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<p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">董事長寄語??</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">大同北方機(jī)械集團(tuán)的全體將士們！[拳頭][拳頭][拳頭]</p><p class="ql-block"> 為了我們集團(tuán)公司的生存與發(fā)展、為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭。這次我們引入世界最先進(jìn)、最精細(xì)化的經(jīng)營管理模式《阿米巴》在我們集團(tuán)公司落地。《阿米巴》管理模式能否有效的運(yùn)行起來，將對我們集團(tuán)公司的生存與發(fā)展起到極大的推動作用?。?！。因此我希望：</p><p class="ql-block ql-indent-1">（1）兩公司的管理團(tuán)隊(duì)一定要以堅(jiān)定的決心、堅(jiān)強(qiáng)的意志！以壯士斷腕、破釜沉舟的勇氣！以抓鐵有痕、踏石留印、持續(xù)用力久久為功的實(shí)戰(zhàn)魄力！以咬定青山不放松的韌勁與精神！將《阿米巴》管理模式一抓到底！決不可半途而廢！</p><p class="ql-block"> （2）要求全體員工同志發(fā)揚(yáng)工匠精神！自強(qiáng)不息、自動自發(fā)！全力以赴、只爭朝夕、以時(shí)不待我的工作激情努力工作！牢牢的將飯碗掌握在我們自己的手里。我們一道與集團(tuán)公司創(chuàng)造美好的未來！</p><p class="ql-block"> ——曹學(xué)江</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">老師期許：</p><p class="ql-block"> 讓我們一起付出不亞于任何人的努力，預(yù)祝我們阿米巴咨詢項(xiàng)目圓滿成功！?[拳頭][拳頭][拳頭]</p><p class="ql-block"> ——謝民</p><p class="ql-block"> “生命精進(jìn)的具體路徑：在每一個(gè)崗位上實(shí)現(xiàn)收益最大化，費(fèi)用最小化”！<span style="font-size:18px;">讓我們一起努力??????</span></p><p class="ql-block"> ——蒙茜 </p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 相信自己，相信未來。一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好明天！[拳頭]</p><p class="ql-block"> ——李玉權(quán)</p><p class="ql-block"> 數(shù)字是最美的語言，我們要結(jié)束粗放的管理時(shí)代，迎來系統(tǒng)的阿米巴數(shù)字管理時(shí)代，實(shí)現(xiàn)人人會經(jīng)營的幸福型企業(yè)。</p><p class="ql-block"> ——劉選</p><p class="ql-block"> 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。企業(yè)的成功離不開全體同仁的努力，個(gè)人的成長離不開自身的磨練。</p><p class="ql-block"> ——劉輝</p><p class="ql-block"> 通過對經(jīng)營會計(jì)報(bào)表的學(xué)習(xí)讓我真實(shí)感受到正確的經(jīng)營判斷必須依靠全面、真實(shí)、及時(shí)呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)作為依據(jù)。</p><p class="ql-block"> ——龐乃峰</p><p class="ql-block"> 為了公司發(fā)展，每一個(gè)員工都要竭盡全力關(guān)注公司經(jīng)營利潤最大化，讓我們轉(zhuǎn)變思維，擁抱新事物，克服困難，跳出以前的慣性思維，肩負(fù)起阿米巴經(jīng)營管理在北方機(jī)械集團(tuán)落地的責(zé)任，開創(chuàng)北方機(jī)械集團(tuán)美好的明天！</p><p class="ql-block"> ——楊東宏</p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工緊密相連，充分發(fā)揮我們的工作動能和創(chuàng)新精神，我相信，通過我們豪情滿懷不懈努力和阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)落地的雙向驅(qū)動下，北方機(jī)械集團(tuán)一定會迎來更為燦爛的明天。</p><p class="ql-block"> ——張澤榮</p><p class="ql-block"> 相信阿米巴的實(shí)施一定會在我公司生根、發(fā)芽、結(jié)果。相信我們大家共同努力，公司一定穩(wěn)步發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！</p><p class="ql-block"> ——顧必一</p> <p class="ql-block"> 經(jīng)營者之聲： </p><p class="ql-block"> 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚引入世界最先進(jìn)的經(jīng)營管理系統(tǒng)，通過學(xué)習(xí)，分析，理解到阿米巴的精髓，為我去用！通過這套先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，通過我們每一位員工的協(xié)同努力，集團(tuán)定能實(shí)現(xiàn)跨越，走向輝煌！