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百成匯:智改數(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型升級,降本增效作出示范

清風徐來

【江蘇百成匯服飾有限公司】<div><h1> 蘇州市服裝業(yè)商會副會長單位江蘇百成匯服飾有限公司全力推進智改數(shù)轉(zhuǎn),走數(shù)字化、智能化之路,成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,為傳統(tǒng)企業(yè)精益生產(chǎn)降本增效作出了示范,成功獲得“蘇州市級示范智能車間”稱號。</h1><h1> </h1></div> <h1> 百成匯是一家有歷史、有規(guī)模、有影響的服裝設計、制造、銷售企業(yè),在面臨產(chǎn)業(yè)嚴峻形勢的時刻,陳志剛董事長沒有怨天尤人,而是深刻認識到外部的因素是大家共同面對的,要提高企業(yè)的競爭力,必須從內(nèi)部找原因,加快智改數(shù)轉(zhuǎn),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,只有這樣,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)才能走上一條高質(zhì)量發(fā)展之路。</h1> <h1> 2021年3月,百成匯與一家科技公司深入合作,引入其SewSmart系統(tǒng),該系統(tǒng)可整體驅(qū)動百成匯整廠10多條吊掛流水線的智能調(diào)度和運行,可實現(xiàn)混線生產(chǎn)。大屏既可以實時顯示各生產(chǎn)線產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、人員情況、質(zhì)檢報告等多維度數(shù)據(jù)分析,供管理者決策分析,及時調(diào)整、改善現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,又可以公開透明顯示工價,使員工實時看到薪資,真正實現(xiàn)個人計件制,大大提高了工人的積極性。</h1> <h1> 而SAAS AI系統(tǒng)則能實現(xiàn)智能排產(chǎn)、智能排工序、一鍵退回多重返修功能,回修率考核至每一道工序,每一個人,產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅度提升。同時實現(xiàn)實時跨樓層運輸,中央集中后整、集中存儲,無縫集成從生產(chǎn)到后整的雙吊掛系統(tǒng),衣架全程不落地,算法輔助各環(huán)節(jié)實時協(xié)同,取消了人工收衣和人工退回修。</h1> <h1> 百成匯原計劃用三年時間打造數(shù)字化工廠,在陳志剛董事長帶領(lǐng)下,現(xiàn)僅僅通過一年多智改數(shù)轉(zhuǎn)項目的推進,依靠智能化設備和軟件系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部管理能力得到提升,精益生產(chǎn)初見成效。在人員減少10%的情況下,生產(chǎn)效率增加15%左右,真正做到降本增效。2022年6月,百成匯被常熟市工信局力推申報“蘇州市級示范智能車間”,2022年7月常熟市工信局又力推百成匯申報“江蘇省示范智能車間”。2022年10月,經(jīng)考核,百成匯成功獲得“蘇州市級示范智能車間”稱號,2022年11月又獲評“三星級上云”企業(yè)。可以說,百成匯的智改數(shù)轉(zhuǎn)項目,實現(xiàn)了政府滿意,行業(yè)認可,而最終是企業(yè)自身獲益。</h1> <h1> 【陳志剛(前左)董事長向常熟市委書記周勤第(前中)作現(xiàn)場介紹】</h1><h1> 8月22日下午,中共常熟市委書記周勤第來到蘇州市服裝業(yè)商會副會長單位江蘇百成匯服飾有限公司,視察企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)推進情況。在聽取了公司董事長陳志剛的介紹,重點察看了縫制、后整等生產(chǎn)一線車間后,周勤第書記對百成匯在智改數(shù)轉(zhuǎn)上先行一步、成功實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、為勞動密集型企業(yè)降本增效作出示范予以了高度肯定。</h1><h1> 百成匯在推進智改數(shù)轉(zhuǎn)期間,也注重與同行的交流切磋,如蘇州天源服裝有限公司7位年輕領(lǐng)導曾專程到百成匯交流,相互學習,切磋提高。</h1><h1> </h1> 【百成匯與蘇州天源交流】 【百成匯與蘇州天源交流】 <h1> 智改數(shù)轉(zhuǎn)項目的實施和取得的成效,也使陳志剛董事長深刻認識到,作為傳統(tǒng)的服裝行業(yè),只有不斷創(chuàng)新,提升自身管理能力,走智能化、數(shù)字化之路,達成精益生產(chǎn)管理模式,才能真正做到降本增效。他認為,面對當前市場激烈的競爭,我們需要提升和改善的方面還有很多,如何利用好數(shù)據(jù)分析去真正及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,是當下所有管理者迫切需要去深入研究的課題。百成匯力爭成為行業(yè)標桿企業(yè),打破傳統(tǒng)的服裝行業(yè)形象,改善現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境,目標在減少員工工作時間的情況下,做到確保產(chǎn)能反而有所提升,吸引更多優(yōu)秀年輕人加入,讓傳統(tǒng)企業(yè)煥發(fā)青春活力。</h1><h1> 近日,商會何振球書記到百成匯服飾有限公司走訪,了解到公司訂單比較充裕,在與陳志剛董事長交流之后,又參觀了智能車間,真切地體會到了”數(shù)字化車間”的魅力,感到百成匯“智改數(shù)轉(zhuǎn)”邁出了可喜的一步,效果明顯,值得商會會員企業(yè)學習借鑒。</h1>

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