航空港路產(chǎn)管理大隊強化“半軍事化”管理全面提升文明服務水平

無憂草

為進一步鞏固路產(chǎn)隊伍規(guī)范化建設成果，展現(xiàn)良好的文明服務形象。近日，航空港路產(chǎn)管理大隊以“半軍事化管理”為引領，持續(xù)提升文明服務水平。 一是開展業(yè)務培訓。為進一步強化全體干部職工的“半軍事化”管理，提高全員的工作效能。大隊利用“每日一小時”組織開展業(yè)務培訓。培訓通過采用法規(guī)學習、案例分析、分組討論和現(xiàn)場考核等多種方式相結合開展，通過細化講解《公路法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《路產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)規(guī)范化手冊》、最新版《高速公路路產(chǎn)評估明細表》等，并對“路產(chǎn)寶”的功能使用進行分解指導，為路產(chǎn)管理工作平穩(wěn)有序開展奠定了堅實的基礎。 二是提升應急處置。為了檢驗大隊常態(tài)化實施的“半軍事化”管理成效，以2022年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，組織開展交通事故應急救援演練。此次演練以一輛小型客車在行駛過程中因水箱高溫，發(fā)生單方事故為背景。各參演人員按照既定方案，立即啟動道路交通事故應急處置機制，及時趕赴現(xiàn)場，開展安全區(qū)設置、傷員救治、路損勘驗、車輛清障等環(huán)節(jié)，第一時間恢復道路正常通行，為今后有效應對突發(fā)事件奠定扎實基礎。 三是磨煉鐵軍意志。大隊結合路產(chǎn)管理應急保障的工作特點，嚴格落實“半軍事化管理”制度，持續(xù)開展體能、隊列、交通指揮手勢和警棍盾牌操等訓練活動。有效增強路產(chǎn)人員的精、氣、神，磨煉鐵軍意志，提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正打造一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的路產(chǎn)隊伍。面對每次惡劣天氣下的保通任務，不畏艱辛，快速搶通道路，有力保障了轄區(qū)道路暢通與司乘的生命財產(chǎn)安全，向社會各界展現(xiàn)路產(chǎn)隊伍的鐵軍形象。 四是內(nèi)務管理展新貌。自“半軍事化管理”開展以來，大隊對辦公區(qū)域、職工宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、全員著裝、物品擺放、巡邏車輛停放等進入常態(tài)化管理，統(tǒng)一標準、嚴格執(zhí)行。劃分各自責任片區(qū)，安排專職人員定期開展內(nèi)務檢查和評比。通過內(nèi)務管理達到強化思想認識、加強大隊統(tǒng)一管理的目的。 五是強化廉政風險防控責任意識。組織全員對各自崗位廉政風險源進行了全面排查，找出日常工作過程中存在的薄弱點，并制定出相對應的防控措施，進一步明確了職責;堅持履行“一崗雙責”制度，做到層層落實，責任監(jiān)督到位，確保廉政風險點防控各項工作落實到每一個崗位和每一個人，真正實現(xiàn)路產(chǎn)管理工作作風過硬，為維護高速公路行業(yè)的良好形象筑牢堅實的基礎。 通過此次活動，進一步增強了隊員的紀律意識和服從意識，規(guī)范了全員在日常工作和生活中的言行舉止，展示了路產(chǎn)隊伍蓬勃進取、奮發(fā)向上的精神風貌，實現(xiàn)了創(chuàng)新優(yōu)質文明服務理念。