<p class="ql-block">62卓有成效的管理者7</p><p class="ql-block">有用信息的獲取</p><p class="ql-block">作為管理者，有用信息的獲取是很重要的，這些信息的來源來自于上級和同級，而來自上級的信息是是很重要的。上級的工作意圖在更大的程度上影響著組織，所以及時與上級的溝通，領悟準確的意圖，是管理者需要獲取的重要任務信息，也是完成組織、做事的必要條件。獲得同級的支持作用也是不可忽視，這是需要在做事之前，及時溝通，管理者要勇于承擔責任，協(xié)調能力是一種重要的管理能力。</p><p class="ql-block">作為教師，有擔任一定的位置，均要承擔起協(xié)調溝通的責任。不能站著位置無所作為。教育教學管理者不能夠過分的愛惜自己羽毛，不能產生消極的想法，多做多錯的想法。人的成長是需要一定的過程，均是從不懂到懂，不懂就要問清楚，不要不好意思，不恥下問，積極溝通是很重要的事，協(xié)調清楚了，事情就清楚了。承擔起溝通的責任，就是為了獲取對管理工作最有用的信息，既了解學校的發(fā)展意圖，或單項事情的真實意圖，然后與各處室、年段或教研組及時溝通，獲得最優(yōu)的支持，這就是管理能夠把事情做好的關鍵。管理者要承擔起溝通的責任，保證團隊的團結協(xié)作。</p>