<p class="ql-block">——鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是我們國家未來30年的頭等大事！民族要復興，鄉(xiāng)村必振興，我們嘉德隆特坊從2014年10月3日落地云南省普洱市寧洱縣那柯里“首屆茶馬古道馬幫文化藝術(shù)節(jié)”開始，就正式進入了鄉(xiāng)村振興建設的領(lǐng)域。</p> <p class="ql-block">——緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，按照“產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興、組織振興、生態(tài)振興”的方向，我們研究產(chǎn)業(yè)、文化、人才、組織和生態(tài)，形成了“智庫＋平臺＋實體產(chǎn)業(yè)鏈”的鄉(xiāng)村振興總體服務模式和“10987654321”的總體運營管理模式，延伸到產(chǎn)業(yè)、文化、人才、組織和生態(tài)系統(tǒng)建設中，有了自己的行之有效的行動計劃，這個計劃就是“隆特坊鄉(xiāng)村振興1111行動計劃”，詳細解釋如下：</p> <p class="ql-block">——隆特坊鄉(xiāng)村振興1111行動計劃是指鄉(xiāng)村振興以縣域為總體范圍，形成以1111個合伙人和會員組成的組織體系，具體分工如下：</p><p class="ql-block">——1個發(fā)起人，縣級平臺操盤手，負責隆特坊縣級平臺公司的運營管理和操盤，負責指導和服務10個事業(yè)合伙人的經(jīng)營管理和生產(chǎn)運營管理；</p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;">——10個事業(yè)合伙人，縣級10個實體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起人，負責隆特坊參股或服務的10個核心實體產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營管理和生產(chǎn)運營管理，服務100個產(chǎn)品合伙人（每人負責指導自己發(fā)起的實體產(chǎn)業(yè)鏈的10個產(chǎn)品合伙人），對發(fā)起人負責；</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;">——100個產(chǎn)品合伙人，負責村集體合作社，指導和服務10個自己產(chǎn)業(yè)鏈家庭農(nóng)場的經(jīng)營管理和生產(chǎn)運營管理，對事業(yè)合伙人（產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起人）負責；</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;">——1000個產(chǎn)品會員，在產(chǎn)品合伙人指導和服務下經(jīng)營管理好自己的家庭農(nóng)場和產(chǎn)品生產(chǎn)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;">——渠道、供應鏈、消費由縣級平臺公司統(tǒng)一引流、服務、變現(xiàn)；統(tǒng)一和事業(yè)合伙人結(jié)算并指導分配。</span></p> <p class="ql-block">——根據(jù)行動計劃，我們在優(yōu)選寧洱縣范圍內(nèi)的第一批示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、示范村，并從示范村開始整村推進；</p><p class="ql-block">——推進的步驟由總部策劃規(guī)劃和頂層設計、品牌管理、網(wǎng)絡運營，品牌管理中心負責市內(nèi)資源整合、供應鏈管理、品牌打造，縣級運營管理中心負責縣域資源整合、落地實施、產(chǎn)品生產(chǎn)、股權(quán)投資；</p> <p class="ql-block">——第一個示范村我們已經(jīng)從4月12日開始正式進場，進行社會、資源、市場調(diào)查，計劃1個月內(nèi)拿出策劃規(guī)劃文本初稿，2個月內(nèi)聯(lián)合村委會上報并評審鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃。</p><p class="ql-block">——以下是這5天來的一些行程和感悟：</p><p class="ql-block">——鄉(xiāng)村要美好，首先是村民要有保護生態(tài)的意識、要有文化傳承的觀念、要有喜歡家鄉(xiāng)振興的鄉(xiāng)賢！</p><p class="ql-block">——綠水青山就是金山銀山，建設之前，要把保護放在第一位！</p><p class="ql-block">——鄉(xiāng)村保護和鄉(xiāng)村振興是所有人的責任，我們?nèi)沃囟肋h！！</p>