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抗疫，深圳的做法值得思考

可人

<p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 我筆頭很懶，記錄生活盡量簡(jiǎn)化。這些天關(guān)注上海疫情，不由想起在深圳的那段抗疫時(shí)光，以為值得寫下。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 深圳挨著香港，今年疫情面臨險(xiǎn)境，令人極為擔(dān)憂；但在較短時(shí)間內(nèi)，能夠化險(xiǎn)為夷，又讓人贊嘆不已。他們是怎樣做到的？從一段親身經(jīng)歷，我覺得主要有以下幾點(diǎn)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 一，掐住關(guān)口，全面掌控。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 我于3月3日乘高鐵到深圳，一下車，便有工作人員和路標(biāo)指引，按照距離要求做核酸檢測(cè)。進(jìn)入深圳以后，疾控部門對(duì)每個(gè)人的核檢情況都清楚掌握，并保持聯(lián)系。我們離開深圳以后，深圳方面由于沒見到定時(shí)核檢信息，幾次打來電話詢問。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 二，不同情況，區(qū)別對(duì)待。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 按不同區(qū)域的疫情等級(jí)區(qū)別對(duì)待，不搞“一刀切”。同一區(qū)域在不同階段策略也不一樣。比如，防控時(shí)期核酸檢測(cè)以社區(qū)為單位，并根據(jù)情況延長(zhǎng)時(shí)間；封控時(shí)期以小區(qū)為單位，醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)進(jìn)行。從未出現(xiàn)擁擠混亂的場(chǎng)面。當(dāng)然，這與深圳人的素質(zhì)應(yīng)該也有關(guān)系。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 三，關(guān)注民生，保障生活。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 我所在的區(qū)域暫定封閉管理一周。前晚，工作人員送來三張通行票，單人可出小區(qū)購物三次，時(shí)間兩小時(shí)內(nèi)。另有，外賣可送貨到小區(qū)門口。三張票我們只用了兩張，另叫了兩次外賣。在封控時(shí)間較長(zhǎng)的區(qū)域，政府給打工者和小店主發(fā)錢。與此類同的還有：降費(fèi)、減稅、免租、凍貸等等。深圳的這些做法，從根本上保證了居民生活安穩(wěn)有序，避免了顧此失彼而可能引起的恐慌和抱怨。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 四，內(nèi)行指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 嚴(yán)峻時(shí)刻，深圳市邀請(qǐng)鐘南山前往，這對(duì)防疫抗疫政策的制定無疑起到積極作用。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 五，早有預(yù)案，反應(yīng)迅速。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 深圳市對(duì)疫情防控早有預(yù)案，留有余地，沒有出現(xiàn)病人住院緊張擠兌情況。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 當(dāng)遇到始料未及的情況，決策迅速果斷有效。突然采取封閉管理，就是在認(rèn)清奧密克戎傳染性太強(qiáng)，以往防疫手段控制不住的情況下，及時(shí)作出的決策。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 還有一點(diǎn)需要指出，深圳的醫(yī)護(hù)工作者很是熱心，親切和善，不厭其煩。我有次到南區(qū)核檢，核酸碼總打不開。一名醫(yī)護(hù)人員過來幫助沒能解決，接著又來一位，弄了一陣子還是不行，正著急，這位天使突然想起使用另一部手機(jī)，終于找到。這一情況，耽誤了她們下班時(shí)間，而她們沒有露出絲毫的怨意。回經(jīng)半道，工作人員還關(guān)切地問我們有沒有領(lǐng)到可以外出買菜的通行證，說她這有。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 總結(jié)這么多，其實(shí)沒什么艱深玄奧，關(guān)鍵兩點(diǎn)：關(guān)注民生，內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 說到此，順便將話題展開一下，領(lǐng)導(dǎo)不是某方面的內(nèi)行怎么辦？</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 我曾經(jīng)見過這樣的領(lǐng)導(dǎo)。他當(dāng)年是縣政協(xié)副主席，縣里派他到農(nóng)場(chǎng)指導(dǎo)抗洪，開會(huì)時(shí)他只做主持，具體工作讓別人指揮安排。他多次對(duì)我說，抗洪我不會(huì)，我不說話、不添亂就是做貢獻(xiàn)。他叫劉繼華，現(xiàn)在是副縣長(zhǎng)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 22px;"> 抗疫兩年，我們已經(jīng)有了教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，稱為國(guó)際典范。今年深圳的防疫工作又取得巨大成功。這一切，值得有的地區(qū)好好學(xué)習(xí)和思考。</span></p>