<h1 style="text-align: left"><b> 2023年4月12日，第二車隊全體管理人員在上上城黨員活動室召開第一季度總結(jié)第二季度計劃管理人員專業(yè)會。會議由隊長蘇捷主持。會議由各專業(yè)主管隊長匯報個本專業(yè)一季度工作開展情況和二季度工作重點。</b></h1> <h1><b> 工作開展情況:</b><div><b> 1.安服專業(yè)開展大排查、大整治活動，建立單獨的基礎(chǔ)臺賬，分析一季度的事故違章、高危行為等，有針對的開展二季度工作。</b></div><div><b> 2.運營專業(yè)對區(qū)域行車計劃和班工時進(jìn)行核算，針對職工反應(yīng)的問題與區(qū)域協(xié)商更改行車計劃，下一步繼續(xù)根據(jù)客流及夏季乘客特點。密切與區(qū)域配合合理安排運力。</b></div><div><b> 3.生活專業(yè)針對一季度電費超標(biāo)情況，對辦公樓和食堂用電情況進(jìn)行監(jiān)管，辦公區(qū)域白天嚴(yán)禁開燈，統(tǒng)一對空調(diào)使用進(jìn)行管理。針對進(jìn)入雨季的各種防汛物質(zhì)配備已經(jīng)和公司報備。</b></div><div><br><div><br></div></div></h1> <h1><b> 4.技術(shù)專業(yè)對車輛側(cè)箱加裝防護(hù)網(wǎng)，對大風(fēng)天氣對駕駛員進(jìn)行專項叮囑，進(jìn)入雨季后將繼續(xù)加強(qiáng)職工教育，尤其是車輛涉水時的處理。</b><div><b> 5.人力專業(yè)對新報道的駕駛員進(jìn)行分配，下一步將根據(jù)線路運力需求及時調(diào)整人員配備，受京津冀醫(yī)療一體化影響，職工不需要再進(jìn)行提前備案，宣傳此項政策是下一步工作重點。</b></div><div><br></div></h1> <h1><b> 存在的問題：</b><div><b> 1.各級稽查問題，存在以教代罰的情況，稽查問題屬實必須100%考核。</b></div><div><b> 2.乘客建議屬實的一定要對責(zé)任人進(jìn)行處理，按照問題定性不能用扣款代替扣分，必須讓責(zé)任人意識到錯誤，避免在發(fā)生問題。</b></div><div><b> 3.辦公室存在存放私人物品和雜物的情況，請各位按照要求及時清理。</b></div><div><b> 4.駕駛員在應(yīng)急處置方面有時不夠得當(dāng)，各專業(yè)在職工專業(yè)會上要進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)，對職工“四不傷害”、“防止車輛傷害”等要形成日常監(jiān)督教育。</b></div></h1> <h1><b> 學(xué)習(xí)傳達(dá)文件要求:</b><div> <b> 1.根據(jù)客五分公司關(guān)于《安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案》的通知工作要求，牢固樹立“公交無小事，事事連政治”的思想，堅持“零隱患，零事故，零亡人”的工作目標(biāo)。本次安全生產(chǎn)大排查大整治的總要求是“全覆蓋、深排查、嚴(yán)整改、重實效”，緊密結(jié)合五一小長假期間安全運營服務(wù)保障工作，全力防范一般事故，堅決避免較大及以上事故和社會影響大的事故，推動分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。各專業(yè)根據(jù)工作目標(biāo)和要求對安全隱患進(jìn)行排查，重點關(guān)注年度內(nèi)違章違紀(jì)較多和乘客建議較多的駕駛員、驗車保養(yǎng)加燃?xì)饩€路和人員的駕駛員，對重點路段、路口、站臺進(jìn)行隱患排查，對消防安全隱患進(jìn)行排查。<br></b></div></h1> <h1> <b> 2.根據(jù)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司值班值守工作的通知要求，對場站值班人員進(jìn)行提示，嚴(yán)禁值班期間脫崗、飲酒，因公離開工作崗位要報備。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急匯報制度，不得瞞報、遲報、漏報。在高峰時段要深入職工休息室做叮囑。</b><div><b> 3.根據(jù)公交集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新冠病毒新型變異株輸入監(jiān)測與防范聚集性疫情工作的通知要求，認(rèn)真落實“乙類乙管”各項防控措施，切實壓實“四方責(zé)任”，對乘客乘車配戴口罩進(jìn)行宣傳。</b></div><div><br></div></h1> <h1><b> 二季度工作重點：</b><div><b> 1.對駕駛員及時進(jìn)行夏防教育、檢查、叮囑。</b></div><div><b> 2.結(jié)合天氣、楊柳絮。做好車輛機(jī)電安全檢查。</b></div><div><b> 3.提高駕駛應(yīng)急處置能力，嚴(yán)格執(zhí)行“十八個怎么辦”，掌握消防、急救等必要技能。</b></div><div><b> </b></div></h1> <h1> <b> 4.結(jié)合二隊線路特點，做好客流調(diào)研，根據(jù)實際情況增加排班和做好新開線路的各項工作。</b><div><b> 5.推進(jìn)品牌線路建設(shè)，樹立優(yōu)秀職工，提高服務(wù)水平。</b></div><div><b> 6.加強(qiáng)對乘務(wù)管理員的管理。</b></div></h1> <h1><b> 站在百年歷史新起點全面建設(shè)現(xiàn)代化公交企業(yè)的第一個五年，</b><b style="color: inherit;">第二車隊將勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以“策馬揚鞭正當(dāng)時，矢志篤行立芳華”鞭策自己，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。</b></h1>