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周朝陽(yáng)新書(shū)：《不要等到創(chuàng)業(yè)以后》自序

周朝陽(yáng)

自序<br><br>作者參加工作23年了，大大小小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目十幾個(gè)，但是大部分都是失敗的，正是因?yàn)橛辛诉@些失敗的歷程，才明白有些創(chuàng)業(yè)方式是不對(duì)的，有些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是不應(yīng)該做的。一個(gè)人之所以能夠創(chuàng)業(yè)成功，是因?yàn)樗凶銐蚨鄤?chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷。<br><br>所有的創(chuàng)業(yè)者都在試著尋找一種更便捷、更省力、更迅速、更少成本、更具可能性的創(chuàng)業(yè)模式，現(xiàn)實(shí)中沒(méi)有哪個(gè)起盤(pán)者敢拍著胸脯100%的保證是可以賺到錢(qián)的。所以，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定要先試錯(cuò)，也就是一邊干一邊看，一邊學(xué)習(xí)一邊總結(jié)，沒(méi)有測(cè)試過(guò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目理應(yīng)謹(jǐn)慎。<br><br>與其說(shuō)我們需要的是一種100%成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或者創(chuàng)業(yè)模式，不如說(shuō)我們需要的是使自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更多的趨向創(chuàng)業(yè)成功的可能性因素，這種因素越多越能影響創(chuàng)業(yè)結(jié)果。而該書(shū)探討的正是這些能使創(chuàng)業(yè)成功可能性變大的因素，比如創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)方向、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等。<br><br>作者最近一次的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做了6年，特殊環(huán)境的原因不得不終止，終止之前其實(shí)有一段時(shí)間千方百計(jì)的想延長(zhǎng)它的生命期，一直想著轉(zhuǎn)型或升級(jí)，終止之后也一直復(fù)盤(pán)及嘗試新的、更加便捷的、省時(shí)省力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。前段時(shí)間跑到附近的圖書(shū)館，尋求一個(gè)更加相對(duì)安靜的思考環(huán)境，順便借閱一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)書(shū)籍，后來(lái)發(fā)現(xiàn)書(shū)中的方法論和現(xiàn)實(shí)中的創(chuàng)業(yè)方式大相徑庭，畢竟創(chuàng)業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著較大的變化，當(dāng)下的年輕人，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，如果還參照以前書(shū)中的方法論，勢(shì)必會(huì)走彎路?？v觀市場(chǎng)上的創(chuàng)業(yè)書(shū)籍大多提倡傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)方式，創(chuàng)業(yè)脈絡(luò)大致是一個(gè)好的IDEA，加上路演、融資，做規(guī)模或做粉絲，然后繼續(xù)拿投資人的錢(qián)做開(kāi)發(fā)、做渠道、做市場(chǎng)，最后發(fā)現(xiàn)錢(qián)花完了，項(xiàng)目也沒(méi)上岸。<br><br>當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很少有藍(lán)海的機(jī)會(huì)了，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的紅海市場(chǎng)，傳統(tǒng)玩法已經(jīng)不靈了，投資人變得謹(jǐn)慎起來(lái)，畢竟投資人的錢(qián)也不是大風(fēng)刮來(lái)的。再加上短視頻的興起以及知識(shí)付費(fèi)的助攻，人們的創(chuàng)業(yè)方式可能變成了一部手機(jī)、一臺(tái)電腦、一個(gè)人的工作室甚至僅要求有網(wǎng)絡(luò)的咖啡廳就可以，而不是一家公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)能容納幾十人的商業(yè)辦公室，看到了沒(méi)有，這就是最大的變化。