</p><p class="ql-block"> ——鄧海濤</p><p class="ql-block"> 讓每一位員工成為主角，全員參與經(jīng)營，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。</p><p class="ql-block"> ——蘇曉亮</p> <p class="ql-block"> 經(jīng)營者之聲： </p><p class="ql-block"> 經(jīng)營中每一位員工都有責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，并自動自發(fā)地參與經(jīng)營當(dāng)中。讓“阿米巴”經(jīng)營管理模式切實(shí)根植于北方機(jī)械。</p><p class="ql-block"> ——張冬平</p><p class="ql-block"> 隨著阿米巴經(jīng)營模式的深入推進(jìn)，我們的認(rèn)知度不斷成熟，巴級的設(shè)定還要科學(xué)合理的推進(jìn)完善，直到落地完善，完善無止境。</p><p class="ql-block"> ——郭強(qiáng)</p><p class="ql-block"> 引進(jìn)阿米巴經(jīng)營模式，這是公司領(lǐng)導(dǎo)為我們廣大職工的生計(jì)著想，牽動著多少個(gè)家庭。我們一定用實(shí)際行動踐行學(xué)習(xí)成果，把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到今后的工作中，希望我們的公司越來越好。</p><p class="ql-block"> ——肖云生</p><p class="ql-block"> 阿米巴經(jīng)營理念的目標(biāo)就是經(jīng)營利潤最大化，控制成本和每個(gè)員工都是分不開的。要多學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式，為企業(yè)創(chuàng)造利潤最大化奮斗。</p><p class="ql-block"> ——齊剛</p><p class="ql-block"> 阿米巴讓我明白，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)不可分割的一部分。</p><p class="ql-block"> ——馮海強(qiáng)</p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 讓我們每個(gè)人從思想上、行動上都能夠成為真正的經(jīng)營者。發(fā)揮主人翁精神，通過運(yùn)用有效的管理方法，將與公司有關(guān)的所有事情當(dāng)成自己的事情全力以赴。</p><p class="ql-block"> ——李艷芳</p><p class="ql-block"> 阿米巴模式將經(jīng)營權(quán)下放給員工，能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力，培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才。讓每個(gè)人都具有經(jīng)營意識和成本意識。讓每個(gè)員工都成為企業(yè)的主人，進(jìn)而為公司的進(jìn)一步發(fā)展出謀劃策，盡心盡力。</p><p class="ql-block"> ——孟令峰</p><p class="ql-block"> 給自己一個(gè)全新的定位，期待以后在老師的幫助下讓我們所有的同事將阿米巴做到公司的所有環(huán)節(jié)。</p><p class="ql-block"> ——劉濤</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 阿米巴管理的理論激發(fā)了每個(gè)人的活力，最大限度地滿足了每位員工自主發(fā)展的需要，讓每位員工在“工作”中學(xué)習(xí)，在“主動”中發(fā)展，在“合作”中增知，在“探究”中創(chuàng)新。讓每位員工充分發(fā)揮工作的自主性，自主發(fā)現(xiàn)方法，自主尋找思路，自主探究問題，自主解決問題。</p><p class="ql-block"> ——賈志芳</p><p class="ql-block"> 作為一名巴長，我將不懈努力地做好我的工作，使得阿米巴盡快在我們公司落地。</p><p class="ql-block"> ——龐海英</p><p class="ql-block"> 阿米巴落地是個(gè)漫長的修煉過程，非一日之功，而且永無止境。企業(yè)成功落地阿米巴經(jīng)營模式，將幫助企業(yè)做大做強(qiáng)做久。</p><p class="ql-block"> ——趙慧</p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 阿米巴經(jīng)營模式是全員參與，先以小單元為巴責(zé)任到人，后又組合成為一個(gè)整體，讓每位員工都成為經(jīng)營者。此次學(xué)習(xí)，既新鮮又有巨大的挑戰(zhàn)性，相信在大家共同努力下我們北方機(jī)械一定越來越好！</p><p class="ql-block"> ——龔紅英</p><p class="ql-block"> 阿米巴模式是基于對員工的信任而把每個(gè)組織的運(yùn)營托付給員工，從而建立起一種朝著共同目標(biāo)努力的強(qiáng)有力的合作關(guān)系。</p><p class="ql-block"> ——白永強(qiáng)</p><p class="ql-block"> 阿米巴經(jīng)營落地北方機(jī)械，生根北方機(jī)械，使北方機(jī)械越來越好！</p><p class="ql-block"> ——馬龍</p><p class="ql-block"> 通過這兩天對阿米巴經(jīng)營管理的學(xué)習(xí)，使我了解到他的精髓就是（銷售額最大化，經(jīng)營最小化）。 </p><p class="ql-block"> ——王雁秋</p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 我相信隨著阿米巴經(jīng)營管理模式的全面落地定會給我們帶來巨大的改善，阿米巴經(jīng)營管理模式也將會在北方機(jī)械結(jié)出豐碩的果實(shí)！</p><p class="ql-block"> ——李洋</p><p class="ql-block"> 通過阿米巴課程學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到大家統(tǒng)一理念，全員參與經(jīng)營，互相幫助互相信任，只有人心齊了步驟一致我們才能走的更長，走的更遠(yuǎn)。</p><p class="ql-block"> ——冀偉</p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 阿米巴實(shí)現(xiàn)了全體人員共同參與管理。鍛煉員工要有成本意識和經(jīng)營意識，讓每個(gè)環(huán)節(jié)的管理人員都站在企業(yè)的一定高度看待自己經(jīng)營的“阿米巴”。學(xué)習(xí)阿米巴的生存精神，改變再改變，努力再努力，北方機(jī)械會越來越好。</p><p class="ql-block"> ——馬強(qiáng)</p><p class="ql-block"> 阿米巴是我們學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營的新理念，新方法。愿我們的明天因它改變，公司走上有序發(fā)展的康莊大道，數(shù)字化的管理，給我們注入新的愿景。努力工作，讓我們的企業(yè)明天更輝煌。</p><p class="ql-block"> ——高發(fā)云</p><p class="ql-block"> 阿米巴管理是先進(jìn)的管理模式。它使整個(gè)機(jī)構(gòu)更加靈活機(jī)動，充滿生氣，每一個(gè)組織甚至成員都更加積極?？偠灾较蚴钦_的，能否認(rèn)真貫徹下去，還完全有待我們大家的共同努力。</p><p class="ql-block"> ——盧德權(quán)</p><p class="ql-block"> 每個(gè)人要充分掌握自我所屬阿米巴組織目標(biāo)，在各自的崗位上為到達(dá)目標(biāo)而不懈努力，突破自我，在工作當(dāng)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。</p><p class="ql-block"> ——李天新</p><p class="ql-block"> 我們要有創(chuàng)新思維，用正確的思維方式，通過阿米數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)低投入，高產(chǎn)出，利潤最大化。也展現(xiàn)出人員技能的多樣化。</p><p class="ql-block"> ——劉建華</p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 通過這次學(xué)習(xí)讓我感觸很深，我期待這種模式能在北方機(jī)械集團(tuán)生根、發(fā)芽、結(jié)果。</p><p class="ql-block"> ——王國生</p><p class="ql-block"> 經(jīng)過學(xué)習(xí)，認(rèn)識到這種組織管理體制的靈活性，生命力，戰(zhàn)斗力，以及滲透于每一級組織經(jīng)營會計(jì)理念，讓費(fèi)用成本意識，銷售意識成為每個(gè)員工關(guān)心并踐行于每一天的工作中，匯小河成大海，既獨(dú)立核算，又共負(fù)盈虧，是一種既自上而下又能自下而上的互動、互通的管理體制。</p><p class="ql-block"> ——郭蓉麗</p><p class="ql-block"> 阿米巴管理是讓我們成長的一個(gè)管理機(jī)制，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)積極性和讓我們的每個(gè)人都可以發(fā)揮自己的能力為本巴創(chuàng)造價(jià)值，每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中去成長去努力。</p><p class="ql-block"> ——陶麗霞</p><p class="ql-block"> 阿米巴經(jīng)營管理理念是一個(gè)高效率高收益的管理理念！想要將這一理念運(yùn)用到我們公司，是需要每一位員工的共同努力。我堅(jiān)信，只要我們努力學(xué)習(xí)，積極配合老師的授課，在不久將來，我們將會以嶄新的面貌來迎接更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！</p><p class="ql-block"> 愿我們與公司共同努力，一起成長！</p><p class="ql-block"> ——張爽</p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 《易經(jīng)》中說：“世上唯一不變的就是變”，要想不被淘汰，就要學(xué)會改變。我們要從原來“關(guān)我什么事兒”的旁觀者，轉(zhuǎn)變成“我能為企業(yè)做什么事兒”的自燃人。爭取能夠通過改變小我，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。</p><p class="ql-block"> ——趙雁偉</p><p class="ql-block"> 通過兩天對阿米巴經(jīng)營理念模式的學(xué)習(xí)，明白了阿米巴經(jīng)營的精髓就是通過全員參與，關(guān)注細(xì)節(jié)，開源節(jié)流的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成本最小化，收益最大化。