<h1 style="text-align:center;"><b style="font-size:20px; color:rgb(255, 138, 0);">卯足干勁戰(zhàn)新局 兔飛猛進(jìn)啟新程</b></h1><h1 style="text-align:center;"><span style="font-size:18px;">——淅川農(nóng)商銀行召開2023年首季業(yè)務(wù)“開門紅”業(yè)務(wù)競賽啟動會</span></h1> <p class="ql-block"><b> 鵬程萬里今朝始，宏圖大展正當(dāng)時。</b>為貫徹落實省聯(lián)社、市辦首季“開門紅”競賽活動精神，動員全體干部員工以搶跑攻堅姿態(tài)吹響2023年第一場戰(zhàn)役的沖鋒號，打贏兔年首戰(zhàn)，實現(xiàn)穩(wěn)發(fā)展、開新局的工作目標(biāo)，2022年12月30日，淅川農(nóng)商銀行組織召開2023年首季業(yè)務(wù)“開門紅”競賽活動啟動會，總行黨委班子，各支行（部）、各部（室、中心）負(fù)責(zé)人及部分中層副職管理人員參加動員儀式，2023年首季競賽活動正式拉開序幕。</p> <h5 style="text-align:center;">總行黨委班子為參會人員佩戴紅圍巾，祝愿大家新年鴻運當(dāng)頭、事業(yè)“兔”飛猛進(jìn)</h5> <h5 style="text-align: center">總行黨委班子帶領(lǐng)參會人員在簽到墻上莊嚴(yán)簽下名字，堅定使命必達(dá)、目標(biāo)必達(dá)的決心</h5> <h5 style="text-align:center;">支行隨機抽選包行部門，參會全員監(jiān)督，結(jié)果現(xiàn)場公布</h5> <h5 style="text-align: center">支行、部門負(fù)責(zé)人代表向全行作請戰(zhàn)倡議</h5> <p class="ql-block"> 總行黨委委員、副行長張振波圍繞首季業(yè)務(wù)“開門紅”活動方案及考核指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)解讀，明確活動目標(biāo)、競賽指標(biāo)和考核導(dǎo)向等內(nèi)容。</p> 總行黨委委員、副行長黃歌贏就代理類中間業(yè)務(wù)營銷方案進(jìn)行了詳細(xì)講解。 <h5 style="text-align: center;">總行黨委副書記、行長鄭珂做開門紅動員講話</h5> <p class="ql-block"> 鄭珂指出：2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，做好全年各項工作意義重大?；仡?022年，雖然充滿艱辛和挑戰(zhàn)，但全體干部職工經(jīng)受住了思想淬煉、實踐鍛煉。尤其是新班子組建以來，在總行黨委的把舵領(lǐng)航下，整頓隊伍、打造形象、改進(jìn)作風(fēng)、完善制度，發(fā)展動能不斷積蓄、發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實、發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。從<b style="color:rgb(255, 138, 0);">“辭舊迎新，繼續(xù)鞏固發(fā)展成果；擂響戰(zhàn)鼓，聚焦新的發(fā)展方向；厲兵秣馬，收尾開局齊頭并進(jìn)”</b>三個方面發(fā)起開門紅總動員。</p> <h5 style="text-align: center">會議由總行黨委書記、董事長李鎮(zhèn)主持，并發(fā)表講話</h5> 李鎮(zhèn)指出：2022年，全行在省聯(lián)社、市辦的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“強黨建、嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效”的工作總基調(diào)，始終堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險、降成本、提質(zhì)效”的經(jīng)營理念，深入貫徹“一年打基礎(chǔ)、二年上臺階、三年出業(yè)績”的工作總思路，上下同欲頂住了經(jīng)濟(jì)下行和疫情反彈壓力，各項業(yè)務(wù)在逆勢中保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有喜的向好發(fā)展態(tài)勢。 <p class="ql-block"> 李鎮(zhèn)強調(diào)：做好首季業(yè)務(wù)“開門紅”工作，就要充分的研判好當(dāng)前形勢。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">一是三農(nóng)工作被上升到新高度。</b>中央經(jīng)濟(jì)工作會議勝利召開，發(fā)力增長、著力統(tǒng)籌成為關(guān)鍵詞，各支行、各部門提前做好對接，確保財政性資金和項目性工程落戶農(nóng)商行。