<p class="ql-block">1、一個(gè)人的判斷不是非黑即白</p><p class="ql-block">剛開始工作的時(shí)候特容易喜歡一些人，不喜歡一些人。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">喜歡那些和我屬性、感覺相近的人，不喜歡那些與我差異較大的人。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">會(huì)說那誰誰太裝了，其實(shí)就是他活出了他自己，那個(gè)樣子不是自己的風(fēng)格。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">喜歡那些贊同自己，讓自己舒服的人，不喜歡那些咄咄逼人，得理不饒人的人。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">去年的時(shí)候反思自己，沒有人可以用一個(gè)「好人」或「壞人」說的清楚，其實(shí)每個(gè)人都受自己的成長環(huán)境的影響，多數(shù)人沒意識(shí)自己給別人的感覺是什么樣子包括我自己，大家都是在做自己認(rèn)為最合適的表達(dá)。他有那么多的角色：朋友、兄長、銷售、父親、丈夫。有一些角色可能我不習(xí)慣，但肯定也有一些是很好又恰巧我沒看到的。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">每個(gè)人的現(xiàn)狀都是過去的成長環(huán)境帶來的。一個(gè)人對(duì)別人習(xí)慣性容忍，成長環(huán)境父母多包容，遇到問題吃了虧家人都說：沒事沒事。一個(gè)人對(duì)別人苛刻，那他的家人大概率對(duì)他也是苛刻的，要求高，表揚(yáng)少。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">關(guān)系的本質(zhì)都是親子關(guān)系的內(nèi)化。他是將曾經(jīng)父母對(duì)待自己的方式，環(huán)境對(duì)待自己的方式，繼續(xù)延伸到其他人身上。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">理解別人，理解背后的故事。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">也思考自己，是什么樣子故事讓自己變成今天的自己。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">每個(gè)人都不是黑色或者白色，是一抹精致的灰。</p> <p class="ql-block">2、立場(chǎng)和對(duì)錯(cuò)</p><p class="ql-block">每個(gè)人的視角不同，看待的問題觀點(diǎn)就不一樣。一個(gè)決策站在張三的視角就是好的，站在李四的視角就是不那么有利了，那這個(gè)決策是對(duì)還是錯(cuò)，可能需要再抬高一個(gè)維度來審視。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">其實(shí)他們都是希望「證明自己」，希望在領(lǐng)導(dǎo)與公司面前的「存在感與安全感」更足一些。一個(gè)人足夠強(qiáng)大，心力強(qiáng)大+實(shí)力強(qiáng)大，就會(huì)對(duì)另外一個(gè)人產(chǎn)生包容力，也就會(huì)顯示出格局。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">互不相讓的問題就是沒有一個(gè)人強(qiáng)大到要包容另外一個(gè)人的程度。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">如果你是領(lǐng)導(dǎo)，遇到有下屬和你吐槽另外一個(gè)人，別著急下定義，要深入了解。同樣的，其他部門有人吐槽你的下屬，不要著急生氣怒其不爭(zhēng)，要深入了解。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">職場(chǎng)矛盾沒什么絕對(duì)的正確和錯(cuò)誤，通常都是一抹灰。</p> <p class="ql-block">3、世界是不確定的</p><p class="ql-block">剛開始工作的時(shí)候總覺得世界多數(shù)都是確定的，做什么事情都希望自己純粹一些，只需要考慮做好自己的本職工作就好啦。隨著職位的變化慢慢發(fā)現(xiàn)，職級(jí)越高不確定性！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">快速成長中的企業(yè)，每年組織內(nèi)都要調(diào)整兩次組織架構(gòu)，對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)的組織形式，人員分工都會(huì)做出調(diào)整。不少人因?yàn)闊o法適應(yīng)這個(gè)變化而離開，離開不是因?yàn)槟芰Σ黄ヅ洌且驗(yàn)榍榫w上不適應(yīng)，希望穩(wěn)定。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這個(gè)時(shí)候，組織者通常都會(huì)盡量把思路講清楚，告訴同事們「自上而下」的思考邏輯，從行業(yè)、公司戰(zhàn)略、未來發(fā)展、再到組織的變革的原因。希望伙伴們理解，并做出自己最合適的應(yīng)對(duì)。其實(shí)參與到這樣的時(shí)刻對(duì)于希望成長的人來說也正是「難能可貴的歷練機(jī)會(huì)」，可以近距離觀察企業(yè)的蛻變。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">大家每時(shí)每刻也在面臨這種不確定的煩惱，不安甚至令人痛苦的沉默，很多時(shí)候沒有人可以給出答案。</p> <p class="ql-block">世界有黑暗的一面，也有光明的一面。光明和黑暗是并存的，就像每天有日出就會(huì)有日落?；疑前咨秃谏M成的，就像這個(gè)世界一樣。而且很多事情是沒辦法完全用對(duì)錯(cuò)來決定的，有時(shí)候必須要從不同角度看問題，從不同角度看會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的看法和觀點(diǎn)。凡事只能看到黑和白的人目光是狹隘的。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這個(gè)世界看起來是黑色和白色的，實(shí)際上卻是灰色的。</p>