<p class="ql-block">激勵(lì)＝及時(shí)贊美＋行為建模＋反饋閉環(huán)</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">其實(shí)用三句大白話來(lái)說(shuō)，到底什么是激勵(lì)呢你做得真好，請(qǐng)問(wèn)你是怎么做到的，你總結(jié)的真好，我跟你說(shuō)說(shuō)對(duì)我的啟發(fā)</p><p class="ql-block">其實(shí)這幾句話我們都會(huì)經(jīng)常用的，就是關(guān)于問(wèn)到請(qǐng)問(wèn)你是怎么做到的？這是一個(gè)行為建模，</p><p class="ql-block">就是把一些偶然的行為中，最值得保存的部分，變成簡(jiǎn)單的方法論，不斷被復(fù)制，被優(yōu)化。</p><p class="ql-block">我們平時(shí)日常很少反思方法論</p><p class="ql-block">做對(duì)做錯(cuò)自己也不知道為什么，從來(lái)不總結(jié)</p><p class="ql-block">所以當(dāng)我們?cè)谙驅(qū)Ψ教釂?wèn)，你是怎么做到的，咱們來(lái)總結(jié)一下，其實(shí)也是在幫助對(duì)方對(duì)自己的行為做反思呢！把背后的方法邏輯逼問(wèn)出來(lái)</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">對(duì)下級(jí)激勵(lì)，對(duì)平級(jí)激勵(lì)，對(duì)上級(jí)激勵(lì)，其實(shí)都不一樣</p><p class="ql-block">其實(shí)就在于語(yǔ)氣，還有立場(chǎng)稍微轉(zhuǎn)變一下，比如，領(lǐng)導(dǎo)，我挺好奇，您平時(shí)這么忙，為什么還能了解到這么多一線細(xì)節(jié)，您是有什么特別的工作方式嗎？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一定要記得反饋閉環(huán)很重要，</p><p class="ql-block">自從您上次教給我這一招，我認(rèn)真跟了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)確實(shí)很值得挖掘。。。還有什么，您要是有空，再給我指點(diǎn)指點(diǎn)。</p><p class="ql-block">不要吝嗇我們的激勵(lì)，向身邊的人持續(xù)地發(fā)出正反饋，去激勵(lì)他，給他建模，未來(lái)一定會(huì)發(fā)生更有意思的變化。</p><p class="ql-block">還有一個(gè)激勵(lì)員工的升級(jí)方案，就是讓她向各級(jí)都來(lái)匯報(bào)自己的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有不優(yōu)秀的人，只有沒(méi)放對(duì)地方，其實(shí)就是有沒(méi)有激勵(lì)到位。</p>