逆勢攻堅實干興企 -記6號爐制粉系統(tǒng)綜合治理

劉國剛

制粉系統(tǒng)的出力是影響機組負荷的重要因素。軸徑密封漏粉和磨煤機筒體螺栓漏粉又嚴重制約著制粉系統(tǒng)的岀力。為做好迎峰度夏、穩(wěn)電保發(fā)工作，鍋爐黨支部在黨委廠部的科學部署和統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，戮力同心、迎難而上、逆勢攻堅，對6號爐制粉系統(tǒng)進行了一次徹底綜合治理?！包h建引領+”真正把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層設備治理效能。 　　精心組織為前提。為使6號爐制粉系統(tǒng)治理后出力達到90kg/s的全優(yōu)工程，需更換10、30磨的石墨密封內(nèi)環(huán)，調(diào)整動靜密封間隙，更換新石墨密封盤根；40磨需緊固筒體襯板螺栓，并更換磨損超標損壞襯板168塊；為提高攜帶風量，減少出粉管雜物堆積，40、60磨移動端、40、50、60磨固定端岀粉管需做進一步改造；20磨兩端軸徑機械密封需檢查修整；12給煤機皮帶需更換。時間緊任務重，鍋爐黨支部書記、隊主任張來祖組織召開支委會，協(xié)調(diào)各種能參戰(zhàn)力量，廠長協(xié)隊伍積極響應，成立了由72人組成的搶修突擊隊，10日停爐當晚，突擊隊就將本次治理所需腳手架全部搭設完成，6號爐制粉系統(tǒng)治理攻堅戰(zhàn)全面打響！ 　　加強安全管理為基礎。從嚴從實加大參戰(zhàn)人員的安全教育培訓，把每一位參戰(zhàn)人員都當做自己的親人對待，從防高處墜落、防人身觸電、防起重傷害、防火災爆炸等方面，一一進行講解。班組、部門管理人員24小時全過程雙重現(xiàn)場安全監(jiān)護，支部書記、隊主任張來祖直接吃住在現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際討論研究，制定修改施工管理方案，實地掌控施工進度,實現(xiàn)制粉系統(tǒng)治理的安全管理工作可控在控。 　　高度的責任心做保障。責任心是做事的基礎，沒有責任心，不能做好任何事。為了高質(zhì)量完成治理工作，所有參戰(zhàn)人員付岀了全部心血。40、60磨移動端和固定端出粉管改造組，根據(jù)重新設計的出粉管，將原絞龍后彎頭取消，提升攜帶風入口，割除并重新焊接直徑920毫米的出粉管，提高了攜帶風量，進一步減少了岀粉管雜物。40磨筒體襯板更換組，他們鉆進50多度的磨煤機筒體內(nèi)，拆卸筒體螺栓，安裝筒體襯板，緊固螺栓，解決了筒體內(nèi)部受較大鋼球沖擊造成襯板斷裂引起螺栓松動而造成漏粉的隱患。 　　困擾6號爐制粉系統(tǒng)綜合治理的難點是軸徑密封結構，軸徑煤粉密封為機械密封，因長期運行密封間隙增大，密封能力下降，造成多次漏粉，威脅機組安全穩(wěn)定運行。黨員馬增華仔細研究軸徑密封結構，設計出迷宮式密封，即在機械密封的固定側加裝焊接T型槽延伸至轉(zhuǎn)動側，并與轉(zhuǎn)動側保留2毫米間隙，保證筒體自由轉(zhuǎn)動。此次治理，馬增華帶領工作組將漏粉頻發(fā)的10、30磨軸頸密封進行了徹底更換，迷宮式密封提高了密封能力，進一步阻擋了鋼球碎片進入密封環(huán)動靜間隙擠壓并損壞密封，迷宮式密封一舉攻克了軸徑密封漏粉難題。 　　石墨密封的更換是件十分棘手的工作。首先得將原磨損嚴重的石墨密封環(huán)拆除，再裝上新的密封。事情說起來容易，但真正干就不容易了。磨煤機密封環(huán)拆除的檢修空間狹小，人員僅可側身進入，還的進行切割、焊接、調(diào)整作業(yè)，困難重重，黨員蔣吉杰迎難而上，冒高溫、頂粉塵，帶領工作組艱難的完成10、30磨固定端、50磨移動端的石墨密封環(huán)更換工作。 　　黨委廠部給了6號爐制粉系統(tǒng)治理大力關懷與支持。廠工會主席張建強為參戰(zhàn)人員送來了清涼，總工程師張?zhí)m慶多次來現(xiàn)場指導工作，對大家的工作給予了充分肯定。綜合服務中心在為6號爐制粉系統(tǒng)治理現(xiàn)場送好一日三餐的同時，13日上午又組織管理人員為鍋爐檢修現(xiàn)場員工送去西瓜、香蕉、蘋果、礦泉水等消暑清涼水果和物資，同時征求職工意見和建議，向檢修人員致敬，積極主動做好后勤服務保障工作，把黨委、廠部的關懷送到一線。親切的關懷使大家感受到了集體的溫暖，增強了歸屬感和安全感，鼓舞了工作熱情！ 　　黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。在6號爐制粉系統(tǒng)治理這場大戰(zhàn)大考中，鍋爐黨支部堅持以黨建引領+基層治理，不斷增強黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，打破部門班組界限，合理利用人力資源，努力讓參戰(zhàn)人員工作更方便，提高了工作效率，為全面做好設備治理、迎峰度夏、穩(wěn)電保發(fā)工作打下了堅實基礎！ 鍋爐黨支部:劉國剛 2022.7.13