為主動適應(yīng)城市基層黨建工作新形勢、新要求，全面貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和組織路線，聚焦“五個引領(lǐng)”，通過構(gòu)建“區(qū)域化”組織體系、打造“立體式”紅色陣地、提供“組團(tuán)式”精準(zhǔn)服務(wù)，推動社區(qū)全科網(wǎng)格“融合式”發(fā)展。做實(shí)網(wǎng)格黨建，以精細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)管理，拓展基層治理效能，形成上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、橫向共建、多方參與的基層治理格局。<br> 倉門街街道前營街社區(qū)黨委不斷創(chuàng)新推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理，把黨支部建在網(wǎng)格上、把服務(wù)做到家門口，不斷織密“人到格中去、事在格中辦、難在格中解、情在格中結(jié)”的全科網(wǎng)格工作模式。 <p class="ql-block"><b>組織建設(shè)在網(wǎng)格，樓院活動零距離。</b>社區(qū)不斷探索建立網(wǎng)格員劃片包戶機(jī)制，依據(jù)所轄范圍、戶籍人口、黨員分布等情況，將轄區(qū)劃分為6個片區(qū)15個小網(wǎng)格，把轄區(qū)各類單位、組織、人員、服務(wù)全部納入網(wǎng)格，織密“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格體系。在具備條件的一個或若干個相鄰樓院建立4個網(wǎng)格黨支部，同步在小區(qū)樓棟下設(shè)6個志愿服務(wù)隊(duì)，形成“街道‘黨工委’—社區(qū)‘大黨委’—樓院黨支部―黨員志愿隊(duì)”四級架構(gòu)，組建起社區(qū)治理“微組織”力量，讓他們成為破解小區(qū)治理難題、化解矛盾糾紛、服務(wù)居民群眾的自治骨干人員；發(fā)揮退休老黨員、黨員經(jīng)營戶的帶頭作用，主動幫助黨支部宣傳黨的政策信息，充分做好“傳聲筒”和“揚(yáng)聲器”，讓黨的“好聲音”傳進(jìn)千家萬戶。通過支部建在網(wǎng)格、黨員沉到網(wǎng)格、服務(wù)融入網(wǎng)格的模式，將黨的組織和工作延伸到網(wǎng)格上、樓院里、居民家，構(gòu)建紅色引領(lǐng)全覆蓋的社會治理“一張網(wǎng)”，成功邁出社區(qū)“近鄰”黨建的第一步，使黨的領(lǐng)導(dǎo)延伸到基層社會治理的神經(jīng)末梢。</p> <b> 精準(zhǔn)服務(wù)在網(wǎng)格，群眾滿意零差評。</b>聚焦網(wǎng)格建設(shè)運(yùn)行的全鏈條，落實(shí)網(wǎng)格事項(xiàng)準(zhǔn)入機(jī)制、“吹哨報到”機(jī)制等，推動全科網(wǎng)格運(yùn)行常態(tài)化、制度化,堅持把基層黨建、綜治、服務(wù)等網(wǎng)格整合成治理“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)了“三網(wǎng)合一、一網(wǎng)聯(lián)動”，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到:集中管理，條決結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。推行“AB崗”“錯時工作”等措施，全力為居民群眾做好服務(wù)。以點(diǎn)帶面推進(jìn)網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)特色化建設(shè)。前營街社區(qū)黨委結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”“雙進(jìn)雙聯(lián)四服務(wù)”“黨員入格，一網(wǎng)兜底”，充分發(fā)揮聯(lián)點(diǎn)單位、轄區(qū)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)貼近居民、服務(wù)居民的優(yōu)勢，解決轄區(qū)居民群眾實(shí)際困難，做到“黨在我心中，我在服務(wù)中”。<br>2022年4月，社區(qū)聯(lián)點(diǎn)文明單位西寧市委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室協(xié)調(diào)西寧城市園林綠化公司，對轄區(qū)內(nèi)的50棵樹木進(jìn)行修剪，解決居民采光問題。