成人達(dá)己正三觀，知行合一育人才——齊魯名校長(zhǎng)第五天屆滿考核答辯

美友32565735

4月15日，齊魯名校長(zhǎng)屆滿考核于線上舉行，14位齊魯名校長(zhǎng)與6位考核專家齊聚線上，共撞教育智慧，共享思想盛宴。 14位校長(zhǎng)在答辯中分享交流了各自的辦學(xué)理念和治校方案，通過每人15分鐘的答辯，展現(xiàn)出了齊魯名校長(zhǎng)廣博的知識(shí)儲(chǔ)備、過硬的專業(yè)素養(yǎng)和高度的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。專家評(píng)委在肯定了各位校長(zhǎng)治校能力的同時(shí)，對(duì)每一位選手的答辯進(jìn)行了高屋建瓴的點(diǎn)評(píng)。 時(shí)秋靜校長(zhǎng)做了《適美教育，向美生長(zhǎng)》的答辯報(bào)告，提出了“適美教育”辦學(xué)思想的內(nèi)涵：適其性，美其美——讓每一位學(xué)生成為最美的自己，構(gòu)建“慧美”課程，打造“雅美”教師，構(gòu)建美育特色，建設(shè)高質(zhì)量學(xué)校。呂銳院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)：從匯報(bào)中清晰地看到了一位優(yōu)秀的校長(zhǎng)的三年成長(zhǎng)歷程“慧美”課程建設(shè)卓有成效，在“雙減”背景高質(zhì)量教育的呼喚下，需繼續(xù)增加學(xué)生主體發(fā)展的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)立德樹人的主體責(zé)任。 任蘭英校長(zhǎng)做了《全心全意為師生高質(zhì)量發(fā)展助力》的總結(jié)答辯。校長(zhǎng)以身作則，堅(jiān)持上課聽課評(píng)課，做教師的榜樣，校長(zhǎng)與教師共同探索出了基于思維能力提升的學(xué)為中心的學(xué)習(xí)路徑，探索出了基于思維能力提升的專項(xiàng)化多維評(píng)價(jià)策略，助力學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。呂銳院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)：任校長(zhǎng)始終把孩子放在教育的中央，兢兢業(yè)業(yè)，以身示范，確實(shí)是名副其實(shí)的最美校長(zhǎng)。建議對(duì)照校長(zhǎng)的六項(xiàng)專業(yè)職責(zé)，從經(jīng)驗(yàn)性轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)性，從管理性轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程性，培養(yǎng)有理想有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代新人，辦一所讓生命舒展的學(xué)校。 李芝校長(zhǎng)做了題為《調(diào)整運(yùn)行機(jī)制，打造以教育為核心的新的城市名片》的答辯報(bào)告。從“四個(gè)調(diào)整”闡述了三年的成長(zhǎng)歷程。一是調(diào)整主體關(guān)系，修煉自我，做一位公正寬容的管理者與智慧高端的領(lǐng)導(dǎo)者；二是調(diào)整質(zhì)量關(guān)系，建設(shè)課程，以數(shù)據(jù)化的獨(dú)特的教學(xué)范式提高課堂效益；三是調(diào)整生態(tài)關(guān)系，凝練文化，以師生執(zhí)著求索為核心構(gòu)建創(chuàng)造智慧的學(xué)校文化；四是調(diào)整政校關(guān)系，星火燎原，服務(wù)政府社區(qū)，引領(lǐng)社區(qū)家長(zhǎng)綜合發(fā)展。呂銳院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)：一是專業(yè)，特別是校長(zhǎng)的專業(yè)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展，二是創(chuàng)新，學(xué)校的發(fā)展軌跡，無不展現(xiàn)學(xué)校的創(chuàng)新。在“雙減”的背景下如何培育時(shí)代新人，將是下一步發(fā)展的追問和探索。 姚晶校長(zhǎng)做了題為《固本·行遠(yuǎn) 擘畫·新局》的結(jié)題答辯。從培訓(xùn)成長(zhǎng)，完成目標(biāo)任務(wù)；凝練思想，鍛造發(fā)展內(nèi)核；踐行革新，提升辦學(xué)品質(zhì)；使命在肩，共育生命繁花四個(gè)方面進(jìn)行了主題匯報(bào)。張斌院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，姚校長(zhǎng)找到了靶點(diǎn)，用現(xiàn)代課程的原理和技術(shù)，以兒童的視角重新規(guī)劃，重新布局我們的課程教學(xué)凝聚一點(diǎn)發(fā)力，讓孩子的成長(zhǎng)更有力量。