<p class="ql-block">各位業(yè)主大家好！</p><p class="ql-block"> 2020年9月20日本小區(qū)首屆業(yè)主大會召開，選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會。11月4日酒泉路街道辦事處批復(fù)同意備案，業(yè)委會工作正式啟動，至今已過一年。按規(guī)定業(yè)委會要召開業(yè)主大會報告年度工作，考慮到天氣寒冷、各自都很忙、召集大會不易等因素，特在業(yè)主群以書面形式報告，請大家審議并提出意見建議。</p><p class="ql-block"> 一、業(yè)委會一年來的工作</p><p class="ql-block"> （一）選聘了比較合適比較滿意的物業(yè)公司。</p><p class="ql-block"> 軍委關(guān)于軍隊停止有償服務(wù)活動及軍管物業(yè)社會化的決策出臺后，聯(lián)勤保障部隊第三儲備資產(chǎn)管理局蘭州管理站物業(yè)社會化辦公室將小區(qū)打包托管給了城關(guān)物業(yè)公司。由于城關(guān)物業(yè)攤子大、管的寬，根本未將我們小區(qū)放在眼里，完全采取了湊合應(yīng)付的態(tài)度。物管人員不落實，一段時間門衛(wèi)值班、衛(wèi)生清掃只有一個人；樓道不拖，小花園桌凳不擦，連自己物業(yè)辦公室的臺階都不打掃。4月上旬將我們小區(qū)作為與政府討價還價的籌碼之一，近10天不清運小區(qū)垃圾……。鑒于此，業(yè)委會的首要工作就是著手選聘一個適合我們小區(qū)的物業(yè)公司。經(jīng)實地考察小區(qū)管理、樓院清掃等看的見的事項，到相關(guān)小區(qū)業(yè)主中隨訪，找相關(guān)小區(qū)業(yè)委會了解，在“城關(guān)物業(yè)公司”、“瑞新物業(yè)公司”、“鑫盛佳業(yè)物業(yè)公司”三家中選定了“瑞新物業(yè)公司”。經(jīng)多次交流協(xié)商，簽訂了3年期的物業(yè)管理合同，要點是：維持無電梯戶物業(yè)費每平方米0.5元的收費標(biāo)準(zhǔn)；電梯用戶物業(yè)費每平方米由城關(guān)物業(yè)的1.5元降為1.2元，提供《蘭州市普通住宅物業(yè)服務(wù)星級標(biāo)準(zhǔn)》中物業(yè)費每平方米標(biāo)值0.65元的二星級服務(wù)，在3年合同期內(nèi)不得以任何理由漲價。</p><p class="ql-block"> 根據(jù)合同約定，瑞新物業(yè)于2020年7月正式接管小區(qū)開始履職服務(wù)。半年多來，小區(qū)的管理水平有了明顯進步，服務(wù)質(zhì)量有了明顯提升。</p><p class="ql-block"> 1、小區(qū)門衛(wèi)落實了24小時值班制度</p><p class="ql-block">，小區(qū)的管理和安全有了保障。</p><p class="ql-block"> 2、小區(qū)固定了保潔人員，不僅院落的清掃較徹底了，樓道的拖掃及護欄的擦拭也常態(tài)化了。護欄能手扶了，小花園桌凳能坐了，連多年未擦的樓道窗戶都擦拭了。</p><p class="ql-block"> 3、小區(qū)配備了微型消防站，樓棟配備了消防罐，彌補了樓道消防栓帶缺失、消防專用水管急需時是否管用不得而知可能帶來的隱患。</p><p class="ql-block"> 4、城關(guān)物業(yè)將二號樓北側(cè)通道綠植砍伐后，留在大門上的枯枝敗葉以安全為由一直不清理。瑞新物業(yè)接管后立即進行了清理，并對大門進行了沖刷清洗。</p><p class="ql-block"> 5、配備了專門的項目經(jīng)理，小區(qū)日常的聯(lián)系勾通、服務(wù)管理有專人負(fù)責(zé)了</p><p class="ql-block">，出了問題有專人受理并跟班作業(yè)解決了。就連公司老總也隨時可聯(lián)系，時常在小區(qū)在現(xiàn)場。</p><p class="ql-block"> （二）與部隊物業(yè)社會化辦公室反復(fù)協(xié)商了交接之事。</p><p class="ql-block"> 小區(qū)移交接管涉及內(nèi)容較多，大的項目有8項，即工程建設(shè)資料移交，房屋及建筑物移交，業(yè)主名冊移交，共用設(shè)施設(shè)備移交，專項維修基金移交，物業(yè)管理用房移交，辦公（生活）用品移交，收費項目和標(biāo)準(zhǔn)移交。上述項目移交大多不存在問題，問題主要有兩個。