<p class="ql-block"> 為總結(jié)“開門紅”業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，安排部署二季度重點工作，4月11日上午，廉江支行召開會議傳達分行四月份工作例會精神，貫徹落實上級行的決策部署，支行班子成員、部門正副經(jīng)理、網(wǎng)點主任及業(yè)務(wù)督導(dǎo)員參會。</p> <p class="ql-block"> 會上，首先由各條線主管行長圍繞分行綜合考核，總結(jié)了“開門紅”業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、存在的短板弱項以及二季度工作重點，各主管行長從亮點成效、短板差距及工作建議等方面做了針對性的點評。</p> <p class="ql-block"> 會議強調(diào)，<b>風(fēng)險管控方面：</b>一是加大日常催收力度和加快訴訟、核銷進度，加大催收，確保不良、逾期、劣變指標(biāo)控制在計劃內(nèi)，二是圍繞上級行指導(dǎo)方向，做大我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)推頭，進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；<b>對公方面：</b>一是提高我行的對公日均存款增量，及時掌握各鎮(zhèn)財政資金動態(tài)，爭取落地各個專項債，實現(xiàn)大額資金在我行閉環(huán)管理；二是各網(wǎng)點要堅持建檔交件常態(tài)化，加強公司部與網(wǎng)點聯(lián)動；三是緊跟上級行方案來做展開工作，明晰目標(biāo)任務(wù)；<b>零售方面：</b>一是緊緊圍繞分行4月個人存款活動方案進行推動；二是提高持營基金、保險、貴金屬營銷力度，做大中收；三是加強公私聯(lián)動，做好代發(fā)、繳費等業(yè)務(wù)拓展，帶動發(fā)卡數(shù)量提升；四是持續(xù)做大做強按揭、分期；五是高度重視金融消費者權(quán)益保護工作，持續(xù)提高全行消保意識，落實消保主體責(zé)任，提升消保工作質(zhì)效。</p> <p class="ql-block"> 最后，由支行黨委書記、行長朱凱琨同志作總結(jié)，首先全面詳細傳達分行四月份工作例會的重點工作內(nèi)容以及分行行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，針對“開門紅”存款、貸款、中收等三項任務(wù)指標(biāo)進行要點分析，并就下一步各項工作的開展和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)提出了明確要求：</p><p class="ql-block"> 第一，認清形勢，增強業(yè)務(wù)發(fā)展的危機感和緊迫感。一是高標(biāo)引領(lǐng)，加大執(zhí)行力，提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)必百分百完成分行下達的各項任務(wù)。二是增強危機感，緊跟上級行黨委的指揮棒，加強營銷力度，確保同業(yè)競爭的領(lǐng)先地位。</p><p class="ql-block"> 第二，緊盯考核目標(biāo)，千方百計促進業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。圍繞“1234”思路，提高網(wǎng)點產(chǎn)能，加大對主體業(yè)務(wù)的營銷力度，提高業(yè)績貢獻度，爭搶系統(tǒng)排名上升。</p><p class="ql-block"> 第三，全面守牢風(fēng)險底線，確保平穩(wěn)運營。風(fēng)險的專項治理，加強個貸風(fēng)險不能忽視，特別是針對信用卡專項治理、不良的管控，打好貸款準(zhǔn)入關(guān)。</p><p class="ql-block"> 第四，全面提升管控能力，強化隊伍建設(shè)。加強隊伍的凝聚力，人盡其才，充分發(fā)揮隊伍的營銷能力，每個網(wǎng)點要打造至少一個業(yè)務(wù)亮點，加強橫向縱向交流，巧干加苦干，以鍥而不舍的韌勁，在擔(dān)當(dāng)作為中推進支行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。</p>