民和支行召開2022-2023“工迎新春”旺季營銷開局階段動員會

馬巖青

為深入貫徹黨的二十大精神，推進“第一個人金融銀行”戰(zhàn)略的實施，落實省分行2023年旺季營銷工作要求，推動支行業(yè)務經營高質量發(fā)展，2023年1月5日，民和支行召開2022-2023“工迎新春”旺季營銷開局階段動員會，支行行長、主管行長、各網點負責人、客戶經理、客服經理代表、綜合業(yè)務部全員參加了本次會議。 解讀旺季營銷活動方案 　　首先，民和支行綜合業(yè)務部主任對分行旺季營銷活動方案進行了解讀，對支行各項重點業(yè)務發(fā)展情況做出了詳細分析，通過聚焦“獲客、獲金、增貸、增收”四類核心目標，圍繞三個階段、六類支持、六項要求進一步實現客戶資金多元化配置，最大程度做好全量客戶夯基、金融資產擴容、個人信貸拓量、代發(fā)工資固本，為確保年初零售業(yè)務“全面爭攬、開好門”分解任務指標，同時針對重點指標制定激勵方案，以促進任務指標的全面落地，為2023年新春搶拼階段打好基礎。 簽署目標責任書 　　其次，為明確工作目標，落實營銷責任，提升旺季沖刺實效，支行黨總支書記、行長白峻華與主管行長、各網點負責人簽訂旺季營銷目標責任書。支行部室及網點展示出的是對于新的一年的擔當與責任，承諾與信心。 倡議發(fā)言 　　緊接著，由網點負責人、客戶經理代表就旺季營銷期間如何開展各項工作，進行了表態(tài)發(fā)言，倡議全行員工凝心聚力，明確目標，攻堅克難，切實抓住旺季營銷年初開局階段最佳營銷時期，堅定開門紅的必勝決心。 主管行長做工作提示 　　支行零售業(yè)務主管行長圍繞“第一個人金融銀行”戰(zhàn)略，對此次旺季營銷活動方案中提出的“獲客、獲金、增貸、增收”四類核心指標進行了詳細部署，明確了各項任務細則，以做實全量客戶為基礎，做大全量金融資產，深化落實兩個專班機制，進一步提升我行各層次客戶的金融資產質量做出工作提示。 支行行長做重要講話 　　最后，由支行行長就旺季營銷開局階段全面做好各項工作做重要講話并提出相關工作要求。（一）強化黨建引領，貫徹二十大精神。支行全員要深刻領會黨的二十大精神，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以更強擔當、更實舉措、更嚴作風，增強“搶”的意識、下定“贏”的決心、確?！案伞钡膶嵭?，要做好本職，真誠為客戶服務，認真履行自己的社會責任與義務，將會議精神落實到我們的實際工作中去。（二）提高認識狠抓落實，全面做好組織推動。全行上下要高度重視，充分發(fā)揮“第一個人金融銀行”戰(zhàn)略引領作用，各部門各網點要切實落實“一把手”負責制，有節(jié)奏地做好主題營銷活動，切實把旺季營銷工作要求落到實處。（三）聚焦核心工作，攻堅重點指標。支行在旺季營銷期間要緊密圍繞“儲蓄存款和金融資產雙提成”、“全量客戶拓戶挖潛力”、“個貸質量并舉提規(guī)模”、“個金中收擴容補短板”等重點業(yè)務，優(yōu)化隊伍，“進”心服務，始終圍繞“增貸、增收、獲客、獲金”四類核心目標，強化組織推動，開展全員營銷。（四）把控節(jié)奏搶先機，配好資源促落實。要圍繞旺季營銷經營目標，制定具體工作措施，分階段有序推進，激發(fā)網點經營主體的動力，網點要做好過程管理，細化任務、分解到人，分崗位落實營銷職責，持續(xù)關注序時進度，利用好旺季營銷期間的配套資源，圍繞各類基礎業(yè)務進行精準投入，追求最優(yōu)的投入產出效果。（五）堅守合規(guī)底線，夯實內控管理。在拓展業(yè)務過程中，要正確處理好業(yè)務發(fā)展與合規(guī)經營的關系，積極防范各類風險，堅決杜絕重大風險事件的發(fā)生，持續(xù)抓好客戶投訴治理和輿情防控工作，確保客戶服務工作安全穩(wěn)健運行。 　　在旺季營銷新春搶拼階段，民和支行全體員工將以新的姿態(tài)，新的形象，新的激情，新的斗志，頑強拼搏，奮發(fā)沖刺旺季營銷各項任務指標，落實“48字”工作思路、用好用活“三比三看三提高”工作方法，全員著力打造“區(qū)域強行、系統(tǒng)精品行”的目標，以嶄新的姿態(tài)不斷開創(chuàng)旺季營銷新業(yè)績。