轉(zhuǎn)變觀念做自己應(yīng)該做的事

庸翁自娛

<h3>? ? ? 習(xí)近平總書記指出，“防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化帶來的沖擊挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于辦好自己的事，提高發(fā)展質(zhì)量?！弊灾螀^(qū)把今年作為“穩(wěn)中求進(jìn)攻堅(jiān)年”，制定了“十場攻堅(jiān)戰(zhàn)”。百色市委把今年定為“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”，統(tǒng)籌推進(jìn)“十大攻堅(jiān)行動(dòng)”。做好今年各項(xiàng)工作，任務(wù)艱巨、使命光榮，都是我們應(yīng)該做，而且要做好、做優(yōu)的事。從我縣疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面?zhèn)扔^，部分領(lǐng)導(dǎo)干部不在狀態(tài)，工作瞄不準(zhǔn)重點(diǎn)，有“等靠要”的思想，講客觀多，歸因向外。這些問題和心態(tài)的滋生，勢必會(huì)影響高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要貫徹落實(shí)好中央、自治區(qū)、百色市總體部署，就必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，摒棄不良心態(tài)，增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感。轉(zhuǎn)變觀念，領(lǐng)導(dǎo)干部要先行一步，以上率下。</h3></br> <h3><strong>? ? ?要從只“看”到實(shí)“干”的觀念轉(zhuǎn)變。</strong>推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)靠前，置身其中，堅(jiān)決摒棄“看客”心態(tài)，帶好頭，起好示范作用，不能當(dāng)甩手掌柜，不能只吹號(hào)，不能只當(dāng)指揮員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員。這其中，更需要強(qiáng)調(diào)的是執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，一切理想，只能“望梅止渴”，而提高執(zhí)行力，關(guān)鍵就在一個(gè)“干”字。對(duì)指導(dǎo)性任務(wù)，要一邊謀劃，一邊執(zhí)行，在想中干、干中想；對(duì)指示性任務(wù)，要快速拿出“時(shí)間表”“路線圖”，條條對(duì)照，點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)，步步推進(jìn)；對(duì)指令性任務(wù)，要挽起手袖就去抓，卷起褲腳就得干，不容一點(diǎn)遲緩，沒有任何借口，不講任何條件。拿出真抓的干勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，在凝心聚力中抓落實(shí)，在集智攻關(guān)中抓落實(shí)，在細(xì)致具體中抓落實(shí)，做到常規(guī)工作不拖后、重點(diǎn)工作搶進(jìn)度、特色工作擦亮點(diǎn)、應(yīng)急工作保穩(wěn)定，推動(dòng)各領(lǐng)域重點(diǎn)工作高質(zhì)效落實(shí)到位。</h3></br> <h3>? ? ?<strong>要從平“慢”到穩(wěn)“快”的觀念轉(zhuǎn)變。</strong>我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡做“算盤珠”式干部，撥一撥動(dòng)一動(dòng)，大撥大動(dòng)、小撥小動(dòng)、不撥不動(dòng)。正如一些在建項(xiàng)目，動(dòng)動(dòng)停停，大大超過預(yù)期竣工時(shí)間。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)沒有深層次找原因、拿措施，而是把問題上交，任由項(xiàng)目停滯。習(xí)近平總書記指出“歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者”。今年，從中央到自治區(qū)、百色市對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都要求立足于“穩(wěn)”字，穩(wěn)中求進(jìn)。面對(duì)百舸爭流、千帆競發(fā)的競爭態(tài)勢，特別是像隆林這樣的后脫貧縣份，“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”，作為地方領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要應(yīng)時(shí)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行，奮而行之、馬上就辦，只有早人一籌、快人一拍，才能掌握主動(dòng)權(quán)，在新一輪發(fā)展中搶占“制高點(diǎn)”。</h3></br> <h3>? ? ?<strong>要從歸“外”到向“內(nèi)”的觀念轉(zhuǎn)變。</strong>歸因向內(nèi)者從優(yōu)，歸因向外者從劣。曾經(jīng)看過一則故事：有個(gè)太太多年來不斷抱怨對(duì)面的太太很懶惰，“那個(gè)女人的衣服永遠(yuǎn)洗不干凈，總是有斑點(diǎn)，我真的不知道，她怎么連洗衣服都洗成那個(gè)樣子”。直到有一天，有個(gè)細(xì)心的朋友拿了一塊抹布，把這個(gè)太太的窗戶上的灰漬抹掉，說：“看，這不就干凈了嗎？”原來，是自己家的窗戶臟了。回歸到我們的工作中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部在項(xiàng)目建設(shè)上，總說“征地難度大，群眾不配合”；在服務(wù)企業(yè)上，總說“心有余而力不足”；在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，總說“資源稟賦受限”，沒有從自己身上找原因，歸因向外，把自己撇得一干二凈。領(lǐng)導(dǎo)干部無論做任何事，不要抱怨環(huán)境，不要抱怨他人，而是要行動(dòng)起來，我應(yīng)該怎么做，做些什么，才能真正推動(dòng)工作?！稌r(shí)間是良藥》這本書里，有一句話說：“自己試錯(cuò)、自己體驗(yàn)，最終好的、壞的自己都有能力和勇氣去承擔(dān)”。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該歸因向內(nèi)，自我檢視，增強(qiáng)自身能力，苦練內(nèi)功，加強(qiáng)溝通，攜手共渡難關(guān)。<br></br></h3></br>