶來小合唱巜革命人永遠是年輕》</p> <p class="ql-block">五部板娘們的巜香樟樹下》婀娜多姿。</p> <p class="ql-block">一部資深美女的《紅梅贊》不同反響。</p> <p class="ql-block">二部的方言詩朗誦巜再別康橋》韻味十足。</p> <p class="ql-block">三部來了一群巜少年》，風華正茂。</p> <p class="ql-block">記錄一下：臺前幕后。辛勤付出的會員們。香樟樹下，一路同行！</p> <p class="ql-block">香樟品牌</p> <p class="ql-block">（攝影許海斌、何漢成、侯一華等）小視屏：寒剛、雅風）(每個香樟人都是螺絲釘，發(fā)揮著應有的作用。)</p> <p class="ql-block">附：沙優(yōu)董事長講課內容。</p><p class="ql-block">一位企業(yè)家的思考</p><p class="ql-block">春天的花 向前一步 2021-12-22 13:10</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">以下是“沙洲優(yōu)黃”董事長黃庭明的講話整理稿：</p><p class="ql-block">一、關于萬眾創(chuàng)業(yè)</p><p class="ql-block">創(chuàng)業(yè)死亡率很高，吳曉波的作品《水在魚大》中說，在中國每天產生一萬多家企業(yè)，18個月后還能生存的只有5%，10年后還存在的只有1%，20年還存在的只有千分之一，30年的只有萬分之一，所以說商場比戰(zhàn)場殘酷的多。我90~99年間，研究過近1000個商業(yè)案例，然后才開始做自已的商業(yè)模型，尋找自已的發(fā)展模式。研究過程中我特別關注周邊的企業(yè)，張家港現(xiàn)在約有5萬家工商注冊企業(yè)，生存了30年的有幾個？沙鋼、澳洋，江陰的陽光、三毛，這些企業(yè)家身上一定有過人之處，他們每天要面對100個死亡威脅：不學習、不與時俱進要死亡；太貪婪的要死亡，能做一個億，卻非要做10個億，一定會死亡；虛榮心太強的要死亡，90%的人過不了虛榮心這一關，派頭、面子、知名度，這個是企業(yè)家的敵人。我是07年，企業(yè)利潤達到7800萬時才換的汽車，而且換的車也是接待客人用的，自已仍開2萬元的舊車，可是我的同學才賺了300萬他就換了新車，他是沒有資格當企業(yè)家的，虛榮心在作祟；不講人情或太講人情也要死亡，人情如何拿捏？還有國家政策產業(yè)的調整，無法評估的不確定性，都是企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中必須面對的挑戰(zhàn)。</p><p class="ql-block">過不了上面這些關，企業(yè)是沒法做到基業(yè)長青的。所以，企業(yè)管理并不是邏輯思維、公式化的。美國的商業(yè)管理講，管理是一門藝術。你可以研究一下中國歷史，古代將軍如何用人？也許他給部下敬一杯酒，披一件衣服，他們就愿上場殺敵，這就是一門藝術。</p><p class="ql-block">以上是闡述企業(yè)家為什么很少，為什么會死亡。我做董事長才二十幾年，不知能否做到30年？這是我每天恐懼的事情，我對做到30年以上的企業(yè)家充滿敬仰，上面這些關過不了，他已經(jīng)死了100次。一個企業(yè)家每年不見到80~100個騙子，他是過不了年的，有技術的、金融的騙子，還有各種方案，都充滿了坑，如何排除掉？所以企業(yè)家不僅要有知識，還要有敏銳性、有經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)是很難的事。</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">二、關于文化</p><p class="ql-block">文化是一種能記錄下來、能被表現(xiàn)出來的東西，比如詩歌、文學、音樂等，文化需要各種人才相互協(xié)同，才能達到藝術的巔峰。</p><p class="ql-block">我搞文化園用了10年時間，考察了歐洲的建筑、日本的建筑，才知道建筑是一個很復雜的藝術，是集藝術大成者，它需要大量協(xié)同，各路精英之間的相互支持。中國的古代，文人與商人相輕，文人瞧不起商人，商人玩弄文人，所以很難產生大作品。我搞文化產業(yè)園，有中國的設計師也有外國設計師，我與美國設計師的合作感受：比如很多人講話發(fā)表看法，他就看著我，聽我的意見，對商人非常敬仰，譬如我想做這個燈，他本來是不想做的，他一定會找到一個結合點，來妥善處理。而中國的設計師一開始就很牛逼，有什么什么作品，也許他只是其中一個配角，喜歡用各種名頭抬高自已，把基調定得太高，放不下架子，但是東家出錢做這個作品，一定有他大量的調研，他的視野和知識點也許比你寬廣，為何一定要選擇你的美麗？因為美麗是沒有標準答案的。應該要頗此學習、頗此合作、互相尊敬，所以很多文化人，都需要補上禮儀、修養(yǎng)這一課，沒有一個支持贊助的環(huán)境，文化就凋敝了，文化不能離開產業(yè)，不能離開協(xié)同。</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">三、關于文化產業(yè)園</p><p class="ql-block">看一個企業(yè)能走多遠，從這幾個方面看：一是規(guī)模，二是技術，三是品牌，四是資源，五是文化產業(yè)。沙洲優(yōu)黃沒有規(guī)模和技術的優(yōu)勢，所以前期是打品牌，后期是做文化，文化與技術結合，放大我們的生產力和創(chuàng)造力。為什么要做文化園，一是為品牌賦能，是文化與品牌的結合，才能使“沙洲優(yōu)黃”這個品牌傳播得更遠，使它的附加值更高。二是商人的情懷，我總會退休，總要老去，我?guī)Р蛔咭环皱X，我要在工作過的地方留下一個作品，讓當?shù)厝擞洃浺话倌?，因為小時候的一座橋，可以讓我們記憶五十年，一個拐彎處的轉角樓，可以讓我們記憶60年，所以留個作品讓人記憶一百年，因為他們養(yǎng)育了我們，我們也要有所回饋。三是商人的經(jīng)營，貨幣一定貶值的，一百年來，英磅貶值了70倍，美元貶值100倍，所以我把貶值的貨幣都放到文化上去。只有文化價值才會長青，達芬奇不在了，但蒙娜麗莎還在，王獻臣不在了，但拙政園還在，所以唯有文化作品才能雋永，才能生生不息。把我們的思想找一個載體，再把文化產品轉化為商業(yè)、轉化為利潤、轉化為雋永，這是值得每一個文化人思考的。</p> <p class="ql-block">湖南衛(wèi)視跨年晚會主題：你是一道光！我們應景了??</p>