</p><p class="ql-block"> 1、小區(qū)設(shè)施設(shè)備破損問題的解決。 小區(qū)建成使用20年，存在的問題很多。單元門禁及對講系統(tǒng)部分損壞，樓道消防栓帶丟失損壞較多，單元樓道墻壁污損脫落，地下管道銹蝕損壞、油污堵塞嚴(yán)重等。我們要求移交前部隊該修的修</p><p class="ql-block">、該換的換、該補的補、該刷的刷。部隊物業(yè)社會化辦公室開始拒不答應(yīng)，理由一是部隊沒有這部分開支，二是這些費用都應(yīng)在小區(qū)業(yè)主交的公共維修基金中開支。我們說20年了，正常的損耗除外，明顯屬于管理不嚴(yán)不當(dāng)造成的損耗部隊?wèi)?yīng)該給以解決。經(jīng)反復(fù)交涉，據(jù)理力爭，最后部隊方面答應(yīng)將小區(qū)兩間地下室（庫房）兩年的租金57600元全部給小區(qū)作為補償。</p><p class="ql-block"> 2、小區(qū)三號樓地下室的移交。</p><p class="ql-block"> 小區(qū)三號樓地下室除公共配套的水泵房、自行車管理值班室外，尚建有大小不一的10間庫房，其中6間在售房初期就出售給了個人，資金收歸部隊，4間未出售的由部隊管理。我們認(rèn)為這4間未出售的庫房屬小區(qū)業(yè)主共有產(chǎn)權(quán)，應(yīng)全部移交小區(qū)業(yè)主。部隊物業(yè)社會化辦公室認(rèn)為，4間未出售的地下室?guī)旆繉佘姰a(chǎn)，理由一是已岀售給個人的6間庫房收入歸了部隊，未出售的4間順理應(yīng)是軍產(chǎn)；二是業(yè)主購房時以經(jīng)濟適用房的低價只掏了自己住房面積的錢，地下室?guī)旆渴怯靡允袌鰞r將部分房屋出售給社會上其他人員所獲利潤建的。據(jù)我們了解，部隊管的其它小區(qū)都有類似問題</p><p class="ql-block">，都沒有得到根本解決。蘭寧小區(qū)地上地下的空房移交時是以借的形式轉(zhuǎn)給小區(qū)業(yè)委會暫用，小區(qū)業(yè)委會還給部隊交了40萬元押金。蘭雁小區(qū)業(yè)委會辦公室都是他們強行撬開一間空房占用的。他們提岀的臨街鋪面房、幼兒園用房產(chǎn)權(quán)屬業(yè)主，應(yīng)全部移交的訴求，交接時只以允許他們保留訴求了事。</p><p class="ql-block"> 面對如此難題，我們不懈努力，多方求證，找到了原蘭州軍區(qū)審計局2003年1月出據(jù)的“對軍區(qū)雁灘和暢家巷經(jīng)濟適用住房工程決算審計的意見”。作為最權(quán)威的原始文件，該意見明明白白寫著（1）暢家巷小區(qū)使用軍用土地4.37畝</p><p class="ql-block">，每畝折價50萬元。土地性質(zhì)已變，不再姓軍了；（2）暢家巷小區(qū)利潤304.65萬元如數(shù)上繳部隊，地下室成本54.98萬元單列，沒有用利潤投資建地下室一說；（3）項目是根據(jù)總后勤部（1999）后營字第499號通知下達(dá)首批軍隊實施國家經(jīng)濟適用住房建設(shè)計劃批準(zhǔn)立項的。軍區(qū)聯(lián)勤部批轉(zhuǎn)下達(dá)該工程建設(shè)計劃的總面積及總投資，既包括了住宅，也包括了地上地下配套用房，并沒有將地下室單獨列出來作為軍產(chǎn)。</p><p class="ql-block"> 在證據(jù)面前，部隊方面無可辯駁，但仍堅持地下室權(quán)屬不清，要待上級明確</p><p class="ql-block">。我們強調(diào)，所謂上級，必須是現(xiàn)在的軍委聯(lián)勤保障部，其它任何下級單位我們都不認(rèn)。在此基礎(chǔ)上，雙方商定暫不作產(chǎn)權(quán)處理，由部隊將4間地下室先移交小區(qū)管理使用。待軍委聯(lián)勤保障部明確產(chǎn)權(quán)后，屬業(yè)主則交業(yè)主，屬軍產(chǎn)則交還部隊，同時將物業(yè)管理也退回部隊</p><p class="ql-block">。</p><p class="ql-block"> 協(xié)議達(dá)成了，交接卻遇到了問題。4間地下室?guī)旆坎筷犞荒芙怀鰞砷g，另外兩間分別由其原聘用人員徐萬國、竇生茂占用。二人因與部隊有勞動糾紛，遂將占用的庫房作為籌碼，堅持不解決問題不騰退庫房。我們堅持一次性交接清</p><p class="ql-block">，部隊方面做不通徐、竇的工作，達(dá)不到我們的要求，交接工作就一直拖下來了。