這需要我們通過學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技術(shù)水平與素養(yǎng)，進(jìn)而提升個(gè)體這個(gè)小阿米巴的價(jià)值創(chuàng)造能力，從而提升企業(yè)大巴整體的競爭力和綜合實(shí)力。</p><p class="ql-block"> ——趙宏寶</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 在阿米巴的管理模式下，讓所有員工在生產(chǎn)方面都能知道他的價(jià)值對自己的工資，和公司利益，是否還有發(fā)揮的空間。為集團(tuán)的發(fā)展做出自己最大的努力。</p><p class="ql-block"> ——施占青</p><p class="ql-block"> 阿米巴的經(jīng)營管理讓我明白，工作中每個(gè)人都要團(tuán)結(jié)在一起，共同面對問題，共同解決問題，攜手合作，這樣我們才能做好，才能體現(xiàn)自己的價(jià)值。</p><p class="ql-block"> ——王樂</p><p class="ql-block"> 每位員工只要充分掌握自己所屬的阿米巴組織目標(biāo)，在各自崗位上為達(dá)到目標(biāo)而不懈努力，就可以促進(jìn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。讓每個(gè)人成為一個(gè)具有創(chuàng)新性的阿米巴，不再只是完成重復(fù)性、機(jī)械化的工作。</p><p class="ql-block"> ——周曉宇</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 箭已上弦，要想射準(zhǔn)最后的靶心，還需要我們每個(gè)人的努力[拳頭]</p><p class="ql-block"> ——郝英平</p><p class="ql-block"> 我們要堅(jiān)持走下去，阿米巴模式是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，唯有持續(xù)完善。我們才能長久獲益。</p><p class="ql-block"> ——竇濤</p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;"> 阿米巴經(jīng)營模式打破了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，提高了廣大員工的積極性。公司管理合理化，企業(yè)越來越好。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;"> ——李淑桃</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;"> 企業(yè)版圖的迅速擴(kuò)張，需要一個(gè)自下而上的愿望和能力，更需要自上而下的引導(dǎo)和扶持。相信阿米巴模式會帶領(lǐng)我們走出一條新道路。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;"> ——魏曉晗</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;"> 讓每位員工成為主角，主動參與經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”，讓員工知道自己的價(jià)值、公司的利益。從而為公司的發(fā)展做出更大的努力</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;"> ——靳德鈺</span></p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 正確的經(jīng)營判斷需依靠全面真實(shí)及時(shí)的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，凱拓思維積極參與，將阿米巴滲透到公司經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)，同心協(xié)力，北方機(jī)械的明天會更好！</p><p class="ql-block"> ——李軍</p><p class="ql-block"> 阿米巴模式可使員工在思想上和內(nèi)心深處為企業(yè)發(fā)展不遺余力，讓每個(gè)員工都成為企業(yè)的主人，以實(shí)現(xiàn)小我來成就大集體。</p><p class="ql-block"> ——張丹</p><p class="ql-block"> 對員工信任而把每一個(gè)組織的運(yùn)營托付給員工，從而建立起一種朝著共同目標(biāo)努力的強(qiáng)有力的合作關(guān)系，希望我們的北方機(jī)械會越來越好。</p><p class="ql-block"> ——李鑫</p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 正確的經(jīng)營判斷需要依靠全面真實(shí)及時(shí)的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，讓數(shù)據(jù)和流程為企業(yè)日常經(jīng)營提供支撐，讓每一位管理者及員工都能參與到企業(yè)的經(jīng)營當(dāng)中。</p><p class="ql-block"> ——馬占強(qiáng)</p><p class="ql-block"> 一個(gè)企業(yè)要想持久高質(zhì)量發(fā)展下去，首先要強(qiáng)化責(zé)任心，樹立主人翁意識，打造激情干事良好生態(tài)，人人參與企業(yè)經(jīng)營，嚴(yán)格控制成本，降本增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，共創(chuàng)北方機(jī)械新輝煌。