<p class="ql-block"> 為傳達(dá)落實煙臺分行2023年“開門紅”總結(jié)表彰暨四月份業(yè)務(wù)發(fā)展推進(jìn)會會議精神，部署支行下階段重點工作，4月12日晚，牟平支行召開2023年“開門紅”總結(jié)表彰暨四月份業(yè)務(wù)發(fā)展推進(jìn)會，對支行開門紅先進(jìn)集體與優(yōu)秀個人進(jìn)行表彰，各條線全面總結(jié)一季度工作中的不足與短板，找差距、明方向，會議由姜淑云副行長主持，支行全體員工參會。</p> <p class="ql-block"> 會議首先由姜淑云副行長宣讀支行“開門紅”表彰決定，并向先進(jìn)個人與優(yōu)秀集體頒發(fā)榮譽證書，號召全行員工以先進(jìn)為榜樣，進(jìn)一步增強(qiáng)爭先進(jìn)位的信心和決心，奮勇拼博、銳意進(jìn)取、協(xié)力攻堅。</p> <p class="ql-block"> 會議第二項，由崔振利副行長對一季度個人金融業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)，查找不足，并對二季度個金業(yè)務(wù)進(jìn)行部署。崔振利副行長提出，要強(qiáng)化全員營銷力度，做實做細(xì)業(yè)務(wù)推薦，提高普惠金融業(yè)務(wù)拓展，在保證原有客戶存款的基礎(chǔ)上，加大投資類與貸款類產(chǎn)品的投放力度；其次，要做好內(nèi)控合規(guī)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)自查，強(qiáng)化過程管理，以保證客戶信息安全，避免涉案賬戶的出現(xiàn)。</p> <p class="ql-block"> 會議第三項，由曲向陽副行長對一季度對公業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)，并對二季度計劃進(jìn)行解讀部署。曲向陽副行長提出，要明確工作思路，將關(guān)注點放到企業(yè)上，在積累對公存款的同時，增加對公結(jié)算賬戶以及對公有效戶的開立，做到多聯(lián)系企業(yè)，多拓展業(yè)務(wù)，在穩(wěn)定合規(guī)經(jīng)營的前提下，加強(qiáng)大公司投放業(yè)務(wù)，打造專屬于牟平支行的對公業(yè)務(wù)架構(gòu)。</p> <p class="ql-block"> 會議第四項，由姜淑云副行長對敬老服務(wù)網(wǎng)點達(dá)標(biāo)行動方案、服務(wù)客戶“五條金律”、文優(yōu)服務(wù)“零投訴”方案、反洗錢合規(guī)管控、內(nèi)控案防、技能達(dá)標(biāo)競賽方案、安全生產(chǎn)、安保履職等工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署。姜淑云副行長特別指出，要貫徹落實煙臺分行會議精神，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，積極處理客戶問題，做好應(yīng)急預(yù)案，建設(shè)中行優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。</p> <p class="ql-block"> 會議最后一項，由孫守東行長進(jìn)行總結(jié)。孫守東行長結(jié)合下午市行會議精神及付廷泉行長講話精神，總結(jié)不足、查找弱項，鼓士氣、昂斗志。</p> <p class="ql-block"> 孫守東行長強(qiáng)調(diào)開門紅工作已告一段落，支行每位員工都為此次付出了自己的一份努力，感謝大家的辛勤付出，但支行在整體業(yè)務(wù)指標(biāo)完成進(jìn)度及市場占有率方面仍存在較大差距，普惠業(yè)務(wù)與客戶群基礎(chǔ)上仍存在諸多不足。下一階段重點工作主要有：一是要抓好付行長強(qiáng)調(diào)的四件大事，真正把學(xué)習(xí)宣傳貫徹二十大精神踐行到業(yè)務(wù)發(fā)展工作中，深刻認(rèn)識主題教育的重大意義，落實省市行黨委工作部署，持續(xù)持續(xù)推進(jìn)中央巡視整改，持續(xù)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分認(rèn)識黨的政治性、人民性，二季度我們將面臨合規(guī)季檢查、巡視巡察、銀監(jiān)局檢查等多項檢查，要從自身做起，從日常做起，強(qiáng)化業(yè)務(wù)合規(guī)性意識，自查自糾，不留風(fēng)險隱患。二是要切實提升市場競爭力，一季度雖然我們對公普惠完成計劃，但是我們要充分認(rèn)識到目前客戶儲備存在的問題，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展極度不平衡，對公存款吃大戶問題、國際收支份額四大行排名第四、對私普惠完成率及戶數(shù)均落后等等，下一步，我們要聚集普惠業(yè)務(wù)發(fā)展，做實做細(xì)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，緊盯城市更新及政府推進(jìn)項目，不斷夯實客戶群基礎(chǔ)，繼續(xù)發(fā)揮外匯業(yè)務(wù)優(yōu)勢，持續(xù)提升存貸款、普惠、國結(jié)、雙戶雙基的市場份額。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理及過程管控，ATM業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案抽查，我們兩個網(wǎng)點全軍覆沒，文優(yōu)服務(wù)“首問責(zé)任制”形同虛設(shè)，這說明我們的管理者、我們的內(nèi)部管理、我們的制度傳導(dǎo)落實仍不到位，金融工作的政治性、人民性落實嚴(yán)重不夠。服務(wù)是銀行業(yè)的本源，服務(wù)出現(xiàn)問題，我們每一個都要深刻反思，全體員工要學(xué)會換位思考，切實提高責(zé)任心、使命感，在其位謀其職盡其事。最后，孫守東行長結(jié)合目前序列員工等級評定、省行核心業(yè)績大排序、員工考核方案對煙臺分行2023年員工考核激勵實施方案進(jìn)行宣講傳達(dá)。強(qiáng)調(diào)全體員工應(yīng)當(dāng)不斷拓展自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做到專而博學(xué)，不斷學(xué)習(xí)新考核政策，做到人人心中有指標(biāo)，人人可以適應(yīng)不同崗位需求，形成良性競爭，提升全員積極向上氛圍。讓每一位員工擁有換位思考能力的前提下，打造團(tuán)結(jié)一心、奮爭向前的優(yōu)秀集體。</p> <p class="ql-block"> 以信心凝聚力量，以實干譜寫篇章。一季度我們在經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展上存在不足，但是，請相信牟平支行將在“1+6”治行理念及“3+2”企業(yè)文化建設(shè)的指引下，在上級行黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的共同努力下，必將以拼博進(jìn)取的勇氣、全力以赴的決心，為煙臺分行高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！</p> <p class="ql-block"> 編輯：孫新程</p><p class="ql-block"> 圖片：楊簡銘</p>