<p class="ql-block"> 為堅(jiān)決貫徹落實(shí)支隊(duì)“1.5”安全工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)近期隊(duì)伍管理和安全防事故工作，消除各類(lèi)安全隱患和事故苗頭，有效防范和遏制事故發(fā)生，筑牢安全思想防線，強(qiáng)化隊(duì)伍安全管理力度，支隊(duì)會(huì)后，宜君大隊(duì)緊急召開(kāi)宜君大隊(duì)召開(kāi)隊(duì)伍安全管理工作會(huì)傳達(dá)落實(shí)支隊(duì)“1.5”安全工作會(huì)議精神。</p> <p class="ql-block"> 會(huì)上，大隊(duì)主官對(duì)支隊(duì)安全工作會(huì)議及支隊(duì)首長(zhǎng)講話精神進(jìn)行再傳達(dá)，再部署，再落實(shí)，要求始終把隊(duì)伍安全工作作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，從隊(duì)員思想、車(chē)輛管理、涉賭涉貸、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全和從嚴(yán)管酒治酒等方面深入分析了當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)和存在問(wèn)題。就大隊(duì)如何扎實(shí)開(kāi)展安全排查工作進(jìn)行整體安排部署。</p> <p class="ql-block"> <b>會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。</b>主動(dòng)對(duì)標(biāo)“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)“八小時(shí)以外”管理，整治庸懶散現(xiàn)象，確保隊(duì)伍不松懈、管理不失控，抓實(shí)抓細(xì)抓好隊(duì)伍管理工作。同時(shí)，要居安思危，舉一反三，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，搞好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，前移預(yù)防關(guān)口，嚴(yán)密管理措施；</p><p class="ql-block"> <b>二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)。</b>通過(guò)支部會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)、全體人員大會(huì)等，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《全市消防救援隊(duì)伍安全“九無(wú)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》相關(guān)要求，繼續(xù)強(qiáng)化《隊(duì)列條令》、《內(nèi)務(wù)條令》、《處分條令》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)隊(duì)伍管理安全工作的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)將規(guī)章制度內(nèi)化于心、外化于行。</p><p class="ql-block"><b> 三是進(jìn)一步強(qiáng)化有利措施。</b>抓實(shí)抓好對(duì)車(chē)輛、人員、裝備的管理工作。制定嚴(yán)密的管理措施，建立安全教育、提示等制度，以“兩個(gè)經(jīng)常性”教育工作為牽引，強(qiáng)化制度落實(shí)，利用反面案例及身邊的先進(jìn)典型，及時(shí)消除隱患苗頭，提升全體指戰(zhàn)員奉獻(xiàn)意識(shí)與敬業(yè)精神；</p><p class="ql-block"><b> 四是進(jìn)一步加強(qiáng)人員管控。</b>加強(qiáng)對(duì)全體指戰(zhàn)員、政府專職消防隊(duì)員、文員的日常安全管控，及時(shí)掌握休假去向，廣泛開(kāi)展“五同”、“三互”、交心談心等活動(dòng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理教育。用條令綱要抓管理，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)，全面營(yíng)造風(fēng)清氣正、健康向上的良好氛圍。</p><p class="ql-block"> </p>