為進一步推進社區(qū)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，構(gòu)建“共建共治共享”的社會治理格局，觀山社區(qū)在社區(qū)治理的基礎(chǔ)上進一步向樓棟延伸，構(gòu)建“社區(qū)-小區(qū)-樓棟長-單元長”四級網(wǎng)格化體系，激活社區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”，打通服務(wù)居民的“最后一公里”。 觀山社區(qū)根據(jù)居民數(shù)及小區(qū)分布狀況，以管轄小區(qū)為板塊，設(shè)立了五支四級網(wǎng)格隊伍，選優(yōu)配強工作力量，配備43名樓棟長，85名單元長。并提出了“一人三責(zé)”樓棟長工作要求，每個人要身兼“黨群服務(wù)站服務(wù)代表、小區(qū)樓棟長、社區(qū)志愿者”三責(zé)。 樓棟長作為鏈接社區(qū)與居民的重要紐帶，一是聯(lián)絡(luò)員，需要承擔(dān)上情下達、下情上報的職責(zé)；二是信息員，主動聯(lián)系詢問，做好轄區(qū)特殊重點人員信息收集和服務(wù)工作，和能夠在第一時間向社區(qū)反映群眾的熱點、難點問題；三是調(diào)解員，協(xié)助社區(qū)開展入戶走訪，調(diào)節(jié)矛盾糾紛，做好居民思想工作；四是巡邏員，積極參與社區(qū)平安創(chuàng)建和巡邏工作。 近日來，為做好疫情防控工作，守好轄區(qū)居民安全的大門，小區(qū)樓棟長、單元長及志愿者服從社區(qū)統(tǒng)一管理和安排，戴著紅袖章，穿著紅馬甲，積極參與小區(qū)巡邏、門口值守等工作，成為社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控、群防群治地重要力量，堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)，用自己的奉獻筑起小區(qū)居民堅實的安全屏障，用實際行動筑牢社區(qū)安全防線。 觀山社區(qū)將繼續(xù)發(fā)揮樓棟長在基層治理中的作用，激發(fā)樓棟長的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進鄰里、樓棟及社區(qū)的平安和諧，共同構(gòu)建管理有序、文明和諧的社區(qū)環(huán)境。