<p class="ql-block"> 根據(jù)城建集團會議要求,為積極謀劃2022年工作有序開展,確保全年任務圓滿完成。2022年2月17日上午,驪山物業(yè)服務公司組織中層以上人員召開工作務虛會。</p> <p class="ql-block"> 本次會議由公司副書記李蓉同志主持。會議首先由書記張文寧同志帶領大家學習省市區(qū)相關(guān)文件精神,傳達集團周一例會會議內(nèi)容。</p> <p class="ql-block"> 接下來,學習集團下發(fā)有關(guān)效能監(jiān)察文件。要求認真開展公司日常管理工作、國有資產(chǎn)監(jiān)管、各項合同監(jiān)管、國有資金使用情況、項目建設及各項工作效能監(jiān)察工作,確保公司日常管理工作規(guī)范、國有資產(chǎn)不流失,不出現(xiàn)原則性錯誤和過失。</p> <p class="ql-block"> 接著,各部室負責人對部室全年工作作總結(jié)及2022年工作計劃及目標任務匯報,相關(guān)工作負責人進行補充。隨后,分管領導針對部室工作進行點評,針對各部室實際工作提出合理化建議。要求各部室想辦法增加盈利、減少虧損。</p> <p class="ql-block"> 會議最后,經(jīng)理賀紅安同志就2022年工作進行安排部署,提出要求:</p><p class="ql-block">1、“三供一業(yè)”要做好后續(xù)改造工作;“1104”砂堆處置要做好收尾工作,不留隱患。針對老小區(qū)存在的遺留問題,要拿出解決方案,逐步逐項解決問題。</p><p class="ql-block">2、成立督查組,做好監(jiān)督檢查工作。</p><p class="ql-block">3、嚴明勞動紀律、抓落實。按照公司規(guī)定,做好各項工作。要把人管好、把事管好。落實獎懲辦法,做到重獎重罰。</p><p class="ql-block">4、繼續(xù)做好疫情防控收尾工作,落實責任主體,明確責任分工。</p><p class="ql-block">5、參照法律法規(guī)、管理條例,由客服部牽頭組織學習物業(yè)政策、回復等。做好培訓學習,提高工作能力,提升服務水平。關(guān)注業(yè)主群,及時回復消息。做好物業(yè)服務工作,特殊事件特殊處理,靈活應對各項工作。</p><p class="ql-block">6、大城馨港項目,成立交房小組,積極介入后期管理項目,做好水、電、氣、電梯、消防等配套設施設備及物業(yè)服務移交后的各項工作。</p><p class="ql-block">7、業(yè)務部在所管轄的小區(qū)逐步完成智慧社區(qū)建設(成立商貿(mào)公司),整合資源,完成多元化發(fā)展,為公司增加經(jīng)營性收入。</p>