<p class="ql-block ql-indent-1">為提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，重拳打擊不良賴賬行為，在總行黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，馬鋪支行精心組織、強(qiáng)化措施、把握重點(diǎn)，重新梳理了不良貸款臺賬信息，結(jié)合實際找準(zhǔn)清收突破口，“一戶一策”制定清收方案，掀起了不良貸款清收盤活行動熱潮。</p> <p class="ql-block">一、組織領(lǐng)導(dǎo)、分工明確</p><p class="ql-block ql-indent-1">一是健全清收組織小組成員。該行成立了以支行行長謝行長為組長，全體職工為成員的不良清收隊。二是建立晨會匯報制度，每天匯報清收情況。三是不定期開展清收討論會，傳達(dá)清收過程中的技巧，對不同老賴戶的清收方法，進(jìn)一步提高清收效果，為清收工作開展提供充分保障。</p> <p class="ql-block">二、營造氛圍、加大宣傳</p><p class="ql-block ql-indent-1">一是加強(qiáng)信用村聯(lián)系，利用村委喇叭廣播宣傳失信，通過一傳十，十傳百，讓清收不良貸款活動成為人人說的話題，給不良貸戶形成強(qiáng)大的輿論壓力，促進(jìn)清收活動的有效開展。二是人人成為宣傳員，讓每個員工都自覺加入到宣傳隊伍中去，通過朋友圈，短信，傳播欠錢不還，寸步難行，積極營造清收氛圍。</p> <p class="ql-block">三、文明清收、主動交流</p><p class="ql-block ql-indent-1">有一些貸款形成不良貸款的原因較復(fù)雜，馬鋪支行深入了解不良貸款戶的實際家庭情況，按照“先易后難”原則制定了上門催收計劃和相應(yīng)清收計劃。2015年4月，杜某在馬鋪支行辦理抵押貸款35萬元，后因經(jīng)營不善持續(xù)虧損，導(dǎo)致貸款逾期。馬鋪支行始終緊盯不放，多次入戶催收，積極協(xié)調(diào)，及時訴訟。功夫不負(fù)有心人，在馬鋪支行的不懈努力下，這顆“巨石”終于塵埃落定，5月25日，杜某攜擔(dān)保人來到我行制定還款計劃，現(xiàn)已累計歸還貸款本息共計39萬余元。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">下一步，馬鋪支行將繼續(xù)逐村逐戶上門開展政策法律宣傳，教育引導(dǎo)欠款人主動還貸，以“情”公關(guān)、以“理”收貸、以“責(zé)”收貸、依“法”收貸。馬鋪支行全體員工將發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”的實干精神，樹立“不給錢不放松、不還款不收兵”的信心和決心，調(diào)動一切積極因素，多措并舉，強(qiáng)力推進(jìn)。</p>