期間，我們隨時了解雙方勞動糾紛解決進展及程度，多次催促部隊方面加快工作進度，盡快解決糾紛，將地下室一次性全部交給小區(qū)。</p><p class="ql-block"> 這里要說明的是，按政府物業(yè)管理條例規(guī)定，小區(qū)公共收益（停車費、出租費、廣告費等）由業(yè)主和物業(yè)公司商定的比例分成。業(yè)主所分收益的一半要補充到公共維修基金中，剩下的部分用于業(yè)主福利、業(yè)委會辦公費等。之前部隊出租的兩間地下室?guī)旆磕曜饨?8800元</p><p class="ql-block">。4間全部出租年租金是多少？業(yè)主按4成比例分成所得是多少？這其中能補充小區(qū)業(yè)主公共維修基金多少？能給業(yè)主辦福利多少？大家都是能算得岀來的。徐萬國、竇生茂在小區(qū)服務(wù)十多年，無償占用著地下室?guī)旆烤幼?，免費使用著水、電、暖，小區(qū)業(yè)主損失了多少？現(xiàn)在因與部隊的勞動糾紛將小區(qū)業(yè)主的庫房作為籌碼占用著不騰退，小區(qū)業(yè)主將繼續(xù)損失多少？損失到何年是個頭？！事關(guān)小區(qū)全體業(yè)主如此重大的利益關(guān)系，業(yè)委會不管不問行嗎？！不督促并配合部隊抓緊做徐、竇的工作，盡快將占用的庫房騰出交往業(yè)主行嗎？！以88—602車?yán)蜢常ㄎ⑿抨欠Q車女士）為代表的極少數(shù)人不站在全體業(yè)主的立場維護公共利益，卻以同情徐萬國、竇生茂為由，大肆污蔑、抹黑、攻擊業(yè)委會及其成員，居心何在？！廣大業(yè)主心中必須有桿稱！</p><p class="ql-block"> （三）積極爭取小區(qū)盡早列入政府老舊小區(qū)改造項目。</p><p class="ql-block"> 首屆業(yè)主大會上社區(qū)秦書記表示要將我們小區(qū)上報列入政府老舊小區(qū)改造項目，我們認(rèn)為這是件大好事。小區(qū)建成投入使用20年，地下管網(wǎng)銹蝕破損嚴(yán)重，跑冒滴漏損耗不是小數(shù)；主管爆裂支管破漏時有發(fā)生，影響供水供暖；小區(qū)暖氣一直不行，每年都有住戶喊冷，在提高供暖溫度要求無法滿足的情況下</p><p class="ql-block">，給樓體外墻加裝保溫層迫在眉睫。而這些項目每一項都投資很大，靠我們繳納的為數(shù)不多的公共維修基金是無法實現(xiàn)的，靠眾籌很多人也是不愿接受的。為此，我們把爭取老舊小區(qū)改造項目作為本屆業(yè)委會任期內(nèi)的主要工作和主攻任務(wù)，分工4位委員專抓此事。年初催促社區(qū)將我們小區(qū)列入老舊小區(qū)改造項目之事正式上報街道及城關(guān)區(qū)住建局。之后又向城關(guān)區(qū)住建局物管辦領(lǐng)導(dǎo)（此位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)已改任專管老舊小區(qū)改造的住房保障中心主任）當(dāng)面報告了我們的請求。七月份社區(qū)發(fā)岀老舊小區(qū)改造民意調(diào)查表，我們大力宣傳、反復(fù)動員，一周時間，小區(qū)填表支持改造的業(yè)主達(dá)95戶，占全體業(yè)主的百分之八十五以上，超過了政府要求支持率達(dá)百分之八十的要求。社區(qū)書記換屆后，及時與新任書記取得聯(lián)系，反映小區(qū)的問題及請求。十月份在網(wǎng)上看到“蘭州城關(guān)區(qū)48個棚戶區(qū)改造計劃，看看你家小區(qū)在里面嗎？”的帖子，一查沒有我們小區(qū)，隨即給社區(qū)書記轉(zhuǎn)發(fā)了帖子并求證真?zhèn)?。得到不是一碼事的答復(fù)后方才放心。今年是爭取立項的關(guān)鍵年，據(jù)了解暢家巷社區(qū)共摸底上報了40個需要改造的老舊小區(qū)。我們小區(qū)論外觀屬比較新的，論建成使用年限屬短的，不額外做工作，不全力爭取，按正常排近幾年沒希望。故我們從年初就要抓緊行動，爭取促成。</p><p class="ql-block"> （四）抓緊了對物業(yè)公司日常服務(wù)保障的監(jiān)督檢查。</p><p class="ql-block"> 業(yè)委會的主要職責(zé)就是加強對物業(yè)公司服務(wù)保障的監(jiān)督檢查，確保服務(wù)保障工作較前有大的改進和提高，確保全體業(yè)主能享受到物有所值的服務(wù)保障。對此，我們明確要求物業(yè)公司嚴(yán)格按二星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，甚至比二星級標(biāo)準(zhǔn)還要做的好。