凝心聚力謀發(fā)展，砥礪奮進(jìn)譜新篇——成安縣人民醫(yī)院2023年重點(diǎn)工作部署會(huì)

成安縣人民醫(yī)院

圍繞提升主線，強(qiáng)力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)定不移落實(shí)，推動(dòng)全年整體工作上水平上臺(tái)階大發(fā)展。 搶抓時(shí)代機(jī)遇，迅速振奮精神，接續(xù)拼搏奮斗，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作起好步開好局謀新篇。 　　2023年2月7日，成安縣人民醫(yī)院召開2023年重點(diǎn)工作部署會(huì)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層和職工代表共計(jì)230人參加會(huì)議。會(huì)議共三項(xiàng)議程，由副院長(zhǎng)王偉主持，黨總支副書記、院長(zhǎng)楊曉榮會(huì)上作了題為?新起點(diǎn)、新征程、新目標(biāo)、新舉措，全力開創(chuàng)醫(yī)院2023年工作新局面?的報(bào)告。 　　第一項(xiàng)議程:副院長(zhǎng)謝俊玲宣讀2022年度先進(jìn)名單，并就服務(wù)質(zhì)量提升和護(hù)理質(zhì)量管理工作進(jìn)行安排部署。 　　第二項(xiàng)議程:副院長(zhǎng)方如民就醫(yī)療設(shè)備分流及充分利用、環(huán)境衛(wèi)生整治、院內(nèi)車輛秩序管理等工作進(jìn)行安排部署。 　　第三項(xiàng)議程:副院長(zhǎng)王偉就醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等工作進(jìn)行安排部署，并深入淺出的闡釋醫(yī)療質(zhì)量工作發(fā)展思路。 　　院長(zhǎng)楊曉榮對(duì)2022年醫(yī)院業(yè)務(wù)指標(biāo)、學(xué)科建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)、疫情防控、面貌提升、項(xiàng)目建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)等方面進(jìn)行了全面總結(jié)梳理，向全院職工抗疫期間日夜鏖戰(zhàn)，迎難而上、辛苦付出表達(dá)了感謝和敬意，也對(duì)醫(yī)院2023年工作提出了明確目標(biāo)和具體要求，描繪了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖。 　　2023年縣醫(yī)院工作的總體要求：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十一屆五次全會(huì)精神，圍繞“引名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”的總體工作思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，全面深化優(yōu)化改革，持續(xù)改善就醫(yī)環(huán)境，全面提升服務(wù)能力，大力加強(qiáng)人員培訓(xùn)，把改造提升老醫(yī)院同改建并重建新醫(yī)院有機(jī)結(jié)合起來，將落實(shí)貫穿工作始終，突出老醫(yī)院提檔升級(jí)，全方位實(shí)現(xiàn)提升，滿足群眾就醫(yī)需求，新醫(yī)院高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大力度跑辦手續(xù)，全面加快建設(shè)步伐，為全面建成富強(qiáng)文明美麗的現(xiàn)代化成安貢獻(xiàn)成醫(yī)人力量。 　　2023年主要工作任務(wù)可以概括為“12345”，即：圍繞一條核心主線，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)重大轉(zhuǎn)變，加快三個(gè)投入使用，做到四個(gè)全面提升，落實(shí)五項(xiàng)管理機(jī)制。 一、圍繞一條核心主線。 按照縣醫(yī)療服務(wù)提升工作要求，結(jié)合“紀(jì)律作風(fēng)深化年”活動(dòng)，將2023年定為全院醫(yī)療服務(wù)提升年，明確“一切以百姓健康為中心，患者至上”的理念，喊響叫亮“全心讓每位患者滿意就是我們的奮斗目標(biāo)，全力讓每位患者康復(fù)就是我們的奮進(jìn)方向”，用真心、下真功、動(dòng)真格，使我院整體工作再上新水平，全院干部職工圍繞主線，盯住不放，不折不扣地實(shí)現(xiàn)好既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)重大轉(zhuǎn)變。 （一）從疫情防控向常態(tài)化醫(yī)療救治轉(zhuǎn)變。三年的疫情防控暫時(shí)告一段落，全院上下要把全部精力用在醫(yī)療救治提升，用在高質(zhì)量發(fā)展上，要打起精神、搶抓機(jī)遇，接續(xù)奮斗、乘勢(shì)而上；（二）從改造提升向精細(xì)化改建并重轉(zhuǎn)變。按照縣要求要加快新醫(yī)院遷建手續(xù)跑辦，成立專班推進(jìn)，依法依規(guī)、完善手續(xù)，力爭(zhēng)早日開工建設(shè)，把縣委提出的民生實(shí)事落實(shí)落地。 三、加快三個(gè)投入使用。 （一）新建醫(yī)療設(shè)備投入使用，充分發(fā)揮作用，滿足患者需求；（二）“三個(gè)中心”全部投入使用，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，讓患者得到更多實(shí)惠；（三）重癥ICU監(jiān)護(hù)病房投入使用，抓緊對(duì)接掃尾，力爭(zhēng)今年上半年投入使用。 四、做到四個(gè)全面提升。 （一）隊(duì)伍能力全面提升，打造精英醫(yī)療團(tuán)隊(duì)；（二）醫(yī)院就診環(huán)境全面提升，全面樹立醫(yī)院嶄新形象；（三）整體服務(wù)水平全面提升，讓患者滿意要見實(shí)效、見真功；（四）醫(yī)務(wù)人員待遇全面提升，進(jìn)一步提高干部職工的榮譽(yù)感、獲得感、成就感和幸福感。 五、落實(shí)五項(xiàng)管理機(jī)制。 （一）一線辦公，找準(zhǔn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決機(jī)制。重點(diǎn)解決工作作風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生、車輛秩序、服務(wù)態(tài)度、不良行為等五方面問題；（二）層層落實(shí)，明責(zé)加壓逐級(jí)分工機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層和一般職工都要明確自身職責(zé)，真抓實(shí)干；（三）錘煉隊(duì)伍，高效運(yùn)轉(zhuǎn)管理約束機(jī)制。營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧工作氛圍，倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為工作作風(fēng)，加大服務(wù)全局執(zhí)行力度；（四）能上庸下，突出實(shí)干正確用人機(jī)制。始終堅(jiān)持能者上、庸者下、劣者汰的原則，一切以工作為重；（五）嚴(yán)明責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明約束紀(jì)律機(jī)制。工作上要提現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)向，廣開言路、諫言獻(xiàn)策，同時(shí)對(duì)損害醫(yī)院和群眾利益的行為嚴(yán)懲不貸。 　　“一班人、一件事、一起干、一定贏。成績(jī)來之不易，問題客觀存在，目標(biāo)已經(jīng)明確，措施非常具體，工作擺在面前，任重而道遠(yuǎn)”。全體成醫(yī)人將攜起手來，用更足的干勁、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措，腳踏實(shí)地、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、奮力爭(zhēng)先，全力開創(chuàng)2023年醫(yī)院發(fā)展新局面，向縣委縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。