<p class="ql-block"> 為持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，推進(jìn)我院護(hù)理工作高質(zhì)量發(fā)展，我院護(hù)理部于2023年4月10日下午，在大會議室召開第一季度護(hù)理質(zhì)控總結(jié)會議。分管副院長王興池、質(zhì)控科主任楚思鵬、護(hù)理部主任程洪燕及各臨床科室護(hù)士長、質(zhì)控員參加了此次會議。</p> <p class="ql-block"> 會上，導(dǎo)管護(hù)理管理小組、靜療護(hù)理管理小組、分級護(hù)理護(hù)理管理小組、壓力傷護(hù)理管理小組、護(hù)理文書護(hù)理管理小組、VTE護(hù)理管理小組、健康教育護(hù)理管理小組、藥品護(hù)理管理小組、資料護(hù)理管理小組、特殊科室護(hù)理管理小組分別對第一季度督查中存在的問題、工作中的亮點(diǎn)以及下一季度工作計(jì)劃等進(jìn)行了匯報(bào)。匯報(bào)重點(diǎn)突出、簡明扼要，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，清晰的圖表詳細(xì)剖析了第一季度護(hù)理工作存在的問題，并提出了切實(shí)可行的整改措施。</p> <p class="ql-block"> 王院長對第一季度質(zhì)控結(jié)果進(jìn)行了點(diǎn)評總結(jié)，并為下一步護(hù)理工作重點(diǎn)找準(zhǔn)定位、明確方向提出了指導(dǎo)性建議，使護(hù)理質(zhì)量管理向精細(xì)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，他期望大家“以問題為導(dǎo)向，以服務(wù)為牽引，以質(zhì)量為抓手”使護(hù)理質(zhì)量控制工作保持良性循環(huán)。</p> <p class="ql-block"> 護(hù)理質(zhì)量與安全是護(hù)理管理永恒的主題，程主任希望通過這種方式使全院護(hù)理質(zhì)量在科學(xué)管理體制上有明顯提高。各護(hù)理單元把“10S精益化管理”融入評審標(biāo)準(zhǔn)中作為工作準(zhǔn)繩，共同努力，提升品質(zhì)，做好患者服務(wù)，將我院護(hù)理服務(wù)提升到一個(gè)新的臺階！真正實(shí)現(xiàn)“以評促建、以評促改、評建結(jié)合”的目的。</p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 追光而遇，沐光而行。心之所向，素履以往，質(zhì)量改進(jìn)一直在路上！</span></p>