<p class="ql-block"> 為深入推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)分類分級(jí)管理，全面推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)效能提升，省分行渠道部夏總親赴南京分行開展網(wǎng)點(diǎn)“人、場(chǎng)”工作專題培訓(xùn)。</p> <p class="ql-block"> 夏總<b>一是</b>從“人”這一方面，指出二級(jí)分行應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)總行網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置及勞動(dòng)組合管理要求，進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)人力資源利用效率，實(shí)現(xiàn)人員充分復(fù)用和靈活調(diào)配；<b>二是</b>從“場(chǎng)”這一方面，夏總先簡(jiǎn)單介紹了新版網(wǎng)點(diǎn)分類分級(jí)辦法主要內(nèi)容和精神，指出各行應(yīng)加強(qiáng)分類分級(jí)結(jié)果的應(yīng)用，分類做好人力、財(cái)務(wù)等各類資源的有效配置，從而提高營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效率，各行應(yīng)從評(píng)價(jià)體系、業(yè)態(tài)管理、結(jié)果應(yīng)用、幫扶機(jī)制建立起網(wǎng)點(diǎn)分類分級(jí)全鏈管理模式“場(chǎng)”；<b>三是</b>各行應(yīng)根據(jù)省分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提位晉級(jí)活動(dòng)方案，分解細(xì)化推進(jìn)措施，加強(qiáng)對(duì)臨界跨類及排名落后、下滑網(wǎng)點(diǎn)的幫扶指導(dǎo)，推進(jìn)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提位晉級(jí)。</p> <p class="ql-block"> 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，夏總和南京分行各行渠道經(jīng)理開展熱烈的討論。通過此次培訓(xùn)，加深了我行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)“人、場(chǎng)”工作的了解和認(rèn)識(shí)，我行將認(rèn)真抓好、落實(shí)好網(wǎng)點(diǎn)“人、貨、場(chǎng)”相關(guān)工作，不斷提升網(wǎng)點(diǎn)管理精細(xì)化水平，著力強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力和隊(duì)伍建設(shè)能力，建設(shè)好客戶服務(wù)的主陣地。</p>