<p class="ql-block"> 7月9日，三門峽農(nóng)商銀行黨委委員、紀委書記、監(jiān)事長費培杰一行深入盧氏農(nóng)商銀行調(diào)研指導(dǎo)工作，盧氏農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責人參加會議。</p> <p class="ql-block"> 費培杰一行首先來到盧氏農(nóng)商銀行官坡支行和徐家灣支行，詳細了解網(wǎng)點存貸款、不良資產(chǎn)清收、“五小建設(shè)”及人員結(jié)構(gòu)等方面情況，認真查閱清收底冊，并隨機抽取部分貸款了解形成不良原因及采取工作措施。</p> <p class="ql-block"> 座談會上，費培杰仔細聽取盧氏農(nóng)商銀行不良資產(chǎn)清收工作匯報，充分肯定了盧氏農(nóng)商銀行前期工作中所取得的成績，剖析了當前網(wǎng)點清收工作中存在的問題，向大家分享了先進行社清收工作中的一些典型案例，勉勵大家要找方法、強對策、出實效。</p> <p class="ql-block"> 針對下步工作，費培杰提出六項具體要求：<b>一是加大工作力度，提高思想認識。</b>目前清收工作已經(jīng)到了爬坡過坎的關(guān)鍵時期，剩下的都是難啃的硬骨頭，越是這樣越要堅定必勝的信心，越要有一鼓作氣的決心，要突破清收困局，謀劃好下階段工作，確保做實、做細、做出成效。<b>二是壓實清收責任，營造清收氛圍。</b>領(lǐng)導(dǎo)班子要強化擔當意識，扛起責任，做好表率，主動分包大戶、難戶，多方聯(lián)動全力推進不良貸款清收工作。要細化任務(wù)目標，建立壓力傳導(dǎo)機制，在全行上下形成人人有目標、人人有壓力、人人有行動的清收氛圍，確保清收工作取得實效。<b>三是聚焦重點目標，積極尋求突破。</b>針對大額不良貸款清收，要進一步加大工作力度，排查潛在大戶線索，分析資產(chǎn)情況，綜合做出研判，并及時提交公安、法院進行重點打擊；針對小額不良貸款清收，要分門別類梳理清楚，堅持全員協(xié)同清收，發(fā)揮當?shù)貑T工的人員地緣優(yōu)勢，科學制定清收措施，持續(xù)推進清收進度。<b>四是聚焦八項指標，確保目標落地。</b>要按照《全省農(nóng)信社不良資產(chǎn)集中清收期間識別干部業(yè)務(wù)指標》要求，認真測算八項清收指標，做好分析研判，采取切實可行的措施，確保清收目標落地見效。<b>五是加強溝通協(xié)調(diào)，凝聚清收合力。</b>要加強與各個專班溝通力度，爭取政策支持，持續(xù)推進清收工作扎實開展；要加強與政府部門的協(xié)調(diào)力度，進一步找準突破點、發(fā)力點，全方位開展工作。<b>六是強化責任落實，突出結(jié)果導(dǎo)向。</b>要動態(tài)分配任務(wù)目標，強化考核機制，推進干部能上能下，激勵干部擔當作為。要堅持合規(guī)清收、真實清收，確保清收工作依法、依規(guī)開展。</p>