<p class="ql-block"> 2022年，指揮中心在支隊(duì)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以護(hù)航黨的“二十大”消防安保為主線，以建強(qiáng)建好作戰(zhàn)指揮中心信息化建設(shè)項(xiàng)目為牽引，以強(qiáng)化接警調(diào)度、應(yīng)急通信能力為重點(diǎn)，聚焦“打得贏”目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推動(dòng)主體責(zé)任夯實(shí)、工作機(jī)制健全、業(yè)務(wù)水平提升、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)高效。</p> <p class="ql-block"> <b>一、抓好頂層設(shè)計(jì)，扛牢第一責(zé)任。</b>支隊(duì)黨委將指揮中心建設(shè)作為“戰(zhàn)斗型”機(jī)關(guān)建設(shè)和指揮能力提升的重要抓手，突出作戰(zhàn)屬性，優(yōu)先配備綜合素質(zhì)過硬的干部任職，滿編配強(qiáng)指揮中心隊(duì)伍。</p> <p class="ql-block"> 通過制定年度目標(biāo)任務(wù)，做好頂層設(shè)計(jì)和路徑規(guī)劃，與大隊(duì)主官簽訂目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)第一責(zé)任、確保工作閉環(huán)。著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，出臺(tái)《銅川市消防救援支隊(duì)信息化建設(shè)三年規(guī)劃（2022-2024）》，成立“一短三快”、信息化等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建明責(zé)、確責(zé)、履責(zé)、督責(zé)一體化工作體系；制定《全市消防救援隊(duì)伍全勤指揮部“一體化”值班值守與應(yīng)急響應(yīng)規(guī)程（試行）》，樹立值班領(lǐng)導(dǎo)干部必值守、必研戰(zhàn)、必督導(dǎo)、必拉動(dòng)的工作導(dǎo)向。規(guī)范“接警員、盯警員、信息員”崗位職責(zé)，實(shí)時(shí)跟蹤每起警情現(xiàn)場態(tài)勢變化，嚴(yán)格落實(shí)火場文書錄入、信息報(bào)送要求，確保每起警情各環(huán)節(jié)零差錯(cuò)、信息報(bào)送零失誤，推動(dòng)機(jī)制不斷健全、規(guī)范管理運(yùn)行、工作落實(shí)到位。</p> <p class="ql-block"> <b>二、聚焦薄弱環(huán)節(jié)，緊抓兩個(gè)關(guān)鍵。</b>指揮中心始終聚焦戰(zhàn)斗力根本，以課題式攻關(guān)為抓手，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)升級(jí)改造、人員綜合素質(zhì)提升。</p> <p class="ql-block"> <b>一是</b>認(rèn)真聽取省應(yīng)急廳、總隊(duì)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來銅調(diào)研提的意見建議，及時(shí)修訂完成指揮中心建設(shè)方案，明確專人跟進(jìn)兩級(jí)軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造，對(duì)接移動(dòng)、電信、廣電推進(jìn)管溝弱電線路敷設(shè)，優(yōu)化指揮大廳，設(shè)立裝備遂行室、態(tài)勢標(biāo)繪室，改造升級(jí)通信室，不斷提升指揮中心輔助決策水平。</p> <p class="ql-block"> <b>二是</b>制定各崗位練兵方案、計(jì)劃，配套編印理論學(xué)習(xí)匯編，推行分崗施訓(xùn)、分級(jí)量化任務(wù)的練兵模式，以“程序練兵”形成“肌肉記憶”。針對(duì)全勤指揮部值班人員，有效融合桌面推演、“六熟悉”、案例復(fù)盤、實(shí)戰(zhàn)拉動(dòng)檢驗(yàn)等形式，常態(tài)化推行“四個(gè)一”工作模式（系統(tǒng)設(shè)備查一查、轄區(qū)情況看一看、重點(diǎn)工作問一問、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)一學(xué)），靶向提升滅火救援戰(zhàn)斗力。</p> <p class="ql-block"> 針對(duì)接警員、通信員隊(duì)伍，實(shí)行“日訓(xùn)練、周測試、月考核”，通過“指揮中心+通信保障分隊(duì)+基層通信員”交叉輪訓(xùn)，逐步形成“5個(gè)教學(xué)日、3次研討、1次評(píng)估”培訓(xùn)模式，全員考評(píng)達(dá)標(biāo)率100%；目前，開展集中培訓(xùn)9次，19名學(xué)員通過無人機(jī)飛手APOA駕照考試，開展直調(diào)直報(bào)拉動(dòng)考核11次，參加省、市級(jí)實(shí)戰(zhàn)演練8次。通過推行“模塊化”響應(yīng)、“程序化”運(yùn)行、“規(guī)范化”管理工作模式，較好完成部局、總隊(duì)的各項(xiàng)通信拉動(dòng)考核。</p> <p class="ql-block"> 今年以來，指揮中心參加全省指揮中心崗位和接警員培訓(xùn)暨業(yè)務(wù)競賽，榮獲團(tuán)隊(duì)第一名，指揮中心干部代表支隊(duì)參加部局、總隊(duì)通信師資骨干培訓(xùn)，榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)。</p> <p class="ql-block"> <b>三、內(nèi)外深度融合，推進(jìn)資源共享。</b>提請市政府召開聯(lián)席會(huì)議，出臺(tái)《銅川市滅火與消防應(yīng)急救援社會(huì)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制實(shí)施方案》，配套修訂《滅火救援專家組工作章程》，健全聯(lián)合會(huì)商、信息共享、值班值守等6項(xiàng)機(jī)制，明確3個(gè)響應(yīng)級(jí)別和8條響應(yīng)流程，通過建立指揮調(diào)度、聯(lián)動(dòng)工作群，融合運(yùn)行“全勤指揮部+指揮中心”模塊化指揮，細(xì)化8個(gè)值守崗位、11項(xiàng)制度、60項(xiàng)職責(zé)等內(nèi)容，確保崗位服務(wù)實(shí)戰(zhàn)、快速響應(yīng)、專業(yè)規(guī)范、高效聯(lián)動(dòng)運(yùn)行。</p> <p class="ql-block"> 結(jié)合“一短三快”初戰(zhàn)機(jī)制改革推進(jìn)，與交警支隊(duì)制定《銅川市交消聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)方案》，確保警情實(shí)時(shí)互通、救援一路暢通、聯(lián)動(dòng)配合高效。基于“兩智一圖”，對(duì)接應(yīng)急、氣象等聯(lián)動(dòng)部門，為建立數(shù)據(jù)庫奠定基礎(chǔ)。通過加入“消防融合通信”，將有關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、信息報(bào)送、應(yīng)急會(huì)商、圖像傳輸、典型事故處置安全行動(dòng)要點(diǎn)推送和消防資源數(shù)據(jù)集中一體，進(jìn)一步提升信息整合效率。今年以來，指揮中心承辦全省消防救援隊(duì)伍現(xiàn)場聯(lián)合作戰(zhàn)關(guān)鍵應(yīng)急通信裝備建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)、總隊(duì)無人機(jī)機(jī)長培訓(xùn)班，參與完成總隊(duì)《隊(duì)伍信息化規(guī)劃》課題攻關(guān)，為全面構(gòu)建現(xiàn)代化指揮體系提供“銅川智慧、銅川力量”。</p>