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省行吳剛副行長赴湖州分行調(diào)研

個(gè)人數(shù)字金融部

<p>  11月3日,省行吳剛副行長赴湖州分行調(diào)研,主持召開座談會(huì),聽取相關(guān)工作匯報(bào)并作指導(dǎo),消費(fèi)金融部楊淑球總經(jīng)理、銀行卡部阮霄總經(jīng)理陪同調(diào)研。</p> <p>  吳剛副行長一行在徐海峰行長的陪同下視察了我行營業(yè)大廳,圍繞網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、柜臺(tái)服務(wù)、社??腿旱惹闆r深入交流,并親切慰問我行一線員工。</p> <p>  座談會(huì)上,吳剛副行長聽取徐海峰行長關(guān)于湖州行今年以來的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營效益、人員復(fù)用等相關(guān)工作情況匯報(bào),沈耀輝副行長就個(gè)金業(yè)務(wù)下階段工作做補(bǔ)充匯報(bào),提出以“1234”工作思路為主線,堅(jiān)持市占提升中心、隊(duì)伍客戶兩個(gè)基本點(diǎn)、優(yōu)化三支隊(duì)伍管理、以四大抓手提升個(gè)金業(yè)務(wù)實(shí)績。</p> <p>  吳剛副行長對下階段我行工作提出七方面工作要求:一是政治引領(lǐng)、豐富內(nèi)涵。對黨的二十大會(huì)議提出的世界觀、方法論要活學(xué)活用、學(xué)深悟透,持續(xù)抓好巡查整改。</p><p> 二是把握機(jī)遇、做實(shí)做強(qiáng)。湖州分行作為綠色金融試點(diǎn)分行,要依靠數(shù)據(jù)支撐,搶抓大項(xiàng)目,把這個(gè)牌子打好,有實(shí)料、有實(shí)績。</p><p> 三是找準(zhǔn)自身定位、向先進(jìn)行學(xué)習(xí)。要結(jié)合湖州當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,找準(zhǔn)發(fā)展定位,與系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)行比隊(duì)伍氣勢、比發(fā)展質(zhì)量、比業(yè)務(wù)規(guī)模、比發(fā)展基礎(chǔ)。</p><p> 四是抓好隊(duì)伍建設(shè)、提升專業(yè)能力。優(yōu)化零貸經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人三支隊(duì)伍考核管理,培養(yǎng)復(fù)合型人才,提升專業(yè)技能。</p> <p>  五是抓好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、夯實(shí)客戶根基。海陸空三軍聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn),落實(shí)“雙戶雙基”工作,做好多方權(quán)益的整合。</p><p> 六是搶抓市場機(jī)會(huì),靈敏捕捉大客信息。敏捷反應(yīng),公私聯(lián)動(dòng),全力以赴和同業(yè)拼搶客戶和市場資源。</p><p> 七是抓核心、抓重點(diǎn)。以存款業(yè)務(wù)為重中之重,持續(xù)做大時(shí)點(diǎn)與日均的剪刀差,為明年開門紅做好準(zhǔn)備。</p> <p>  徐海峰行長表示,中國銀行湖州市分行定不辜負(fù)省行的期望,認(rèn)真貫徹落實(shí)省行各項(xiàng)工作部署,進(jìn)一步解放思想、攻堅(jiān)破難,以吳剛副行長提出的“六位一體”戰(zhàn)術(shù)打法,強(qiáng)抓隊(duì)伍建設(shè),做好過程管理,通過上下合力,不斷推動(dòng)自身業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。</p>

吳剛

副行長

湖州

隊(duì)伍

分行

省行

徐海峰

業(yè)務(wù)

我行

抓好