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嚴管厚愛,慎終如始——羅湖大隊“三個層級、三個聚力”持續(xù)抓好隊伍管理教育工作

美友256985366

為進一步加強隊伍正規(guī)化管理,切實糾治隊伍管理“松、軟、散”等突出問題,實現(xiàn)“六個全面”工作目標,羅湖大隊以“四句話方針”為指引,瞄準“防風(fēng)險、保穩(wěn)定、走前列”總目標,一以貫之從嚴從實抓班子帶隊伍、抓防控保平安、抓執(zhí)紀正風(fēng)氣,運用“大隊領(lǐng)導(dǎo)、督察組、站干部,指揮中心”3+1層級督察體系齊抓共管,凝心聚力,持續(xù)抓好隊伍管理工作,引領(lǐng)隊伍風(fēng)氣向上向好。 <h3 style="text-align: center"><b>政治引領(lǐng)、管教一體</b></h3><h3 style="text-align: center"><b>聚力舉旗鑄魂,筑牢思想根基</b></h3> 羅湖大隊始終堅持從思想上政治上建設(shè)和掌握隊伍,緊緊圍繞“喜迎二十大,全力保安全”深化“牢記領(lǐng)袖訓(xùn)詞,永做忠誠衛(wèi)士”主題教育活動,強化隊伍作風(fēng)紀律建設(shè),從嚴落實從嚴治黨、依法治隊要求,構(gòu)建從嚴從緊管理、依法依規(guī)運行的良好局面。大隊定制“四式學(xué)習(xí)法”、遵循“六學(xué)模式”,充分用好身邊的典型“活教材”,通過設(shè)立“訓(xùn)練龍虎榜”,廣泛開展小講評、小演講、小競賽對抗性活動,打造“5分鐘微課堂”,用主題教育牽引帶動經(jīng)常性思想教育和基礎(chǔ)教育,立足解決消防救援人員履職盡責(zé)、立身做人、成長進步等問題,在用好推門聽課和網(wǎng)上查課兩種傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上,結(jié)合集體談心、座談交流、滿意度測評等方式,端正抓教指導(dǎo)思想,明確施教目標要求,形成管教廣泛共識。<br> 羅湖大隊堅持“三個緊貼”,抓實“兩個經(jīng)常性”工作,開展主題教育“使命練堂”,深化心理健康“陽光工程”,深入開展政策大宣講、思想大摸底、心理大普查,抓早抓小、防微杜漸的效果持續(xù)顯現(xiàn)。 <h3 style="text-align: center"><b>固本夯基、提質(zhì)強能</b></h3><h3 style="text-align: center"><b>聚力黨建工程,強化組織功能</b></h3> 羅湖大隊聚焦“553”黨建標準體系建設(shè),通過規(guī)范抓建、提質(zhì)強能,實現(xiàn)黨建帶隊建、隊建促工作、工作上臺階的目標?!坝艺?,先治其基?!睘橛行嵘h建質(zhì)量,羅湖大隊黨委牢固樹立“重視基層、關(guān)心基層、支持基層”的導(dǎo)向,以“兩個經(jīng)常性工作”四項基本制度為保障,以“三線”防控體系及3+1層級督察體系發(fā)現(xiàn)解決問題為思路,圍繞加強黨建工作指導(dǎo)、抓好班子隊伍建設(shè)、促進組織力提升、特殊時期隊伍思想動態(tài)等方面深入調(diào)研,指導(dǎo)基層黨支部建設(shè),形成班子集體抓、書記帶頭抓、成員分工抓,各司其職、各盡職責(zé)的工作格局,進一步增強固根塑魂把方向的政治意識。 <h3 style="text-align: center"><b>正風(fēng)肅紀、懲防并舉</b></h3><h3 style="text-align: center"><b>聚力按綱抓建,規(guī)范隊伍秩序</b></h3> 羅湖大隊始終堅持用法治思維和法治手段管隊治隊,以“條令化、法治化”為核心,牢固樹立“三線”防控體系、健全“三全”管理機制,開展“九無”創(chuàng)建,抓實常態(tài)化疫情防控、扎實開展“除隱患、糾頑疾、正風(fēng)氣、保安全”專項教育整頓、傳達學(xué)習(xí)《夏季常見事故事件防范指引》、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)配備使用駕駛員和勤務(wù)員自查清理等系列工作,深化作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專項整治行動,嚴格一日生活制度,規(guī)范“戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活”四個秩序,落實重點人員、重大活動和敏感時段預(yù)警提醒、預(yù)判分析、預(yù)防處置機制,不斷完善“教育引導(dǎo)+技術(shù)防控+制度約束”綜合管控手段,有力確保了隊伍高度安全穩(wěn)定。<br> 羅湖大隊運用3+1層級督察體系進一步強化督察工作,堅持明察與暗訪、全天候與錯時制相結(jié)合,以八小時以外和節(jié)假日為重點,采取“四不兩直”的方式進行重點督察、專項督察和常態(tài)督察。每月督察時間不少于20天,其中夜間督察(24:00之后)不少于10天。大隊注重督察結(jié)果運用,堅持把紀律規(guī)矩挺在前面,持之以恒治病根、除積弊、強督察、正風(fēng)氣。堅持新老問題一起查、一并改,嚴格落實每月督察通報問題清零和整改成效“雙評估”。 下一步,羅湖大隊將按照《深圳市消防救援支隊“除隱患、糾頑疾、正風(fēng)氣、保安全”專項教育整頓月活動方案 》活動的部署要求,持續(xù)抓好隊伍管理教育工作,緊盯關(guān)鍵人、嚴把關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事,持續(xù)開展“三線”防控和風(fēng)險內(nèi)控體系建設(shè),健全制度“管人管事管權(quán)”的保障機制,持續(xù)筑牢組織、思想和紀律三道防線,把嚴格教育、嚴格管理、嚴格督察、嚴肅懲處有機結(jié)合起來,切實立好紀律規(guī)矩、完善制度機制、強化德行操守。

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