呂銳院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)：教師的發(fā)展和學(xué)校的優(yōu)質(zhì)品牌要向內(nèi)看，校長(zhǎng)要向行政權(quán)威揮手告別，走向?qū)W術(shù)的權(quán)威，具備專業(yè)的影響力，帶領(lǐng)教育展開一場(chǎng)育人模式的變化。 紀(jì)學(xué)杰校長(zhǎng)做了題為《打造毓璜文化，構(gòu)建毓璜課程，培養(yǎng)毓璜少年》的答辯報(bào)告。探索了“共生”的校本教研模式，打造了“融學(xué)課堂”，開發(fā)了毓璜課程，為孩子的終生發(fā)展奠基。張斌教授點(diǎn)評(píng)：紀(jì)校長(zhǎng)講了自己修煉的歷程和故事，我們看到了她實(shí)實(shí)在在的往前走，往前推，做的很樸實(shí)。李銳院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)：紀(jì)校長(zhǎng)不是停留在自己做了多少課題，出了多少專著，發(fā)了多少論文，而是展示了她在實(shí)踐層面進(jìn)行了哪些創(chuàng)新，這是最有生命力的。 姜曰美校長(zhǎng)做了《立足本真教育，促進(jìn)學(xué)生五育發(fā)展》的結(jié)題答辯。用良知辦“目中有人”的真教育，學(xué)真知，求真理，做真人，立足本真教育，促進(jìn)五育發(fā)展。張斌院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)：特別認(rèn)同“40個(gè)學(xué)生就是40個(gè)老師”的觀點(diǎn)，也是教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)，希望可以抓住這一點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行探索。 呂院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)：姜校求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和教育智慧值得學(xué)習(xí)，特別是“522”教師的培養(yǎng)體系，五彩大課間，雙減小書包等做法提現(xiàn)了“以愛育愛，以真育真”的本真教育的哲學(xué)。 孟杰校長(zhǎng)做了題為《不斷往前再走一步》的結(jié)業(yè)答辯。積極探索教師培養(yǎng)新模式，探索出一條激發(fā)教師成長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力，促進(jìn)教師成長(zhǎng)的科學(xué)路徑。張斌院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)：孟校長(zhǎng)俱樂部的探索給人留下了深刻的印象，學(xué)校成功的將俱樂部的原理運(yùn)用到了學(xué)生學(xué)習(xí)、學(xué)生閱讀、學(xué)校內(nèi)部管理、教師成長(zhǎng)、課堂教學(xué)等各方面，改變了大家的行動(dòng)與觀念。建議將俱樂部變成學(xué)生深度學(xué)習(xí)的一部分俱樂部的故事將會(huì)更有力量更精彩。呂銳院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)：孟校長(zhǎng)通過研究來創(chuàng)新學(xué)校實(shí)踐的做法值得肯定，從課題研究，論文發(fā)表，團(tuán)隊(duì)發(fā)展，外出報(bào)告等方面都體現(xiàn)了學(xué)?！俺霾省钡霓k學(xué)理念。 韓相福校長(zhǎng)做了題為《整體的課程育整體的人》的屆滿考核答辯，從三個(gè)模型：學(xué)校文化建設(shè)實(shí)踐模型，五育融合育人實(shí)踐模型，學(xué)校項(xiàng)目管理實(shí)踐模型概述了學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的模型。孫鏡峰校長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)：經(jīng)過三年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，韓相福校長(zhǎng)的辦學(xué)思想日趨成熟，由感性辦學(xué)上升為理性辦學(xué)，由零散到系統(tǒng)，由封閉到開放，辦學(xué)思想有了質(zhì)的提升。 董梅校長(zhǎng)做了題為《蛻變，向著卓越出發(fā)》的答辯報(bào)告。從聚焦學(xué)校策略研究，辦學(xué)思想體系的形成，構(gòu)建承載辦學(xué)思想的課程和教學(xué)體系，構(gòu)建承載辦學(xué)思想的管理架構(gòu)和運(yùn)行體系四個(gè)層面的蛻變進(jìn)行了答辯。