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">二是新冠病毒感染防控進(jìn)入新形勢。</b>疫情防控進(jìn)入新階段后，要盡快補回疫情對發(fā)展造成的損失。既要做好專精特新企業(yè)的對接營銷，更要鞏固和拓展“整體授信”工作成效。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">三是全社會干事創(chuàng)業(yè)活力更大。</b>中央政治局會議首提讓“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”，發(fā)展的氛圍將更加寬松和濃厚，要提前規(guī)劃和制定好消費類信貸增長計劃。</p> <p class="ql-block"> 李鎮(zhèn)指出：要強化起成本核算意識，堅決控制好存款成本。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">一是實實在在降成本。</b>要算大賬、算總賬、算長遠(yuǎn)賬，既要厘清資金成本賬，更要算準(zhǔn)穩(wěn)定增長賬，堅決摒棄“重規(guī)模輕結(jié)構(gòu)、重增量輕成本”的錯誤營銷觀念，厘清“規(guī)模與結(jié)構(gòu)、增量和成本”的關(guān)系，有效降低存款成本。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">二是要轉(zhuǎn)變營銷方式。</b>鎖定重大項目、重大工程資金，做好穩(wěn)存、勸存、留存工作，由做業(yè)務(wù)向做客戶的轉(zhuǎn)變，有效降低客戶維護(hù)成本和存款運營成本。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">三是要利用好鄉(xiāng)愁引流。</b>充分發(fā)揮村組干部、鄉(xiāng)村能人等關(guān)鍵人員的作用，利用鄉(xiāng)愁拉近與外出經(jīng)商務(wù)工人員的距離，確保返鄉(xiāng)人員資金落戶農(nóng)商行。</p> <p class="ql-block"> 李鎮(zhèn)要求：貸款結(jié)構(gòu)影響貸款質(zhì)量，要堅持不懈推進(jìn)“整體授信”。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">一是要堅持全員營銷。</b>搶抓“雙節(jié)”期間外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的有利時機，第一時間走村入戶進(jìn)社區(qū)，開展網(wǎng)格化營銷，搶市場，搶客戶，搶業(yè)務(wù)。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">二是要堅持做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。</b>服務(wù)是生產(chǎn)力、是競爭力、更是戰(zhàn)斗力，越是關(guān)鍵時候越要體現(xiàn)好、發(fā)揮好我們優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的優(yōu)勢，從細(xì)枝末節(jié)展示出全縣最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)禮儀，體現(xiàn)出我們的服務(wù)增值效率滿足不同群體的服務(wù)需求。<b style="color:rgb(255, 138, 0);">三是堅持用好場景營銷。</b>年關(guān)將至，在外工作、經(jīng)商人員陸續(xù)返鄉(xiāng)，我們要把握好難得的營銷機遇，用足用好用活“整體授信客戶21種應(yīng)對話術(shù)”和“小貸營銷17句大白話”，回應(yīng)好、服務(wù)好不同客戶群體在不同場景下的需求。</p> 借助“開門紅”啟動會，李鎮(zhèn)對全行管理人員進(jìn)行了集體廉政談話。李鎮(zhèn)指出：年關(guān)也是廉關(guān)，節(jié)點是干部作風(fēng)的考點，要多謀劃設(shè)計提質(zhì)增效之策，少打算研究揣摩人心邪路，把心思集中在干事創(chuàng)業(yè)上，把擔(dān)當(dāng)作為事業(yè)進(jìn)步的“敲門磚”，把業(yè)績作為贏得黨委信任的“通行證”。 <h5 style="text-align: center">總行黨委委員、監(jiān)事長賀洪獻(xiàn)帶領(lǐng)與會人員莊嚴(yán)宣誓</h5> “我是淅川農(nóng)商人，我與農(nóng)商共奮進(jìn)......”會議在莊嚴(yán)的“開門紅”宣誓下進(jìn)入高潮，與會人員用三個堅決表達(dá)了對開門紅必勝的信心和決心。首季業(yè)務(wù)“開門紅”的沖鋒號鼓舞人心、催人奮進(jìn)，淅川農(nóng)商銀行全員將迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，以搶跑姿態(tài)和飽滿熱情，堅決保質(zhì)保量完成各項既定目標(biāo)任務(wù)。