04.18西木 <p class="ql-block"> 今天聽課，講如何獎勵員工，方能成就員工豐盛的人生。稻盛先生不用金錢和物質獎勵員工，是出于人性的考量。“放于利而行多怨”，金錢和物質的獎勵容易激發(fā)人性中的私欲，不利于團隊合作。</p><p class="ql-block"> 物質獎勵注重過程公平，結果合理。<span style="font-size:18px;">。要關注到每一個人，了解每一個人的工作狀態(tài)，按真實付出給予和結果呈現給予物質獎勵。</span></p><p class="ql-block"> 精神獎勵基于過程中要及時，基于結果要全面。及時看見、肯定和鼓勵，更能激發(fā)員工的積極性；結果全面更容易形成“為伙伴盡力”的積極氛圍，激發(fā)員工進步的動力，付出的渴望。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 養(yǎng)得此心不動，做到心靜如水，并不是一件容易的事情。有時候感覺情緒特別穩(wěn)定了，心底深處還是會有動靜。觀照，覺察，放下執(zhí)著，去掉貪欲，順應天理。相信一切都是最好的安排。</p>