你也可以成為年薪百萬的管理者（1）次第花開 <p class="ql-block">我相信，成為年薪百萬的管理者，早日實現(xiàn)財富自由，這是每個人的夢想。實現(xiàn)這個夢想，道阻且長，但如果做好了充分的準備，也是水到渠成的事情。</p><p class="ql-block">這兩天在看一本《管理成就生活》，這是歐洲管理學大師弗雷德蒙德·馬利克寫的，這是我為數(shù)不多的逐字逐句讀下去的書，書里的觀點，讓我非常贊同，還沒看完，就有分享的沖動。</p><p class="ql-block">作為高效能管理，有幾項原則：</p><p class="ql-block">第一是關注結果。所有行業(yè)的管理都必須以結果為導向，因為組織本來就是因為一個目標結果成立的，管理的目標就是任務的完成程度。對于快樂工作的概念來說，與其讓員工覺得只有快樂才有動力好好工作，不如讓大家認可“工作成效就會讓人愉快”。我個人就體會很深，所有的快樂都不如工作中的成就感帶來的愉悅來得持久，真的，是所有，包括得到一個心儀的禮品，或是中獎的萬元紅包，都不及我千辛萬苦成功拿下一個項目，或是年會上的“優(yōu)秀團隊”稱號，工作成效讓我愉悅！</p><p class="ql-block">第二是為整體做貢獻。作為管理者，一方面，強調(diào)管理必須要有整體思維，另一方面，要考慮在這個組織中，我作為個體能為整體做哪些貢獻。書中建議，每一年都要對員工做一場專題會議，就是關于這個話題的：“在這個組織中，我負責什么，我能做哪些貢獻”。站在一個更高的維度來思考工作，狀態(tài)和結果肯定會不一樣。</p><p class="ql-block">第三是聚焦關鍵。無論是時間管理，還是目標管理，都需要全神貫注聚焦關鍵事務，我們可以應對不同的事情，甚至是同時應對，但是，我們不可能在很多不同領域都取得成功。就是腦力勞動者，也是需要大塊不被干擾的工作時間。大多失敗的原因并不是努力不夠，而是精力分散。我們往往想做好很多事情，以為這樣就是能力強，卻在關鍵事務上無法全神貫注，失去了成功的機會。</p><p class="ql-block">（后續(xù)再分享）</p>