要讓業(yè)主明顯感覺到新物業(yè)帶來的新變化，明顯感覺到我們選這個物業(yè)公司選對了。在運行過程中，我們抓緊了對日常服務(wù)保障的監(jiān)督檢查。</p><p class="ql-block"> 1、不定期以召開業(yè)委會與物業(yè)公司聯(lián)席會議的形式，或與物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)電話交談微信交流的形式，對物業(yè)公司的成績與進步予以肯定，對存在的問題及需要改進的地方明確提岀，對業(yè)主的意見、想法、訴求及時反映，做到有問題能及時解決，有意見能及時反映，有進步能及時鼓勵！</p><p class="ql-block"> 2、日常隨時關(guān)注微信群業(yè)主的訴求及反映的問題，關(guān)注物業(yè)公司回復(fù)的及時性、接洽勾通的態(tài)度、解決問題的時效性、問題解決的程度等，發(fā)現(xiàn)問題及時替業(yè)主岀面說話，督促物業(yè)公司改進</p><p class="ql-block">。</p><p class="ql-block"> 3、遇突發(fā)事件、重大問題，業(yè)委會領(lǐng)導(dǎo)第一時間岀面解決，第一時間到現(xiàn)場督導(dǎo)，確保問題得到及時解決，不影響小區(qū)正常運行，減少對業(yè)主生活的影響。</p><p class="ql-block"> 2020年12月25日二號樓北側(cè)通道地下供暖主管道破裂問題；</p><p class="ql-block"> 2021年6月2日供電公司要剪三號樓二單元電表箱通地下室的電源線問題；</p><p class="ql-block"> 2021年6月6日小區(qū)突然停水問題；</p><p class="ql-block"> 2021年6月13日物業(yè)公司清除大門上的枯枝敗葉，沖洗大門；</p><p class="ql-block"> 2021年8月18日聯(lián)系立體車庫建設(shè)單位的專業(yè)人員到小區(qū)現(xiàn)場考察商討；</p><p class="ql-block"> 2021年9月13日物業(yè)公司組織專業(yè)人員清洗小區(qū)水窯水箱；</p><p class="ql-block">2021年10月底提前供暖開始后三號樓一單元因401裝修關(guān)閥致整單元住戶近一個月暖氣不通不熱問題；</p><p class="ql-block"> 2021年11月23日二號樓北側(cè)通道地下供熱主管道破裂問題；</p><p class="ql-block"> 2021年12月8日、17日，三號樓二單元下水管堵塞致二樓202住戶家污水滿地流問題；</p><p class="ql-block"> 2021年12月27日自來水公司拆走漏水的總水表致小區(qū)局部停水問題；</p><p class="ql-block"> 2021年12月28日—30日一號樓一二單元地溝暖氣管道盤管穿墻管三處銹蝕破漏問題。等等。</p><p class="ql-block"> 年內(nèi)凡小區(qū)的重要問題重大事件，業(yè)委會領(lǐng)導(dǎo)都堅持到現(xiàn)場、到一線，協(xié)調(diào)解決，檢查督導(dǎo)。</p><p class="ql-block"> 有句話說得好，哪有什么歲月靜好</p><p class="ql-block">，只是有人為你負(fù)重前行。小區(qū)的事雖然與此說比不得，但事實是，小區(qū)的大小事情確實有人在主動操心了，業(yè)主遇到的問題確實有人出面幫著說話并督促及時妥善解決了。</p><p class="ql-block"> （五）邊建設(shè)邊工作，確保業(yè)委會正常有序運行。</p><p class="ql-block"> 業(yè)委會成立，一無辦公場地，二無所需經(jīng)費，三無工作經(jīng)驗。我們本著有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的原則，抓緊了業(yè)委會的各項建設(shè)。</p><p class="ql-block"> 1、業(yè)委會成員作了明確分工，設(shè)主任一人，副主任二人，秘書長一人，工程監(jiān)督、安防協(xié)調(diào)、環(huán)境綠化、權(quán)益維護</p><p class="ql-block">、財務(wù)委員各一人，各崗位都制定了明確的工作職責(zé)。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> </p>