集團(tuán)對(duì)六公司上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合考評(píng)

韓艷茹

根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，按照考核通知要求，2023年7月13日上午，集團(tuán)副總經(jīng)理、第六考核組組長(zhǎng)廉志剛帶領(lǐng)安保部部長(zhǎng)邵泉杰、法務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng)孫海燕和設(shè)備部副部長(zhǎng)韓志濤蒞臨公交六公司，對(duì)六公司上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合考評(píng)。六公司領(lǐng)導(dǎo)班子、科室長(zhǎng)、路隊(duì)長(zhǎng)參會(huì)迎考。 會(huì)上，六公司經(jīng)理鄭勇首先向考核組做工作匯報(bào)，認(rèn)真總結(jié)今年1-6月份運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保障、節(jié)能降耗、黨建引領(lǐng)等主要工作開(kāi)展情況，查找存在的問(wèn)題與不足，提出今后的努力方向。 隨后，考核組采取無(wú)記名投票打分的形式向與會(huì)人員發(fā)放民主測(cè)評(píng)表和后備干部推薦表，對(duì)六公司領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力等情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、對(duì)六公司后備干部進(jìn)行推薦、對(duì)六公司各科室臺(tái)賬進(jìn)行核實(shí)。 最后，廉總對(duì)六公司各項(xiàng)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，給予肯定，并提出了指導(dǎo)意見(jiàn)：一是要做好精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。疫情后客流和營(yíng)收大降是當(dāng)前的現(xiàn)狀，加上三季度又是公交營(yíng)收淡季，所以大家要迎難而上，科學(xué)做好里程管控，合理把控運(yùn)營(yíng)間隔，減少各項(xiàng)成本投入；新車(chē)投運(yùn)后充電時(shí)間由原來(lái)的每趟一充電變?yōu)槊刻煲怀潆?，要認(rèn)真做好首末班及高平峰客流摸排，在確保有序運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，把運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作的最大價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)；積極拓展租包車(chē)業(yè)務(wù)也是增收創(chuàng)效工作的重點(diǎn)，要大力拓展通勤車(chē)、研學(xué)包車(chē)、定制公交等業(yè)務(wù)市場(chǎng)，努力為公司創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益；路隊(duì)合并調(diào)整后要及時(shí)進(jìn)行關(guān)注總結(jié)，對(duì)于管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行研究解決。二是要做好服務(wù)工作。利用好202路、26路工人先鋒號(hào)品牌，發(fā)揮好李芳等勞動(dòng)模范先進(jìn)典型，將安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿到行車(chē)運(yùn)營(yíng)中，“打”造更多公交服務(wù)品牌，“帶”出更多優(yōu)秀車(chē)長(zhǎng)；結(jié)合司慶60周年活動(dòng)，有針對(duì)性地開(kāi)展優(yōu)服培訓(xùn)，有特色地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，全面提升服務(wù)質(zhì)量；對(duì)于出現(xiàn)重大投訴的員工，要加大處罰力度，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，形成高壓態(tài)勢(shì)。強(qiáng)化優(yōu)服意識(shí)，以服務(wù)贏(yíng)市場(chǎng)，增效益。三是要保證安全生產(chǎn)。安全工作是重中之重，要始終堅(jiān)持零容忍的態(tài)度，全力做好安全保障工作，對(duì)于嚴(yán)重違章違紀(jì)員工要嚴(yán)管重罰，培訓(xùn)要有效果，教育要達(dá)到目的；制度上要嚴(yán)格落實(shí)，預(yù)防上一絲不茍，管理上要勤檢勤查，特別是新車(chē)投用后，要做好車(chē)長(zhǎng)快速適應(yīng)指導(dǎo)工作，為市民出行做好安全服務(wù)保障。 鄭勇經(jīng)理表示，六公司將在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守考評(píng)指向，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工奮力沖刺三季度，確保各項(xiàng)工作取得好成效，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展！