王石召開(kāi)專題會(huì)議部署零售重點(diǎn)工作

盤錦網(wǎng)絡(luò)金融部

3月11日，盤錦分行大個(gè)金條線執(zhí)行5+1工作機(jī)制，市行行長(zhǎng)助理王石召開(kāi)專題會(huì)議全面部署近期重點(diǎn)工作。個(gè)金、個(gè)貸、銀行卡、網(wǎng)金四部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 一、迎難而上，做好儲(chǔ)蓄存款旺季收官工作。面對(duì)儲(chǔ)蓄存款當(dāng)前形勢(shì)，全行零售條線要保持斗志，盯緊每一旬，著眼每一周，奮斗每一天，越是困難越向前，依靠全員，發(fā)動(dòng)全員，組織全員，做好行外吸金＋代發(fā)留存兩個(gè)渠道，資產(chǎn)配置+伴手禮兩種手段，力爭(zhēng)月末前完成既定計(jì)劃，重奪同業(yè)第一。 二、強(qiáng)化舉措，扎實(shí)推進(jìn)三小業(yè)務(wù)下沉。要深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)省行黨委關(guān)于三小業(yè)務(wù)下沉的重要性、必要性和緊迫性。網(wǎng)金部要盡快牽頭完成三小業(yè)務(wù)下沉晨會(huì)直通車拍攝工作。銀行卡部要持續(xù)推動(dòng)綠水清源工作，打造1家信用卡旗艦網(wǎng)點(diǎn)，5家信用卡標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)。個(gè)貸部要持續(xù)深化融e借、住房貸款，公積金委貸等產(chǎn)品下沉工作，確保形成順暢的分潤(rùn)、營(yíng)銷、考核機(jī)制，全面形成個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水平拉動(dòng)合力，力爭(zhēng)走在系統(tǒng)前列。 三、凝聚合力，提升網(wǎng)點(diǎn)綜合化水平。網(wǎng)金部要對(duì)照未綜合化網(wǎng)點(diǎn)清單，按月召集相關(guān)部門行成一行一策網(wǎng)點(diǎn)綜合化診斷書(shū)，分析網(wǎng)點(diǎn)綜合化推進(jìn)的成因，為網(wǎng)點(diǎn)謀劃躲措施，精準(zhǔn)賦能，形成時(shí)間表，路線圖，當(dāng)好網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的大管家，邁向網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公對(duì)私雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局。 四、系統(tǒng)謀劃，實(shí)現(xiàn)客戶拓展突破發(fā)展。個(gè)金、私銀、銀行卡、網(wǎng)金四個(gè)專業(yè)，要總結(jié)上年度拓戶pk賽短板，分析與系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)行差距，把握“突破”這個(gè)關(guān)鍵詞，吃透省行考核規(guī)則，重整行囊再出發(fā)，抓考核、籌資源、勇創(chuàng)新、重實(shí)效，確保在各自小組賽奪旗成功，實(shí)現(xiàn)突破自我、突破歷史，突破市場(chǎng)、突破競(jìng)爭(zhēng)格局。