為全力做好近期隊伍安全管理工作，認真分析研判當前隊伍管理教育和安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定針對性防范措施，預防各類安全事故的發(fā)生。高陵區(qū)消防救援大隊組織召開隊伍管理暨安全形勢分析會。 會上，大隊長張鵬就近期隊伍管理工作進行了總結講評，分別從人員的思想狀況、執(zhí)勤訓練、人員管理、車輛安全等工作中存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行了全面分析并提出整改措施，要求全體指戰(zhàn)員要統(tǒng)一思想，強化安全意識，深刻領悟安全工作的重要性、特殊性、艱巨性和復雜性，時刻保持高度的危機感和責任感。 最后，教導員結合隊站實際對下一步工作提出要求：一是加強執(zhí)勤備戰(zhàn)，落實值班制度，保證工作有序進行，要克服人員執(zhí)勤實力緊張的困難，嚴格執(zhí)行各項值班值守制度規(guī)定，加強日常執(zhí)勤戰(zhàn)備檢查，確保隊伍始終處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。二是強化崗位練兵，提升業(yè)務素質，做好支隊比武競賽準備，要樹立以練為戰(zhàn)、以訓促戰(zhàn)的思想，以崗位大練兵活動為抓手，立足轄區(qū)實際，豐富練兵手段，不斷助推隊伍戰(zhàn)斗力穩(wěn)步提升。三是突出日常管理。重點突出節(jié)假日、“人車酒、網(wǎng)電密、黃賭毒”“重點人、重點事和重點問題”“小散遠直”“八小時以外”等重點時段和重大節(jié)慶活動的關鍵期，從嚴組織開展安全隱患排查整治，落實管控措施，真正做到時時處處事事有人抓、有人管、不失控。四是強化管酒治酒。充分利用人防、技防、物防等手段，建立管酒治酒有效機制，通過視頻連線、飲酒管控系統(tǒng)及各級隨機自查的形式，不打招呼，常態(tài)化開展抽查檢查，并及時做好記錄，建立專門的檔案臺賬，對檢查結果存檔備查。五是深入研判形勢，落實動態(tài)提醒，保證滅火救援高效，要將“五一”安保期間作為當前工作的重中之重，克服消極厭戰(zhàn)情緒，振奮精神，不等不靠，結合轄區(qū)實際，深入研判滅火救援工作形勢，針對不放心、不托底的場所和區(qū)域采取針對性措施。六是吸取經(jīng)驗教訓，提高管控意識，確保指戰(zhàn)員作戰(zhàn)行動安全，對待作戰(zhàn)訓練安全切不可麻痹大意，警鐘長鳴，常抓不懈，深刻吸取近期安全事故中指戰(zhàn)員傷亡教訓，認真分析研究此類災害事故特點 通過召開此次會議，進一步加強了全體指戰(zhàn)員的思想意識，強化了全體指戰(zhàn)員執(zhí)勤戰(zhàn)備意識和隊伍管控、管理教育工作，為隊伍今后開展各項工作奠定了堅實基礎。