孫鏡峰校長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)道：董梅校長(zhǎng)在這三年內(nèi)，逐步形成了兩個(gè)體系，一個(gè)是辦學(xué)體系，一個(gè)是話語體系，從經(jīng)驗(yàn)型校長(zhǎng)走向了專家型校長(zhǎng)，從管理型校長(zhǎng)走向了課程型校長(zhǎng)，形成了自己的辦學(xué)思想體系，接下來會(huì)帶領(lǐng)學(xué)校走向新的高度。 韓高波校長(zhǎng)進(jìn)行了題為《推動(dòng)“學(xué)本課堂”向縱深發(fā)展，為“圣賢教育”品牌提質(zhì)賦能》的答辯，針對(duì)學(xué)生深度學(xué)習(xí)不夠的問題，構(gòu)建起“自主學(xué)、重點(diǎn)展、合作學(xué)、普遍展、延展學(xué)”的課堂教學(xué)流程，針對(duì)教師研究厚度不夠的問題，進(jìn)行了基于課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)教評(píng)一體化構(gòu)建。突破學(xué)生學(xué)習(xí)的深度不夠，教師研究的厚度不夠的兩大瓶頸問題。孫飛校長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)：“學(xué)本課堂”的深化研究與實(shí)踐，承載著校長(zhǎng)的教育思想和辦學(xué)理念，有很強(qiáng)的實(shí)用和推廣價(jià)值。建議將圣賢教育思想與學(xué)本課堂做更深入的融合，讓圣賢教育思想在課程、在課堂中充分體現(xiàn)。 馬紅梅校長(zhǎng)作了題為《“峪優(yōu)”讓師生更美好》的結(jié)題答辯。從規(guī)劃引領(lǐng)、文化建設(shè)、教師培養(yǎng)、課程建設(shè)、課堂打造等多個(gè)方面向大家介紹了優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)路徑。孫飛校長(zhǎng)對(duì)馬校長(zhǎng)的辦學(xué)給予了高度的評(píng)價(jià)，并對(duì)課題研究及辦學(xué)思想落地給了更明確的前進(jìn)方向。 丁莉莉校長(zhǎng)做了《辦有溫度的七彩學(xué)校，做有未來的美好教育》的結(jié)題答辯。從自我超越，研學(xué)沉淀蝶變實(shí)現(xiàn)新成長(zhǎng)，靜水流深，教育教學(xué)思想實(shí)現(xiàn)新提升，知行合一，治校育人能力實(shí)現(xiàn)新突破，山海情懷，學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)實(shí)現(xiàn)新飛躍四個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。孫飛校長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)：丁校長(zhǎng)做了“想的到”的教育，學(xué)校有“看得見”的風(fēng)景，有很強(qiáng)的系統(tǒng)提升能力。 尹連春校長(zhǎng)做了題為《學(xué)習(xí) 思考實(shí)踐》的總結(jié)答辯。從踐行規(guī)劃促發(fā)展，專業(yè)閱讀蓄能量，課題研究求創(chuàng)新，分享交流促發(fā)展四個(gè)層面進(jìn)行了匯報(bào)。夏金校長(zhǎng)高度肯定了尹校長(zhǎng)的辦學(xué)思想及實(shí)踐，并提出了更明確的發(fā)展方向，更好的滿足特殊教育兒童成長(zhǎng)需求。 劉巖林校長(zhǎng)做了題為《為著棗山之上的棗花朵朵開》的答辯報(bào)告。從辦學(xué)思想的進(jìn)一步審視與凝練，育人文化的踐行與發(fā)展，課程教學(xué)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，教師成長(zhǎng)的努力引領(lǐng)，內(nèi)優(yōu)外調(diào)優(yōu)化助力發(fā)展等多個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。夏金校長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)：在“雙減”的背景下，校長(zhǎng)職責(zé)的使命和定位是什么，校長(zhǎng)的理想與理想的校長(zhǎng)是什么，大先生的模樣是什么，都是值得每一位名校長(zhǎng)思考和踐行的。 “唯有引領(lǐng)者，方可領(lǐng)航；唯有研究者，方可領(lǐng)航；唯有實(shí)踐者，方可領(lǐng)航?！饼R魯名校長(zhǎng)三年培訓(xùn)屆滿考核答辯圓滿結(jié)束，此次培訓(xùn)給予了校長(zhǎng)們新的能量，校長(zhǎng)們將“不忘初心，砥礪前行”，以引領(lǐng)者的姿態(tài)、研究者的姿態(tài)、實(shí)踐者的姿態(tài)再出征！