<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 近期，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)各鎮(zhèn)(街道)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)村進(jìn)行了實(shí)地走訪調(diào)研，通過(guò)調(diào)研，總結(jié)出目前我縣以下發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的六種模式，現(xiàn)供大家交流學(xué)習(xí)，借鑒參考：</p><p class="ql-block"> 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式。即有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的村，依托集體資源（比如：未承包到戶的集體“四荒”地 、果園、養(yǎng)殖水面）和群眾承包地來(lái)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)等。前幾年，縣財(cái)政局、扶貧辦給各村投資建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園，實(shí)際上就是這種模式。運(yùn)營(yíng)較好的有西城街道谷多村的鋼蔥產(chǎn)業(yè)園、韋林鎮(zhèn)倉(cāng)東村的雙孢菇扶貧產(chǎn)業(yè)園、下寨鎮(zhèn)新堡村的高石脆瓜產(chǎn)業(yè)園。村集體每年通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園大概能有10萬(wàn)元以上的收入。</p><p class="ql-block"> 二、資源開(kāi)發(fā)（盤(pán)活）模式。即村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展風(fēng)能、光伏產(chǎn)業(yè)，參與水電、礦產(chǎn)等資源開(kāi)發(fā)，探索資產(chǎn)收益路徑，拓寬集體經(jīng)濟(jì)收入渠道。例如：官池鎮(zhèn)九龍村，通過(guò)光伏發(fā)電每年給村上能帶來(lái)12-13萬(wàn)元的集體收入。官池鎮(zhèn)東里村，將村上560畝荒沙地出租給牧原公司，村集體平均每年可收承包費(fèi)18萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了對(duì)閑置資源的盤(pán)活利用。</p><p class="ql-block"> 三、鄉(xiāng)村旅游模式。即有生態(tài)文化資源的村，依托未承包到戶的集體土地進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)，深入挖據(jù)民間傳統(tǒng)工藝文化潛力，進(jìn)行特色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等項(xiàng)目。例如：蘇村鎮(zhèn)沙南村，通過(guò)“村集體+公司”的模式，村集體提供土地資源，旅游公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，旅游公司根據(jù)營(yíng)業(yè)額的一定比例給村集體交管理費(fèi)，預(yù)計(jì)每年給村上可創(chuàng)收100萬(wàn)元的集體收入。東城街道暢家村，投資建成芝櫻花海，吸引游客觀光旅游，每年可為村上增加一定收入。</p><p class="ql-block"> 四、三產(chǎn)融合模式。即有生產(chǎn)文化資源的村，深入挖掘生態(tài)、文化資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行特色產(chǎn)品加工開(kāi)發(fā)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、田園綜合體、特色小鎮(zhèn)等。例如：安仁鎮(zhèn)小坡村，采用“政府+村集體+公司”合股聯(lián)營(yíng)模式，圍繞萬(wàn)畝冬棗園，吸引實(shí)力企業(yè)在村上建成5.6公里觀光火車(chē)環(huán)線、同時(shí)，村上還建了動(dòng)物園、水上項(xiàng)目以及農(nóng)耕文化館等13處景觀點(diǎn)，形成田園農(nóng)莊綜合體，年可接待游客4萬(wàn)人，旅游收入可達(dá)200萬(wàn)元，村集體每年按比例可得到一部分收益分紅。官池鎮(zhèn)北王馬村，縣財(cái)政出資80萬(wàn)元，村集體以40畝土地入股新茂天地源家庭農(nóng)場(chǎng)，發(fā)展特種養(yǎng)殖、休閑觀光、研學(xué)游，分享三產(chǎn)收益。</p><p class="ql-block"> 五、物業(yè)租賃模式。即有集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地和資產(chǎn)的村，可利用集體建設(shè)用地新建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、門(mén)面商鋪、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、車(chē)庫(kù)泊位、廠房等物業(yè)，盤(pán)活閑置辦公用房、門(mén)店、廠房、倉(cāng)庫(kù)、校舍等設(shè)施設(shè)備，以自主開(kāi)發(fā)、合資合作等方式發(fā)展相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)。例如：許莊鎮(zhèn)西渠頭村，把村上的15畝廢棄土地入股新型建材制造有限公司磚廠，磚廠每年可為村集體增加10萬(wàn)元的租賃收入。許莊鎮(zhèn)的東大壕村，利用村上的閑置建設(shè)地，投資建成了一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，以方便來(lái)村的客商住宿交易，市場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)后，每年可為村集體帶來(lái)6-10萬(wàn)元的承包費(fèi)收入。</p><p class="ql-block"> 六、生產(chǎn)服務(wù)模式。集體經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社或?qū)I(yè)服務(wù)隊(duì)，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)收。例如：官池鎮(zhèn)石槽村，村集體牽頭組建了種植、銷(xiāo)售、農(nóng)機(jī)等合作社，設(shè)立分揀包裝、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、電商營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈條全覆蓋，帶動(dòng)175戶410名貧困群眾實(shí)現(xiàn)增收，村集體年服務(wù)收入突破100萬(wàn)元。蘇村鎮(zhèn)陳村，2022年村集體響應(yīng)國(guó)家“穩(wěn)糧擴(kuò)豆增油”號(hào)召，對(duì)本村700余農(nóng)戶的2000畝土地開(kāi)展糧食生產(chǎn)托管，預(yù)計(jì)村集體收益可達(dá)40萬(wàn)元。</p>