<p class="ql-block"> 為進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，甘亭街道人民路社區(qū)不斷建立完善135基層治理體系，自覺踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，聚焦“我是群眾”“我與群眾”“我為群眾”三個(gè)方面用心、用情畫好“我為群眾辦實(shí)事”的“點(diǎn)線面”，利用三個(gè)聚焦深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，走訪群眾，辦實(shí)事解難題，堅(jiān)持需求在哪里、工作就往哪里用力，把民有所呼，我有所行落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)高效能治理。</p> <p class="ql-block">一是聚焦“品牌項(xiàng)目”，辦好群眾煩心事</p><p class="ql-block">為民辦實(shí)事，關(guān)鍵抓準(zhǔn)群眾的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。人民路社區(qū)堅(jiān)持問計(jì)于民和問需于民，尋找為民辦實(shí)事的切合點(diǎn)。確定了1個(gè)民生項(xiàng)目、升級(jí)為老服務(wù)品質(zhì)的阿甘·長(zhǎng)者公社居家養(yǎng)老服務(wù)站，一個(gè)志愿服務(wù)品牌項(xiàng)目即“愛在城市·溫暖相伴”鄰里守望志愿服務(wù)項(xiàng)目。</p><p class="ql-block">比如，阿甘.長(zhǎng)者公社社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站內(nèi)設(shè)療養(yǎng)室、棋牌室、圖書室等多個(gè)功能室，集日常生活照料服務(wù)、醫(yī)療健康康復(fù)服務(wù)、精神娛樂慰藉服務(wù)為一體，常態(tài)化組織各類文體活動(dòng)，為老年朋友提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；</p><p class="ql-block">“愛在城市·溫暖相伴”鄰里守望志愿服務(wù)項(xiàng)目利用“黨建引領(lǐng)+志愿服務(wù)+精準(zhǔn)對(duì)焦”，聯(lián)合駐地單位、黨員、企業(yè)等各類資源，探索“三網(wǎng)六型”式黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)新模式。即將社區(qū)劃分為“三個(gè)網(wǎng)格”，將志愿服務(wù)對(duì)象對(duì)焦為“六種類型”，依托網(wǎng)格化黨建服務(wù)體系，精準(zhǔn)把握居民需求，問計(jì)于民，凝聚共建共治合力，不斷延伸服務(wù)觸角，將“民呼我行”真正落到實(shí)處，在“小城”中彰顯“大愛”,傳遞濃濃鄰里情。</p> <p class="ql-block">二是聚焦打造“紅色物業(yè)”，解決群眾困難事</p><p class="ql-block">急群眾之所急，憂群眾之所憂，辦群眾之所需，必須壓實(shí)為民辦實(shí)事的責(zé)任。人民路社區(qū)不斷加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，深化“紅色物業(yè)”建設(shè)，在灃京苑、天慧城等三個(gè)小區(qū)成立物業(yè)企業(yè)黨組織，轄區(qū)構(gòu)建社區(qū)黨組織、小區(qū)物業(yè)黨支部、業(yè)委會(huì)黨支部和樓棟黨小組四級(jí)聯(lián)動(dòng)黨建聯(lián)盟紅色體系,通過打造“紅色引擎”，為社區(qū)治理筑民生之“核”。</p><p class="ql-block">社區(qū)將物業(yè)服務(wù)納入網(wǎng)格工作范疇，依托12345市民服務(wù)熱線和社區(qū)網(wǎng)格，建立健全物業(yè)服務(wù)投訴社區(qū)網(wǎng)格直辦、聯(lián)辦、轉(zhuǎn)辦制度，提高社區(qū)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)居民投訴的響應(yīng)、處置和反饋效率。努力實(shí)現(xiàn)小事不出網(wǎng)格，難事不出社區(qū)，大事不出街道。社區(qū)依托紅色物業(yè)相繼形式開展“幸福手牽手”、疫苗接種、圓夢(mèng)微心愿、和事佬“微議事”平臺(tái)、“美麗家園”清潔行動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)90余次，參與800余人次，解決“急難愁盼”問題58余個(gè)。</p> <p class="ql-block">三是聚焦豐富“活動(dòng)載體”，增加群眾幸福感</p><p class="ql-block">民生無小事，一枝一葉總關(guān)情，人民路社區(qū)按照區(qū)委組織部和甘亭街道的要求，在各個(gè)小區(qū)成立小區(qū)管理工作隊(duì)，在樓棟成立小區(qū)樓棟工作隊(duì)，推動(dòng)治理重心下移，管理力量下沉，服務(wù)事項(xiàng)延伸。新選聘的186名小區(qū)樓棟長(zhǎng)積極發(fā)揮作用，在小區(qū) 治理 工作隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)收集群眾基本信息、環(huán)境衛(wèi)生消毒、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、矛盾糾紛排查等社情民意。尤其是在</p><p class="ql-block">矛盾糾紛化解中，建立由社區(qū)黨組織牽頭、社區(qū)居委會(huì)、紅色物業(yè)、紅色業(yè)委會(huì)、和事佬智囊團(tuán)等人員參加的“五方議事會(huì)”?！拔宸阶h事會(huì)”中，這些成員堅(jiān)持“事前問需、事中謀策、事后反饋”的服務(wù)步驟，在小區(qū)開展居民供暖、停車、消防通道等矛盾糾紛化解，不斷提升紅色物業(yè)服務(wù)水平，做到“小事不出小區(qū)，大事不出社區(qū)”，打造共商共建共管共享的治理新格局。</p> <p class="ql-block"> 下一步，人民路社區(qū)黨委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)甘亭街道各項(xiàng)工作部署要求，聚焦“我是群眾”“我與群眾”“我為群眾”三個(gè)方面，把實(shí)踐活動(dòng)與民生服務(wù)緊密結(jié)合，用心、用情畫好“我為群眾辦實(shí)事”的“點(diǎn)線面”，利用三個(gè)聚焦，解決廣大群眾的煩心事、困難事，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感和安全感。</p>