<h3 style="text-align: center;"><font color="#167efb">2022年第【52】期</font></h3> <font color="#ed2308">【公司要聞】</font> <div style="text-align: center;"><b>國網(wǎng)靈寶市供電公司配網(wǎng)工程建設推進會</b></div><div style="text-align: center;"><b>在富達靈寶分公司召開</b></div><div style="text-align: center;"><b><br></b></div> 8月18日，靈寶公司召開配網(wǎng)工程建設推進會，三門峽市公司配網(wǎng)部副主任王偉鵬、靈寶公司副總經(jīng)理張向陽、富達靈寶分公司總經(jīng)理李明賢共同參加了會議。發(fā)展建設部、物流中心、富達靈寶分公司相關人員共30余人參加會議。<br> 會上，富達靈寶分公司匯報了2022年配網(wǎng)各批次工程建設進度情況及工程建設中存在的問題和困難。發(fā)展建設部部署了近期配網(wǎng)工程的具體任務及工程各批次里程碑計劃，要求重點做好以下幾方面的工作：一是做好配網(wǎng)工程三年提升驗收準備工作；二是各部門要做好各環(huán)節(jié)的里程碑計劃，確保工程按期完成；三是進一步做好工程資料收集整理工作，確保及時移交結算；四是嚴格落實停電計劃，確保停電計劃執(zhí)行率不低于80%。<br> 富達靈寶分公司總經(jīng)理李明賢結合近期工作任務對分公司工程建設工作進行了具體安排。靈寶公司副總經(jīng)理張向陽對配網(wǎng)建設進展情況予以肯定，針對各部門提出的困難和問題結合實際工作從管理、責權等方面進行了分析解答。張總指出：作為工程管理人員一是要更新理念，給一線放權，一線人員要主動擔責，有所擔當、有所作為。二是要增強溝通意識，學會換位思考，主動作為，以解決問題為目標，第一時間把工作向前推進。三是安排工作要綜合考慮不利因素，要有預判，要有提前量，確保工作如期完成。四是要明確責權，甲方乙方各司其職、各負其責，共同推進工程建設進度。<br> 三門峽市公司配網(wǎng)部王偉鵬副主任對配網(wǎng)建設的施工計劃編制、驗收準備、結算等工作提出了具體要求。（石文風） <font color="#167efb">編輯：石文風<br>校對：邢彩慧</font>