也就是說(shuō)規(guī)模變得越來(lái)越輕了、行業(yè)變得越來(lái)越細(xì)分了、門(mén)檻變得越來(lái)越低了、啟動(dòng)變得越來(lái)越容易了、人手變得越來(lái)越少了、費(fèi)用變得越來(lái)越低廉了、人群變得越來(lái)越個(gè)性化了，也有越來(lái)越多的人把這種創(chuàng)業(yè)方式叫做輕創(chuàng)業(yè)、新創(chuàng)業(yè)、新個(gè)體創(chuàng)業(yè)、小本創(chuàng)業(yè)、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)、副業(yè)、自由職業(yè)、低成本創(chuàng)業(yè)等。<br><br>創(chuàng)業(yè)失敗的時(shí)候一定不要?dú)怵H，也許是其中某一個(gè)因素的原因，優(yōu)化一下自己的創(chuàng)業(yè)路徑，從頭再來(lái)嘛，一個(gè)人，一桿槍?zhuān)銐虻妮p，隨時(shí)可以再次沖鋒。失敗一次，無(wú)形中提高了下一次的創(chuàng)業(yè)成功率。<br><br>該書(shū)通過(guò)案例也分享了作者的好朋友們這幾年的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀，他們分別以公司、工廠、個(gè)體戶(hù)、工作室、電商平臺(tái)等形式進(jìn)行打拼，也有結(jié)合著線(xiàn)上獲取更多訂單的。其實(shí)大多時(shí)候都有口飯吃，只不過(guò)這口飯能不能吃得飽，吃的好，這取決于前后端的獨(dú)立，也就是說(shuō)就算做一些傳統(tǒng)行業(yè)，做一些重資產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先要解決的是前端，渠道先行，流量為王，在這個(gè)基礎(chǔ)之上才做一些后端及豐富產(chǎn)業(yè)鏈的事情。前端比較輕、啟動(dòng)快、成本低，就算失敗也能夠快速的撤退，畢竟保本是關(guān)鍵。<br><br>這幾年看到太多把自己多年的積蓄全部砸在一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上，后續(xù)又貸款、又挪用家人的專(zhuān)項(xiàng)資金第二次入坑，到頭來(lái)一地雞毛的創(chuàng)業(yè)失敗的案例。本來(lái)創(chuàng)業(yè)者本身的生活也不夠富裕，是想通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)增加收入，結(jié)果反而花去了為數(shù)不多的本金，一下子成了“負(fù)翁”，變得更著急了，也就是想改觀當(dāng)下的狀態(tài)，結(jié)果適得其反，這本身也是一種不正確的創(chuàng)業(yè)方式。<br><br>該書(shū)不僅記錄了作者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功的方法論，還和朋友們探討及分享了創(chuàng)業(yè)遇到的坑。創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)固然重要，但創(chuàng)業(yè)時(shí)曾經(jīng)走過(guò)的彎路更重要，一部作品如果只是一味的打雞血，也是不負(fù)責(zé)任的。<br><br>最后，該書(shū)探討的話(huà)題，涉及領(lǐng)域較為集中，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，適合創(chuàng)業(yè)、商業(yè)、副業(yè)、兼職、職場(chǎng)、搞錢(qián)、投資、互聯(lián)網(wǎng)、做生意的朋友閱讀。<br><br>祝朋友們創(chuàng)業(yè)成功。<br><br><br><br>周朝陽(yáng)<br><br>2022年8月12日于深圳<br><br>_____________________<br><br><br><br><br>最近都在忙什么？做著三件事吧。<br><br>1、工廠的事情上軌道了，大部分時(shí)間在這個(gè)上面，負(fù)責(zé)的那一塊事無(wú)巨細(xì)吧；<br><br>2、簡(jiǎn)報(bào)還在持續(xù)更新，沒(méi)間斷；<br><br>3、順便寫(xiě)了一本書(shū)，名字叫《不要等到創(chuàng)業(yè)以后》<br><br>2020-2022這三年間，我思考了很多。<br><br>復(fù)盤(pán)過(guò)去的自己，向身邊的朋友學(xué)習(xí)，看一些人家的成果，再結(jié)合著當(dāng)下這兩年多的特殊環(huán)境，所以有了這本書(shū)。<br><br>特別是后疫時(shí)代下，適合低風(fēng)險(xiǎn)、低成本創(chuàng)業(yè)的人群閱讀。<br><br>作者把書(shū)寫(xiě)完了之后，自己打印一份出來(lái)，這是最沒(méi)有成本的，只需付一次打印費(fèi)用就好。<br><br>如果正式出版印刷，這里面大的費(fèi)用除印刷成本外，還包括三審三校的責(zé)編人力成本，出版社書(shū)號(hào)的申請(qǐng)費(fèi)用，以及后期運(yùn)作銷(xiāo)售的成本，這些費(fèi)用是無(wú)形的，到最后還是要攤到每本書(shū)上，也就是購(gòu)書(shū)者買(mǎi)單了。<br><br>像我的306P《不要等到創(chuàng)業(yè)以后》這本書(shū)，整個(gè)流程走完總成本大概在47元左右，這是一本書(shū)的裸價(jià)。出版社如果定價(jià)在50，就沒(méi)作者什么事了，出版社賺的也少。如果定價(jià)在60，作者到手的就是每銷(xiāo)售一本書(shū)收入2~3，也就是說(shuō)作家靠出書(shū)是搞不到錢(qián)的。那些有錢(qián)的作家是靠版稅，還有一些其它商業(yè)收入。