抗疫十法

人生簡(jiǎn)說(shuō)

公示“六長(zhǎng)”熱線。公示中央、省、市、縣、鄉(xiāng)、村長(zhǎng)“六長(zhǎng)”市民熱線，解決疫情現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，區(qū)分輕重緩急，隨時(shí)匯總分析，追蹤反饋，及時(shí)處理民生問(wèn)題，防止次生災(zāi)害發(fā)生。 公示120、110、119、12345線上線下熱線加強(qiáng)版，建立區(qū)鎮(zhèn)一線備勤力量，快速反應(yīng)，解決救命問(wèn)題。 建立全國(guó)問(wèn)題線上反饋機(jī)制。24小時(shí)反饋，確保問(wèn)題不回避，不漏報(bào)，先總后分，以快制快，督促抓好落實(shí)。 建立小區(qū)、村鎮(zhèn)責(zé)任包片包干制度。做到局長(zhǎng)掛帥、科長(zhǎng)負(fù)責(zé)、黨員干部帶頭、志愿者參與的責(zé)任機(jī)制，建立臨時(shí)組織，公示責(zé)任劃分，摸索基層工作方法，包戶包樓包小區(qū)包居委包街道，確保組織嚴(yán)密、責(zé)任落實(shí)、管理嚴(yán)格，秩序井然，避免串樓串戶、換物遛狗、不戴口罩、不參與檢測(cè)等問(wèn)題發(fā)生，防止交叉感染。 建立保供綠色通道。學(xué)習(xí)合肥做法，發(fā)放通行證，警車開(kāi)道，隨檢隨走，兩點(diǎn)對(duì)接，做到當(dāng)?shù)厝搜b卸分發(fā)，駕駛員不下車，定點(diǎn)卸貨，隨卸隨走，就地消殺，不隔離，不接觸，處處為駕駛員提供免費(fèi)生活物資。 建立快遞員定點(diǎn)配送制度。定鎮(zhèn)、定區(qū)、定時(shí)、定小區(qū)，統(tǒng)一居住，統(tǒng)一管理，隨檢隨走，建立臨時(shí)快遞收發(fā)接轉(zhuǎn)地，做到物留人走，接力保供，隨分發(fā)隨消殺，防止二次感染。 建立中藥預(yù)防機(jī)制。統(tǒng)一熬制中藥，每天分發(fā)到位，增強(qiáng)群眾免疫力，加強(qiáng)預(yù)防工作，把工作做到前頭，同時(shí)加快推進(jìn)疫苗接種工作。 建立各樓棟群眾微信群。公開(kāi)選舉新的業(yè)委會(huì)、樓組長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員、團(tuán)購(gòu)員、協(xié)調(diào)員等群眾互助組織，實(shí)行群防群治、群策群力的管理模式，制訂公約民規(guī)，相互監(jiān)督，確保安全托底，防止安全隱患發(fā)生。 建立點(diǎn)對(duì)點(diǎn)上班復(fù)工機(jī)制。做到公司開(kāi)證明、小區(qū)有直送、辦工有承諾、生活有保證，吃住在公司，納入定點(diǎn)配送網(wǎng)絡(luò)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備。同時(shí)推廣居家辦公做法。 　　建立檢查監(jiān)督機(jī)制。工作掛圖列表、掛賬銷號(hào)，公示公開(kāi)，責(zé)任到人，開(kāi)展“三進(jìn)三查”活動(dòng)，即領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、查現(xiàn)場(chǎng)、查落實(shí)、查困難，不打招呼不陪同，不預(yù)演，單車單人直入一線，視民如子，與民同感，把黨的關(guān)懷帶到千家萬(wàn)戶。 書生意氣，權(quán)當(dāng)笑談。