考核工作要積極尋求突破創(chuàng)新，可在以下幾方面發(fā)力：<br>一是建立聯(lián)動機制。圍繞高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價指標(biāo)體系，出臺制度規(guī)定，細(xì)化工作流程，規(guī)范指標(biāo)管理，著力在建立健全月分析、季調(diào)度，綜合研判、重點督辦，包聯(lián)包抓、部門聯(lián)動等制度上下功夫，進一步強化考核導(dǎo)向引領(lǐng)，夯實統(tǒng)計、發(fā)改、工信、商務(wù)等部門職責(zé)，切實發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo)、推動落實作用，全力推動市考重點指標(biāo)完成。<br>二是強化平時考核。按照“突出重點、協(xié)調(diào)兼顧”原則，在對年度考核指標(biāo)框架進行優(yōu)化調(diào)整的基礎(chǔ)上，重點圍繞招商引資、項目建設(shè)、主要經(jīng)濟指標(biāo)、人居環(huán)境整治等全縣中心工作，增設(shè)平時考核指標(biāo)，加大分值權(quán)重，著力將落實考在平時、抓在日常，使考核深度融入全縣中心工作。<br>三是深化人事同考。堅持“以實績論英雄”，按照“績由事考、人以績論”原則，突出領(lǐng)導(dǎo)干部個人平時工作表現(xiàn)、年度目標(biāo)任務(wù)完成、“四項清單”臺賬完成以及工作實績實效等考核內(nèi)容，做實做細(xì)科級領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核和年度評優(yōu)，著力考出責(zé)任、考出動力、考出干部精氣神，徹底扭轉(zhuǎn)“人浮于事”的不良現(xiàn)象。<br>四是鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。提煉總結(jié)工作經(jīng)驗、打造工作亮點是爭取考核加分、推動高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。今年，計劃在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)設(shè)置上再向前邁出一步，不再作為“附加題”、加分項，而要作為各單位年度目標(biāo)責(zé)任考核的關(guān)鍵性、決定性指標(biāo)，積極引導(dǎo)探索實踐，著力以亮點工作展示高質(zhì)量發(fā)展成效，不斷打造富平新名片、樹立富平新形象，提升知名度和競爭力。