我行召開個金板塊業(yè)務(wù)骨干座談會

個人數(shù)字金融部

為進(jìn)一步了解全轄個金板塊業(yè)務(wù)骨干思想動態(tài)和工作現(xiàn)狀，更好地凝心聚力，持續(xù)激發(fā)個金業(yè)務(wù)骨干員工的積極性和創(chuàng)造性，推動我行個金業(yè)務(wù)平穩(wěn)向好發(fā)展，我行于4月13日召開個金板塊業(yè)務(wù)骨干座談會。市行徐海峰行長、沈耀輝副行長、仇家洛副行長，個人數(shù)字金融部、黨群工作部主任及個金條線員工代表現(xiàn)場參會，個人數(shù)字金融部主任邱曉健主持會議。 　　座談會上，21名個金板塊業(yè)務(wù)骨干結(jié)合自己的崗位職責(zé)，圍繞目前已取得成效的工作、下階段工作方向和思路，以及對市行重點(diǎn)推動工作的意見和建議等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，大家暢所欲言，建言獻(xiàn)策，現(xiàn)場氛圍融洽。 　　市行領(lǐng)導(dǎo)對員工的發(fā)言積極回應(yīng)，并提出期許和要求。沈耀輝副行長對骨干們提出四點(diǎn)要求： 1.找準(zhǔn)自身定位，正視初心使命。把中行當(dāng)作展示自己的舞臺，努力去散發(fā)自己的光和熱。 2.堅持學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握產(chǎn)品政策。個金是農(nóng)耕文化，產(chǎn)品多而雜，需要沉下心來去學(xué)習(xí)沉淀。 3.堅持“人人天天”，秉承服務(wù)初心。個金指標(biāo)多，客戶服務(wù)苦，需要每月做好工作統(tǒng)籌，查漏補(bǔ)缺。 4.正視目標(biāo)差距，敢于斗爭嘗試。青年員工要敢于攀登更高的目標(biāo)，敢于嘗試更難的事情，走出舒適圈，做各領(lǐng)域中的標(biāo)桿和爭先者。 　　黨委書記、行長徐海峰作總結(jié)發(fā)言，徐行長表示：青年骨干要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一專多能，形成自己的判斷能力。青年員工是我行的中堅力量，既要珍惜現(xiàn)在的崗位，又要對自己有所要求。要在團(tuán)隊中發(fā)揮更大的作用，走向更大的舞臺，并積極帶動和影響周邊的員工，形成積極向上的良好氛圍。目前，銀行工作內(nèi)卷嚴(yán)重、很辛苦，但我們要堅信苦盡甘來，做到有知識的儲備、有方法的解決、有能力的提升，最終能夠收獲成功的喜悅。 　　徐行長對下階段個金板塊業(yè)務(wù)骨干提出三點(diǎn)要求： 一、激發(fā)內(nèi)生動力，因勢而變。做好加法、提升信心，展示正能量；做好減法，賦能基層，幫基層解決問題；做好乘法，進(jìn)行網(wǎng)格化營銷，點(diǎn)面結(jié)合，以普惠為切入點(diǎn)，向綜合產(chǎn)品推薦進(jìn)行轉(zhuǎn)變，建渠道、成圈子。 二、以客戶為中心，持之以恒推進(jìn)產(chǎn)品與客戶的結(jié)合。面對客戶要“膽大心細(xì)”，敢于將產(chǎn)品向客戶開口營銷，我們要成為產(chǎn)品與客戶間的“粘合劑”。 三、要整合外部資源，聚沙成塔。系統(tǒng)資源、單位資源、個人資源要有效整合，真誠地幫助客戶解決問題，鞏固合作關(guān)系，成為客戶的業(yè)務(wù)伙伴。 　　最后，他鼓勵青年骨干要勤思考、常學(xué)習(xí)，多走出去向優(yōu)秀同業(yè)和兄弟行進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)，發(fā)揮自身更大作用，形成更大力量，努力推動個金板塊持續(xù)向好發(fā)展。