義井街道鴻龍灣社區(qū)是一個典型的商住混合型開放型小區(qū)，轄區(qū)義井西街東西貫穿，沿街各種門店琳瑯滿目，大到農貿市場、娛樂場所，小到餐飲副食、美容美發(fā)、快遞物流……為居民日常生活消費帶來便捷，也成為社區(qū)疫情防控的重點難點。<br>為了切實把好轄區(qū)門店商戶防控“入口關”，加強各行業(yè)防控主責意識，為居民提供安全放心消費環(huán)境。鴻龍灣社區(qū)堅持黨委領導，聚焦問題導向、目標導向，積極探索實踐，逐步形成了“線上+線下”雙網融合聯動的工作模式。 線下巡查不停歇<br>堅持”重點推進、分類指導、常態(tài)巡查“的工作總基調，社區(qū)積極聯絡區(qū)商務局、市場局、衛(wèi)體局、市郵政管理局等部門，開展疫情防控措施落實情況的專項檢查，對發(fā)現的問題現場予以指導，限期整改。專項檢查開展以來，對8家門店下發(fā)了責令整改通知書，1家門店要求關門整改。<br>同時社區(qū)進一步建強網格力量，推進“網格長+專職網格員+輔助網格員”工作模式，吸納社區(qū)黨員、志愿者建立志愿者隊伍，常態(tài)化巡查宣傳不停歇，引導公眾自覺防護，廣泛認同。 線上聯動常態(tài)化<br>社區(qū)進一步細化商戶網格化管理，將轄區(qū)285家商戶門店按區(qū)域樓院分置8個網格，建立社區(qū)工商戶網格管理微信群，“街道包保領導+社區(qū)網格長+社區(qū)網格員+輔助網格員”統(tǒng)一納入網格，市場監(jiān)督、衛(wèi)體執(zhí)法、城管等職能部門統(tǒng)一納入網格，形了“4+N”的網格化管理機制，進一步實現了問題排查反饋、協調聯絡、監(jiān)督指導、整改落實的閉環(huán)管理。<br>通過線上平臺，加強了“商戶主體、社區(qū)屬地與部門監(jiān)管”三方日常溝通聯動，實現了政策宣傳在日常、督促反饋在日常、跟蹤服務在日常。幫助285家門店申領場所碼，積極推動“場所碼”使用全覆蓋，為公共安全筑起了防護屏障。<br> <br><br>