</p><p class="ql-block"> ——李海燕</p><p class="ql-block"> 豁然打開思路的感覺，一些工作中遇到無從下手的問題，結(jié)合老師講解的實(shí)例與原型，都能很好的找到解決問題的著手點(diǎn)，讓我能夠以新的視角審視現(xiàn)在的工作、剖析過往，在思想和行動上更上一層樓。</p><p class="ql-block"> ——郭鳳年</p><p class="ql-block"> 當(dāng)企業(yè)訂單量到達(dá)盈虧點(diǎn)后，后續(xù)訂單可根據(jù)實(shí)際情況決定調(diào)整利潤多少以維護(hù)客戶關(guān)系并開發(fā)新客戶。</p><p class="ql-block"> ——王守龍</p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 不僅企業(yè)需要變革,尋找屬于自身的阿米巴經(jīng)營模式,員工的意識也需要不斷的轉(zhuǎn)變,從公司的整體效益出發(fā),想辦法、提效率、保銷量,從而促進(jìn)公司發(fā)展。</p><p class="ql-block"> ——曹曉遠(yuǎn)</p><p class="ql-block"> 人人當(dāng)老板，人人參與管理，人人關(guān)心企業(yè)的利潤，人人象老板一樣干好自已的工作。</p><p class="ql-block"> ——馬軍</p><p class="ql-block"> 阿米巴管理是我們成長的一個(gè)管理機(jī)制，我們要充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性，滲透到公司所有的環(huán)節(jié)中。</p><p class="ql-block"> ——王恒</p><p class="ql-block"> 學(xué)習(xí)阿米巴后，要我做，變?yōu)槲乙觯?lt;/p><p class="ql-block"> ——王建芳</p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 阿米巴點(diǎn)燃了熱情、團(tuán)結(jié)了人心、堅(jiān)定了信心、看到了希望。</p><p class="ql-block"> ——谷磊</p><p class="ql-block"> 我們改變不了沙漠，就把自己變成駱駝。大河有水小河滿，小河有水大河滿。不求利己，先求利人！</p><p class="ql-block"> ——張勝奎</p><p class="ql-block"> 每位員工參與經(jīng)營從而激發(fā)員工的創(chuàng)造力，培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才。讓每個(gè)員工都成為企業(yè)的主人！</p><p class="ql-block"> ——韓潤軍</p><p class="ql-block"> 全體員工的積極參與，集團(tuán)公司的路越走越遠(yuǎn)，在行業(yè)競爭中獨(dú)樹一幟！</p><p class="ql-block"> ——龐艷榮</p><p class="ql-block"> 阿米巴管理就是一個(gè)全過程數(shù)字化管理，以數(shù)字清晰地表現(xiàn)出盈虧問題以及出現(xiàn)盈虧問題的關(guān)鍵點(diǎn)，并分析問題提出解決方法！</p><p class="ql-block"> ——朱經(jīng)坤</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block">經(jīng)營者之聲：</p><p class="ql-block"> 員工需要領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們需要員工們的積極配合，這種自上而下、自下而上的貫穿融合大家才能擰成一股繩，從而提升整體的競爭力和綜合實(shí)力。</p><p class="ql-block"> ——衛(wèi)小娟</p><p class="ql-block"> 自我經(jīng)營，自我核算，通過阿米巴的經(jīng)營管理，讓人人都參與，把企業(yè)的費(fèi)用降下來，以增加企業(yè)的利潤。</p><p class="ql-block"> ——賈平</p><p class="ql-block"> 確定自己該干什么，從而也會細(xì)心的去關(guān)注一些事情，真正的去實(shí)現(xiàn)降本增效這一目地。</p><p class="ql-block"> ——曹靈俊</p><p class="ql-block"> 阿米巴管理它是一個(gè)縮小管理單元，使每小管理都有自己的運(yùn)營體系，獨(dú)立核算。共負(fù)盈虧。</p><p class="ql-block"> ——張國俊</p><p class="ql-block"> 阿米巴經(jīng)營理念是以經(jīng)營哲學(xué)為基礎(chǔ)，以優(yōu)化的組織架構(gòu)和便捷的經(jīng)營會計(jì)為支柱，不斷地培養(yǎng)復(fù)制人才，建設(shè)成低成本高收入的幸福型企業(yè)。</p><p class="ql-block"> ——曹學(xué)棟</p> <p class="ql-block"> <b style="font-size:22px;">只要追求人類無限的可能性，便能排除萬難、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此大家也要相信自己蘊(yùn)藏著了不起的能力，并將這種信念付諸實(shí)踐。要時(shí)刻在工作中發(fā)揮創(chuàng)造性，勤于思考，踏實(shí)努力。如此日積月累，便能磨煉自己，從而獲得提升和進(jìn)步。[玫瑰][玫瑰][玫瑰]</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> ——稻盛和夫</b></p>