疫情期間，42名入格黨員走進(jìn)社區(qū)，通過值守樓院、在核酸檢測點(diǎn)掃碼、消殺等方式，助力社區(qū)疫情防控工作。 <b> 精細(xì)管理在網(wǎng)格，問題解決零遺漏。</b>充分發(fā)揮網(wǎng)格員聯(lián)系群眾密切的優(yōu)勢，讓網(wǎng)格員成為化解矛盾糾紛、調(diào)解鄰里關(guān)系的“潤滑劑”，做到小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。按照“城中區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)—倉門街街道黨工委總負(fù)責(zé)—前營街社區(qū)黨委具體負(fù)責(zé)—全科式網(wǎng)格管理”四級工作機(jī)制，設(shè)立“縣級領(lǐng)導(dǎo)—街道黨工委書記—街道班子成員—專職網(wǎng)格員—兼職網(wǎng)格長”工作層級，實(shí)行前端收集、分析研判、交辦轉(zhuǎn)辦、跟進(jìn)落實(shí)、結(jié)果反饋“五步閉環(huán)工作法”，排查化解矛盾糾紛。 <b> 協(xié)商議事在網(wǎng)格，黨群溝通零障礙。</b>社區(qū)創(chuàng)新升級網(wǎng)格治理，以網(wǎng)格管理“小支點(diǎn)”撬動基層治理“大格局”。社區(qū)建立起以基層黨組織為引領(lǐng)，居民為主體，派出所、業(yè)委會、物業(yè)公司、社區(qū)社會組織等共同參與的多元協(xié)商組織體系，通過居民議事協(xié)商會，將職能下沉到網(wǎng)格，由“坐在辦公室”改為“走進(jìn)群眾家”，到事件現(xiàn)場尋找矛盾點(diǎn)，體察民情掌握實(shí)情，把聯(lián)系服務(wù)做細(xì)、做實(shí)、做具體，“見人、見事、到現(xiàn)場”，實(shí)打?qū)嵉膸椭髽I(yè)和居民解決實(shí)際問題，做到“人到格中去、事在格中辦、難在網(wǎng)中解、情在網(wǎng)中結(jié)”，實(shí)現(xiàn)以社區(qū)的“有呼必應(yīng)”換取企業(yè)、居民的“一呼百應(yīng)”。按照“黨建引領(lǐng)，區(qū)域統(tǒng)籌，職能清晰”的城市基層黨建體系，構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐、開放共享的基層治理平臺，通過召開居民議事協(xié)商會，讓轄區(qū)居民參加到社區(qū)基層治理中，以民主協(xié)商全覆蓋為重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容。實(shí)行群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督制度，通過“四方聯(lián)動”機(jī)制，引導(dǎo)居民努力做到“管好自家事、關(guān)心鄰里事、參與社區(qū)事”，2022年社區(qū)共調(diào)解矛盾糾紛133件，共同促成社區(qū)生活大和諧，提升轄區(qū)居民的獲得感、幸福感。 <b>強(qiáng)化巡查在網(wǎng)格，安全生產(chǎn)零隱患。</b>針對轄區(qū)市場多，人員流動大的實(shí)際情況，社區(qū)組建“社區(qū)、物業(yè)、網(wǎng)格員”三級巡查隊(duì)伍，不定期對沿街門店安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)，對小區(qū)院落及樓道暢通情況進(jìn)行巡查；在此基礎(chǔ)上，社區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)系消防、應(yīng)急、食藥、公安、司法等職能部門多方聯(lián)動，建立“地毯式”防范排查化解機(jī)制，緊抓“平安建設(shè)”，對餐飲、娛樂、人員密集場所以及用火用電用氣場所進(jìn)行重點(diǎn)消防檢查，開展安全生產(chǎn)、交通、消防、食品藥品等安全隱患排查，指導(dǎo)群眾落實(shí)好治安防范措施。以集中整治與日常巡查相結(jié)合的工作方式，采取定人定崗、徒步巡查、機(jī)動巡邏等多種模式，積極預(yù)防、及時制止各類事故的發(fā)生，確保面對面現(xiàn)場排查隱患、解決問題、規(guī)范管理。社區(qū)“紅袖章”維穩(wěn)巡邏隊(duì)在“春節(jié)”“元宵節(jié)”等節(jié)假日和“兩會”等重要時間節(jié)點(diǎn)，對轄區(qū)轄區(qū)樓院、重點(diǎn)行業(yè)、宗教場所進(jìn)行巡邏，為維護(hù)轄區(qū)社會治安大局穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。